简介

发展简史

顾问服务

行业研究对象

研究方法

顾问团队

客户简介

简介

New Pacific Consulting (简称NPC) 成立于2007年，是一家专注于中国市场战略提供以及尽职调查的管理顾问公司。NPC拥有一支在各主要行业领域及若干新兴市场上颇有专长的顾问组成的顾问团队，在农业、建筑业、化工业、工业原料、能源等领域取得了为客户提供了卓越的战略支持。

发展简史

NPC由Mr. Matt Fish (中文名：余铭先) 先生于2007年在上海创立。余铭先先生在过去的十年里一直专注于亚太地区，尤其是中国区，的顾问与研究事业，拥有极其丰富的管理顾问经验。之前，他曾是思纬商业咨询(Synovate Business Consulting)中华区业务的创办人与负责人，在余先生的带领下，思纬咨询中国区业务迅速成长并成为其在亚太地区咨询业务的核心。后来一次偶然的机会，余先生的一个客户向余先生及其当时的团队提出了独立成立公司的想法，认为独立化发展战略顾问业务更有助于实现顾问团队价值。不久之后，NPC便应运而生。

NPC秉承顾客至上的态度，采用最先进的市场研究和战略制定方法，为顾客量身定做合适的发展战略，赢得了顾客的一致赞赏。NPC的业务量也在最初的两三年中实现了指数增长，远远超过同规模公司的业务增长幅度。按照余先生的说法，目前（2010-2011年）的NPC的增长如江河泛滥一般（The current business is indeed overwhelming），并将在未来实现更大的突破。

顾问服务

私募基金

投资组合战略

1）中国市场进入/扩张战略

2）商业尽职调查

3）战略资源及制造业机会分析

交易战略

1）并购目标选择

2）行业研究

工业企业

1）可行性研究

2）市场进入与扩张

3）市场机遇研究

4）M&A目标选择

5）分销渠道分析与战略

6）顾客群分析与战略

7）竞争状况分析与战略

行业研究对象

建筑业

NPC与世界领先建筑材料以及工程设备公司进行广泛的合作，战略服务项目发展迅猛。

化工业

NPC核心团队已经广泛地为化工项目为客户提供战略服务。

工业材料与设备

NPC顾问在此领域发展迅速，合作日益增多。

能源

在能源方面，NPC的顾问具有广泛的研究能力，服务精益求精。

研究方法

NPC的战略制定方法主要是依靠通过直接访谈获取的信息资料为基础进行的分析与决策。 所有数据均由顾问完成，交互式战略模型同时也为顾客的有效参与提供了可能。 NPC尽职调查

NPC的四步尽职调查模型完美地结合了高端量化行业研究以及投资对象定性分析。此方法不仅为私募基金提供了投资目标的目前情况以及未来发展的状况分析，并为后投资时期的私募运作提供了行之有效的战略方针。

NPC战略规划

NPC战略规划首先了解客户在已有市场或者新兴市场上可能可以占据的市场份额以及可能获取的利润收益。然后就此目标提供切实的执行方向以及执行步骤。NPC可利用机会分析

可利用机会以及未来走势分析主要通过对目标市场进行细致研究，并就特定产品的分市场的供给/需求走势的统计分析加之行业市场的实用主义研究提供。

顾问团队

团队

NPC有五大顾问团队。团队负责人以及团队顾问来自于国际顶尖战略集团、各行业领先公司的战略部门以及来自于世界各地的顶尖高校毕业生以及商学院MBA。 从初等分析师到合伙人，每个人都紧密与客户以及市场相联系，具有各自关于所擅长领域的慧眼与洞见。

合伙人

Mr. Matt Fish (余铭先先生)。余铭先先生在过去的十年里一直专注于亚太地区，尤其是中国区，的顾问与研究事业，拥有极其丰富的管理顾问经验。之前，他曾是思纬商业咨询(Synovate Business Consulting)中华区业务的创办人与负责人，在余先生的带领下，思纬咨询中国区业务迅速成长并成为其在亚太地区咨询业务的核心。余先生曾经参与过200多次中国市场进入/拓展项目，同时还是亚洲顶尖的工程材料器械方面的专家。在他职业生涯的早期， 余先生曾经是Converscient Technologies 和Market Intelligence.事业发展部的负责人。 此外，他也曾在NFO WorldGroup以及Prudential进行过顾问或分析活动。

Mr. David Anderson拥有超过三十年的国际贸易经验。作为投资者、C级主管、战略顾问，Mr. Anderson曾带领众多国际商业领跑者，如Inland Steel Industry，GATX以及American Hospital Supply在超过30个国家进行国际合作、并购等项目。

客户简介

NPC是顶尖私募基金分析中国机遇市场的首选，客户包括贝恩资本、中国银行、Solutia等。