简介

资产：125亿元　公司：歌尔声学　所处行业：声学科技 总部：山东潍坊1 姜滨家族

106.30亿元 / 歌尔声学

年龄：46岁 / 公司所在地：山东潍坊 / 职务：董事长、总经理 / 所属行业：制造业 / 持股比例：55.16% / 股东地位：第一大股东

歌尔声学上市的时间是2008年5月，当时发行价为18.78元，姜滨联合妻子与弟弟共计持有超过85%的股权，以发行价计算，上市成就了姜氏家族约20亿的身家。三年过去，股价动荡，转股增发之后，姜氏家族的持股比例下降至55.16%，但是家族财富放大5倍，已过百亿，并以106.30亿的财富数字问鼎《理财周报》信息技术家族财富榜首富位置。

歌尔声学成立于2001年，从成立到上市，这一步只走了7年。而姜滨本人在行业浸淫了超过20年。歌尔声学的主营业务是电声元器件和消费类电子产品，耳机、麦克风等。姜滨本人的理想是成为全球最好的微型麦克风生产商。

歌尔声学的管理框架烙上了深重的家族印记。姜滨担任歌尔声学股份有限公司的董事长以及总经理，弟弟姜龙担任副董事长、副总经理，妻子胡双美担任副总经理。姜龙的妻弟陈明宏在台湾歌尔担任股东。根据歌尔声学的招股说明书显示，台湾歌尔是歌尔声学控股子公司潍坊歌尔的股东，主要从事电器批发、电子材料批发、电信器材批发及国际贸易。

无论是姜滨、姜龙，还是胡双美都有来自名校的背景。

姜滨本科毕业于北京航空航天大学，之后进入清华大学获得高级工商管理硕士学位。他的妻子胡双美则毕业于哈尔滨工业大学，而弟弟姜龙毕业于清华大学，之后分别进入人民大学和美国马里兰大学。

姜滨本人非常低调，极少接受媒体采访，而他的创业故事也不为外人所知。2001年，他和妻子一起创办歌尔声学，而之前的工作经历则不为外界所知。

创业初始，姜滨的专长在于技术和对行业的熟悉，妻子则主要负责市场和运营等事务。

2005年，姜龙加入歌尔声学，负责的业务也是市场和销售，主要专注于海外市场。

上市的第二年，金融危机袭来，订单大幅度萎缩，一夜之间姜滨似乎就遇到了最糟糕的时代。2009年一季度，公司的产能利用率只有5至6成，净利润同比下降96.6%，只有69万元。产品结构过于单一的问题以突然而极端的方式摆在姜滨面前。

姜滨迷恋“专注”二字，尽管遭遇金融危机，他的战略调整并没有放到产品层面，他依然专注于电声元器件的设计和生产，但是对客户的要求进一步提高。他的战略是放弃风险性高的小客户，抓住大客户。

4000倍的风投想象力

理财周报记者 欧阳梦雪/文

海康威视不仅是龚虹嘉投资生涯中的一个范例，也是风投进入行业的一个典范。

以当前股价来算，龚虹嘉从海康威视获得的投资回报超过4000倍。他进入海康威视是2001年，既是投资人，也是创始人。

投资第一年是龚虹嘉在海康威视花费心血最多的一年，他说每个月都有10天要呆在杭州。而第二年，他就逐渐从管理位置上退出，转而创办了香港富年科技。

他并不是海康威视唯一的投资者。浙江东方集团于2008年进入，付出的代价已不能同日而语。东方集团以736.8421万元的价格获得5%的股权。

在同一个行业内，也许拓尔思比海康威视更能体现创投的故事。拓尔思的股东中有三个创投机构，分别是深圳创投、达晨创投以及美联融通。他们进入的时间都是2007年。

对整个创投行业来说，2007年是曙光乍现的一年。退出开始陆续实现，而企业盈利逐渐走向爆发。此时的深圳创投、达晨创投在后来的几年里逐渐显现出过往耕耘的优势，成为创投行业的领军企业。他们进入拓尔思，与美联融通一起共计支付3000万元，深圳创投获得6.43%股权，达晨获得2.86%，美联融通获得1.43%。而在他们三家之前，一个名为金科高创的公司通过受让股权以100万元获得0.8%的股权。

