交互式管理模式（Interactive Management Model

组织，有一点它们共同的：等级结构，管理者与执行者之间具有主动与被动关系。此外还有一种称为“交互式”的组织，看上去像是太极双鱼图：即你中有我，我中有你，相辅相克，生生不息。

该理论逐渐演化成了一种全新的管理模式——交互式管理，它可以这样解释：管理者和执行者不再是对立的，而是互为彼此，是工作中不断转换着的一种职能的两种角色。管理者应当给下属更多的机会参与思考、判断、计划……使之真正自觉自愿地成为“参与者”，才能释放出他们更大的潜能。

交互式管理模式的存在，有赖于不停的互动。一旦停止运动，它与“扁平式”管理模式并无区别。模式运动并无区别。模式运动得越快，中间这条界线就越会变得模糊不清，模式里的人就越会成为一个整体，产生巨大的向心力，给它一个引导，它将无往而不利。在这个运动着的机体里充满着和谐与活力，它拥有强大的生命力和动能，如太极一样，它代表着永恒。