| 词条 | 华科集团 |
| 释义 | 主要投资开发项目(台州新明国际家居生活广场 舟山科来华红星美凯龙家居生活广场 平湖中国服装城 阳江华科国际家居生活广场 其他项目) 企业文化(一：“义利统一、经世致用”的企业文化体系 二：“商业繁荣生活”的企业使命 三：“品质物业、品质生活”的核心价值观 四：不论资排辈，唯德才是用的人才观 五：普世价值观指导下回报社会的原则) 企业简介华科集团发轫于1996年，总部位于香港，是一家由温商与华侨共同投资组建的大型企业集团，业务范围涉及商业地产投资开发、现代物流业投资、大型基础设施投资、国际金融业务、商业经营管理及国际进出口贸易等领域。商业地产作为集团的核心经营业务，开发范围包括城市综合体、专业市场、购物中心、星级酒店、商业步行街区、旅游地产、海洋广场、商务中心等多种类型。 华科集团自建立以来，一直专注于商业地产的投资开发，站在城市发展规划的高度，接轨商业地产发展的先进模式，本着提升城市商贸服务业水平、满足人民高品质生活需求的目的，致力于为社会提供一流品质和回报的商业地产产品。在华东地区，华科先后总投资开发面积逾300万平方米，众多项目被列为所在省、市的重点建设项目，服务业重大项目。如平湖中国服装城、台州新明国际家居生活广场、舟山科来华红星美凯龙家居生活广场等，为当地的经济建设做出了积极的贡献，博得了广泛的社会声誉。 “细节决定成败，品质铸就经典”被华科集团奉为圭臬，并贯行于所开发的数十个商业项目中。正是对细节和品质的孜孜以求，造就了华科的核心竞争力：商业项目的精准定位、项目开发的先进模式、经营理念的科学理念。为此，华科打造了一支国际先进水平的商业管理团队，斥资数亿元成立了市场推广专项资金，自持大量物业只租不售。从项目前期业态定位、规划选址、到方案设计、施工建设、再到招商经营、培育管理等每一个环节无不精益求精、力求完美。因为华科深信，产业链纵向的深根细作，比横向的浅度扩张更能实现商业的真正目的：让投资者、经营户、消费者、开发商、政府和社会多方共赢，最终实现可持续发展的良性循环。 华科成长于温州这片中国民营经济的热土，永嘉学派务实事功的文化基因天然溶入血脉，同时又具备了温商的开创精神，从而形成了华科特有的“义利统一、经世致用”企业文化体系。华科企业文化还覆盖了：“商业繁荣生活”的企业使命，“品质物业、品质生活”的核心价值观，“不论资排辈，唯德才是用”的用人理念以及在普世价值观指导下回报社会的原则。 在华科文化的指引下，这些宝贵的精神财富成为华科基业长青的不竭源泉，让华科从优秀走向卓越，成为国际知名的商业地产开发商。 华科之路1996年 创业于温州市，从事进出口贸易，房地产开发等业务； 1998年 开始涉足港口、交通等大型基础设施建设； 1999年 在香港设立办事机构，并涉足国际金融等业务； 2000年 公司开始战略转型，将商业地产列为主要发展方向之一； 2002年 与温州商会合作，参与投资无锡国际装饰城等一系列商业地产项目，商业地产成为公司发展的主营业务； 2004年5月 公司创始人林乃科先生任英国凯德控股有限公司执行董事、香港联亚投资有限公司董事； 2005年3月 与国际知名商业管理公司合作，成立华科商业管理公司统筹旗下商业物业的管理； 2007年12月 投资开发浙江省服务业重大项目，台州市重点建设项目——台州新明国际家居生活广场； 2008年3月 投资开发浙江省服务业重大项目，舟山市重点建设项目——舟山科来华红星美凯龙家居生活广场； 2009年4月 投资开发浙江省重点建设项目，浙江省服务业重大项目——平湖中国服装城； 2010年初 投资开发合肥用世生活城、江苏宿迁水韵城等项目。同年，在辽宁沈阳、大连、山东、广东等地相继开展商业地产项目的投资； 2010年8月 开始对集团公司所有商业资源进行优化整合，并与一批国际、国内知名企业建立合作伙伴关系； 2011年3月 完成旗下商业资源进行整合，在香港注册成立华科国际控股集团有限公司； 2011年4月 投资建设粤西南地区规模最大的专业家居建材市场——阳江华科国际家居生活广场。 发展战略战略决定高度、战略决定命运 创业之初，华科集团即以深远的战略眼光制定了长远的企业发展目标，致力于打造全球知名商业地产开发企业。 第一步、立足江浙，以资源整合为主要特色的专业化发展阶段 从一开始，华科就成功地将专注的焦点放在商业地产上，始终如一。华科深入发掘商业地产开发的各个要素环节，加以整合，顺利完成商业地产开发全过程软硬件平台的建立，开创性地提出了“分散化投资、专业化开发”的理念。这种理念成为华科企业的核心竞争力，先后成功开发台州新明国际家居生活广场、平湖中国服装城、舟山红星美凯龙家居生活广场等一系列省、市及重点项目。 