尽管创投行业在中国的历史并不长久，风起云涌的创投机构早已在这个行业中修炼出自己的独门内功。

达晨的董事长刘昼曾经说看不懂的行业坚决不碰。达晨的投资围绕四个领域：文化传媒、消费服务、现代农业、节能环保。他们对互联网信息技术行业并没有表现出特别的兴趣。

这不是达晨一家的选择，所有内资创投对广义的信息技术、互联网都没有表现出过多的热情。深圳民营创投同创伟业的思路是重点考虑受国家政策支持的行业。

从统计数据来看，苏州创投对广义的IT企业则抱有强烈的好感。根据清科集团的数据，截至2009年年底，苏州创投投资的案例金额有80%投于广义IT企业。

也许只有金沙江创投是例外，这家公司目前管理约10亿美金的基金。董事总经理，创始人之一丁健同时也是亚信联创的董事长。他出身于互联网公司，了解这个行业，也对这个行业有最大的热忱。在他主导的投资案例中，大部分都与互联网、无线、新媒体相关。互联网和无线通信技术是金沙江的投资重点。

而外资创投公司则是从来不掩饰对互联网公司、高科技公司的迷恋。

互联网及无线通信应用是IDG关注的重点行业之一。红杉资本主导互联网、无线、新媒体投资的是曹毅。他是红杉资本中国基金副总裁，曾经工作于联创策源创投基金，参与过UCWEB，网秦和微杂志的投资及管理，并加入UCWEB作为商务合作总监。

鼎晖投资旗下的创业投资基金“鼎晖创业投资”成立于2006年，目前管理两只美元基金和一只人民币基金，总规模为9亿美元，其重点投资领域之一就是信息技术与服务。

信息技术领域的“蘑菇云”

理财周报实习生 李宇晴/文

能想象吗?有一天，“用户只需要640K的内存就足够了。”这句话是比尔·盖茨在1989年说的。

2006年8月9日，Google首席执行官埃里克·施密特基于Google工程师克里斯托弗·比希利亚所做的“Google 101”项目、在搜索引擎大会首次提出“云计算”的概念后，比尔·盖茨这句话有了现实的土壤。

“云计算”概念迅速风靡全球。

李开复打了一个形象的比喻：银行。最早人们只是把钱放在枕头底下，后来有了钱庄，兑现起来比较麻烦。现在发展到银行，可以到任何一个网点取钱。

“云”就像互联网世界的银行，用户所需要的硬件软件都存在“云”银行里，要用的时候方便地取出来即可。

“云计算”带来的就是这样一种变革——由谷歌、IBM这样的专业网络公司来搭建计算机存储、运算中心，用户通过一根网线借助浏览器就可以很方便的进行访问。

云计算的运用就存在我们身边。

例如手机的语音识别功能。

以前，要让手机听懂人说话，是一件很难的事。而利用安卓系统，手机通过网络把你的声音迅速上传到谷歌的云计算中心——在那里有大量的语音数据和文字信息，可以迅速计算出声音匹配、意思通顺的文字，然后再通过网络发还给你。

这让识别的准确率大大提高，甚至能准确识别像“芙蓉姐姐”、“犀利哥”这样的组合。

“云计算”的力量在这个小小应用中便露锋芒。

云计算的运用远不止这么简单。

华为公司上海研究所，几千人办公均通过云平台实现。

《纽约时报》租用亚马逊的云计算中心，短短24小时就把创刊后的1100万篇文章从TIF格式转换为PDF格式，耗资仅仅240美元。

谷歌研发的无人驾驶智能汽车，每一辆都已经安全行驶22.5万公里无事故，这正是物联网技术与云计算相互支撑的最佳案例。目前，谷歌正在积极推动无人驾驶汽车在美国内华达州合法上路。无人驾驶将不再是个遥远的梦。