第二步、面向全国，以规模扩张为主要内容的综合发展阶段 截止2010年初，华科成功完成企业项目运作程序标准化工作，用自己与生俱来的专业性及高度进行“订单式”开发，并开始大规模扩张。华科将华东、环渤海、华南列为下一步重点发展区域，先后在南京、合肥、大连、沈阳、济宁、阳江、贵州投资开发商业项目。 第三步、境外上市，以资本运作及价值投资为导向的国际化发展阶段 在完成全国性规模夸张之后，华科将对旗下商业资源进行深度整合，并力争在2016年之前实现境外上市。在此阶段，华科将通过资本运作等方式，以价值投资为最终导向，接轨商业地产业务的国际化，并成为引导商业地产最新商业模式与发展潮流的全球知名开发商。 经营理念经营管理是项目开发首要之义，凭借成熟的运作模式和对资源整合的独到见解，华科坚持在商业地产领域精耕细作，成就独特的经营艺术和竞争优势。 开发模式 捆绑型商业地产开发模式 华科集团采用国际最先进的开发模式——捆绑型商业地产开发模式，通过选择开发同质性较强、可复制性较高的一批商业项目，与一大批商业协会、商会、知名企业、经营户建立长期战略合作关系，使之提前介入项目的整体设计，提供标准化的入驻平台。这种订单式的捆版合作，可以极大缩短合约谈判流程，减少招商、选商的时间成本，做到资源最大化，回馈社会最大化，共赢最大化。 经营理念 “分散化投资，专业化运作”被华科集团奉为核心经营宗旨，分散化指的是华科集团在独资开发商业地产项目的同时，也重视与战略伙伴进行共同开发。专业化是指华科集团通过价值输出、流程输出、文化输出达到项目开发标准化作业的目标。 六大核心竞争力 华科集团通过重塑自身竞争优势，并使之转化为企业核心竞争力，从而确保在同类企业中脱颖而出，强者恒强。 战略定位优势：只专注于商业地产，确保华科具备足够的专业化优势； 经营管理优势：引进国际商业管理公司统一经营、统一管理，同时大量持有物业，与经营户同风险，共承担； 资本运作优势：具备海外华侨、全国温商商会、浙商集团雄厚的资金保障； 文化竞争优势：追逐完美，苛求细节的企业性格； 社会责任优势：华科集团把回馈社会，商业报国作为第一要务。我们的观点是，一个社会责任感缺失的企业，注定不能长久发展。 人力资源优势：华科集团建立了一只国际化的专业运营团队，这些志同道合的华科人是华科事业成功的第一资源。 社会责任商业报国是华科作为企业公民的的最高目标。通过旗下项目在产业链整合带动、财政税收、劳动就业等方面的巨大贡献，华科正在一步一个脚印地践行自己的社会责任。 “经世济民”的公益慈善原则 经世济民是一种胸怀，更是一份责任。华科热衷于在普世价值观指导下的公益慈善事业，我们的企业宗旨之一，就是项目做到哪里，爱心就带到哪里。多年来，华科投入了大量的资金、物资用于社会医疗、教育、扶贫、赈灾等爱心事业，默默无闻地尽着自己的绵薄之力。 社会效益 华科积极从事社会公益慈善事业，数年来累计无偿投入资金、物资达3000万元，用于社会医疗、教育、扶贫、赈灾等爱心事业，为社会和谐发展尽自己的绵薄之力。更为重要的是，华科对项目投资的前提往往基于当地同类项目的稀缺性和商业模式升级的紧迫性，避免了很多地方普遍存在的大规模重复建设现象，不仅直接填补当地同类项目的空白，还为项目所在地节省了大量的公共资源。对带动城市合理规划、促进区域经济繁荣起到良好的示范作用。 经济效益 自涉足商业地产领域以来，华科集团总开发面积逾500万平方米，华科物业年营业额约650亿元人民币，年纳税达32亿元人民币，直接创造就业岗位约11万个，在财政税收、劳动就业等方面发挥了巨大的作用，并带动了旅游、商贸、文化、娱乐等一大批相关产业的发展，为当地的产业转型升级及上下游价值链提升做出了自己的贡献。 主营业务华科集团的主营业务是以商业地产为核心的多种复合类型地产投资开发，包括城市综合体、专业市场、购物中心、星级酒店、商业步行街区、旅游地产、海洋广场、商务中心等多种类型。 经营模式与一般商业地产商不同的是，华科集团在经营模式上最大的特色主要体现在对物业的自主持有及自主经营，华科集团对于投资或开发的商业物业，自持比率往往在50%以上，只出售较少的部分。同时，在自持的基础上，由集团下属的商业管理公司与业内知名的经营管理公司合作，对物业进行共同经营管理，这种独特的经营模式保证了华科集团的商业物业基本能做到持续经营，可续发展。 同时，华科集团也注重投资模式的多样性，重视与合作伙伴的战略性合作，进行独资、合资、联营、代理、BT等多种模式的投资开发。 主要投资开发项目台州新明国际家居生活广场该项目位于浙江省台州市，总占地面积约350亩，总投资额约20亿元，总建筑面积达50万平方米，为浙东南规模最大的家居建材专业市场。