未来，各种机器人的操控也都将通过云计算实现。

“由于极高的性价比和规模效应，提供云平台的领先企业都取得了很好的效益，如亚马逊、谷歌、Salesforce等。目前谷歌的云计算中心拥有200多万台计算机，微软拥有超过50万台。全球有300多万家企业在租用谷歌的云平台办公。我认为，未来几年内，全球大多数企业的业务都将转移到云平台上办公。”专家解读道。

国内已经掀起一股“云计算”热，出于信息安全考虑，国内必将出现少数、大规模的云平台出现。“竞争期间，重复建设、损耗浪费在所难免。”

且让我们拭目以待中国云平台巨头的横空出世。

信息技术“金光大道”做硬件比做软件牛，资本化就像麦芽在发酵

理财周报主编助理 汪江涛/文

苹果是“他和他追逐的梦”。

苹果最新财季净利润73.1亿美元，同比几乎翻倍。分析师预测，苹果30年来季度收入超微软近在咫尺。学习苹果好榜样，中国信息技术的先行者们，站在“战略新兴”的猎猎大旗下，用财富效应激励后来者。

战略新兴，财富放大

信息技术财富家族榜采集自3739个财富家族。今年“10亿级”家族80个，涉及74家上市公司。大部分公司“贡献”实际控制人一个家族，海康威视、歌尔声学、神州泰岳、中瑞思创等为数不多的上市公司，出现了几个财富家族。“10亿级”群体所在公司上市时间过半集中在2010-2011年，反映近两年行业财富家族群体扩大化。

去年的信息技术财富家族中，电子元器件领域“10亿级”财富家族17个，歌尔声学姜斌家族财富63亿元排名第一;信息服务领域“10亿级”财富家族29个，东华合创薛向东家族56.8亿元居首;信息设备领域“10亿级”财富家族18个，海康威视龚虹嘉家族81.3亿元夺头魁。去年信息技术“10亿级”财富家族64个，比今年少16个。

去年冠亚军龚虹嘉家族、姜斌家族，今年刚好调换位置。并且今年这两大家族财富均成功升级到“100亿级”。

同时，去年以来上市、财富“3亿级”以上的信息技术公司56家、财富家族85个，占比均过半，说明信息技术产业资本化步伐的陡然加速以及财富效应的急速放大。

信息技术产业政策强心针，当是今年3月发布的“十二五纲要”。纲要提出新一代信息技术产业，将重点发展新一代移动通信、下一代互联网、三网融合、物联网、云计算、集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器和信息服务。

涉及上述重点领域的信息技术行业公司，在财富家族榜中皆有不错表现。比如新一代移动通信(移动互联网产业链)中的拓维信息(实际控制人李新宇家族9.53亿、总经理宋鹰家族9.25亿)，下一代互联网中的顺网科技(实际控制人华勇家族15.17亿，总经理寿建明4.79亿)等。

由于统计分类依据差异，位于信息技术财富家族榜榜首的是歌尔声学的姜滨家族(姜滨胡双美夫妇为实际控制人，106.3亿元)。歌尔主营产品属于消费电子。主要客户是手机、笔记本电脑、电视类消费电子领域的国际大客户，产品以外销为主，国际客户包括三星、缤特力等。

尽管有着不少技术专利，歌尔存在两个发展隐忧：毛利率下滑(2008年至2010年销售毛利率分别是28.2%、23.44%、25.25%)，销售客户集中(2008年至2010年前5名客户销售占比61.21%、56.61%、61.96%)。

随着国内“优质客户”资源的透支利用，以及国外技术巨头的“市场觉醒”，技术比较劣势的中国信息技术公司，获得的本土政策支持效应不断递减。如何化解歌尔“成长中的烦恼”，当是中国多数IT创业家回避不了的时代命题。

一个名叫龚虹嘉的天使投资人

信息技术财富家族中，做硬件的比做软件的“牛”——入围榜单数与财富数都要大。这种信息资本化排名，实际上反映出中国目前IT行业的窘状，硬件易做而软件难做。

海康威视龚虹嘉家族是信息技术创富的杰出代表。2001年11月，龚虹嘉与浙江海康信息技术公司共同投资设立杭州海康威视数字技术公司，彼时龚245万元出资对应49%的出资比例。2006年12月首次增资，由有限公司的未分配利润投入。

龚早在2004年1月就曾承诺，将参照原始投资成本向经营层转让15%股权。2007年，海康总经理胡杨忠获得授权，实施股权激励——龚将15%股权以75万元转让给经营层持股的杭州威讯投资公司。此外，龚还给予胡杨忠、副总经理邬伟琪1%的额外股权激励。

接下来，海康又通过第二次股权转让，强化了“52所”对海康的直接控股权。第三次增资之后，海康IPO前的各项资本运作完毕。龚虹嘉是外商天使投资人，其另外的“神来之笔”在1995年投资的浙江德康通信，该公司与亚信股权置换，后者在美上市。

46岁的龚虹嘉，毕业于华中理工大学，早年在广州、香港等地从事电子产品外贸。我们可以想象，龚的信息技术“梦想”成功，首先得益于其“资本先导”的先进思想。通过大股东“52所”的强大技术支持，辅以“重赏之下”的经营层，海康得以施展拳脚。

海康第一代产品所使用的视音频压缩和解压缩软件，来自于龚找到的一个名叫王刚的技术专家。随后出现的“H.264算法标准”自主知识产权软件，与王刚的分道扬镳，与相关机构签订专利授权许可使用协议等，似乎都属于“讲故事”层面了。

天使投资人的飞来前后的蜕变，“52所”当初或许永远也想不到。就在2009年，创立近40年、业务庞杂的“52所”全部营收28亿元、净利润6.3亿元，而产品集中于前后端音视频产品的海康威视2010年上市当年，营收就创下36亿元、净利润10亿元。

在产业化资本化路上狂奔

反思龚虹嘉财富家族首位的获得，有两个要素：一是基于开放技术平台的自主开发，二是未雨绸缪的资本嫁接。

相较机械、家电、农林等传统产业，信息技术的最大想象就是技术的无限性。时至今日，在资本研究机构眼中，以ERP为代表的传统行业IT，以及新兴IT应用产业，因为分别受益于结构升级和景气周期，将迎来“确定性增长”。

产业结构升级的大背景下，电信、电力、金融、医疗、政府、铁路等行业的应用软件需求扩张自不待言，而空间地理信息、智能交通等新兴IT产业，更有着广阔前景。

本土信息技术产业服务与产品提供商，在国外公开源代码或标准的基础上，自主创新开发配套。借助熟悉国内市场销售的禀赋，不断提高应用范围。而作为领军人物的创业家，通常具备国营大厂或者海外工作背景，通过盘活各种资源，引进PE，实现智力和技术资本化。

实现企业上市的中国信息技术创业家中，有推出国内首套“智能交通管理平台”的易华录，有“智能电网用电信息采集系统”核心部件提供商的东软载波，有物联网龙头公司北斗星通，有触摸屏龙头莱宝高科……

还记得2009年10月30日首批28家创业板公司挂牌上市仪式时，笔者在深圳五洲宾馆现场目睹的场景。彼时28家公司中，就有神州泰岳等6家电子信息公司。信息技术公司，成为创业板最初的宠儿。

而截至2011年7月19日245家创业板公司中，仅有48家电子信息类公司，其中总市值最大的神舟泰岳仅113亿元。换言之，中国的信息技术产业化、资本化，潜力仍然巨大。