是浙江省服务业重大项目、台州市重点建设项目。项目引进国内家居建材行业第一品牌——红星美凯龙作为主力店。项目首创性地将“Life Style Center”主题商业模式引入商品市场，将景观、业态、建筑、功能等因素科学、艺术地结合在更为开放的环境中，真正实现“在休闲中购物，在购物中休闲”。以开放性、便利性、体验性、多元性等全新特点，充分满足消费者的深层次购物需求，为消费者带来无与伦比的采购体验。项目建设主要由家居展示中心、家居生活广场、商业服务楼、仓储物流中心、商业服务配套区以及市场信息化建设几部分内容。项目的建设彻底改变了浙东南没有现代化大型家居建材市场的现状，创造出了巨大的社会经济效益，预计年交易额60亿元，纳税两亿多元人民币，直接解决就业人口近万人。 舟山科来华红星美凯龙家居生活广场该项目位于浙江省舟山市，总占地约200亩，总投资额约10亿元，总建筑面积达20万平方米，为舟山市规模最大的专业家居建材市场，是浙江省服务业重大项目，舟山市重点建设项目。该项目的建设是舟山市家居建材行业的一次革命性的格局刷新，在舟山打造了一个集产品交易、设计、会展、仓储、休闲观光、科研及教育培训、电子商务、金融结算及商住配套等多功能于一体的综合型交易中心。集科学商业规划、时尚建筑设计、先进开发理念、良好经营环境于一体的大型家居“Shopping Mall”。预计年交易额可达25亿，年纳税近亿元人民币。 平湖中国服装城项目位于浙江省嘉兴市平湖市，项目规划面积295亩，总规划建筑面积约40万平方米。定位于立足平湖、辐射长三角、面向全球的高起点、高标准、高质量的现代化服装市场。 平湖中国服装城已被列为浙江省重点项目、浙江省服务业重大项目、平湖市重点项目。 依托于平湖本地强大的服装产业背景，项目将打造成集品牌展示、服装交易、订单批发、区域代理、连锁加盟、电子商务等多种模式于一体的全球品牌服装集散中心。建成后，将形成与海宁中国皮革城相呼应的格局，对促进平湖市服装产业转型升级具有重大的积极意义，并且在劳动就业、财政税收、带动相关第三产业发展等方面发挥巨大的作用。 阳江华科国际家居生活广场阳江华科国际家居生活广场位于广东省阳江市，总征地面积约30万平方米，总建筑面积约50万平方米，总投资额近20亿元人民币。将建设成为粤西南地区规模最大的综合性家居建材交易中心。 其他项目目前，华科集团业务已进一步扩展，并已经在江苏无锡、宿迁，辽宁抚顺，安徽合肥等地投资开发相关商业地产项目。 企业文化华科集团的企业文化体系根源于渊远流长的永嘉学派，并吸收了温商开创进取的精神，从而形成了自己特色的“义利统一、经世致用”的企业文化体系。主要包括以下内涵： 一：“义利统一、经世致用”的企业文化体系虽然任何企业存在的本质在于获利，但华科认为，义为利先，抛开义单纯谈利的企业是无法长久可持续发展的。这个义包括企业对社会的道义和企业的行为准则两个方面。企业对社会的道义就是企业的正义感，企业存在于社会并从社会获得利益的同时，就应该同时反哺于社会，回报于社会。企业的行为准则，就是华科集团勉励自己，办企业应该遵循社会的法则，遵纪守法，从社会获取正当的，合理的利润，只有这样才可能成就百年基业。经世致用就是经世济国，强调要有远大的理想抱负，志存高远，胸怀天下，不做不切实际的空谈，用胸中所学，所做回报国家，回报社会。具体到华科上，华科集团就是用办企业搞商业地产来满足人们对生活更高层次的需求，来回报国家和社会。 二：“商业繁荣生活”的企业使命企业使命指的是企业存在的目的，也就是企业的经营理念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想。按马斯洛的需要层次理论解释，人只有满足了基本的生存需求，才会考虑更高层次自我实现需求，精神需求。生活的本质其实不需要商业，只需要基本的物质条件即可。但商业可以让生活更加灿烂，美好。华科集团的企业使命即经营理念为商业繁荣生活，寓意着华科打造每一个商业项目的本质出发点，都是为了让人们在这个物质需求基本满足，温饱不是问题的时代，让生活更加美好富足，满足人们更多层次的需求。也寓意着虽然社会在发展，人们的生活水平和要求在提高，但华科和华科商业地产更将繁荣发展，不断满足人们新的商业诉求。 三：“品质物业、品质生活”的核心价值观核心价值观相当于人的世界观，性格。华科的世界观和性格，就是无论做什么项目，我们都要事无巨细，做最有品质的商业物业。华科几十年只做商业的专注精神就是品质物业的最佳保障，只有做出了品质物业，才能给投资、购买、使用华科物业的人带来最好的，高品质的回报，实现品质生活。 四：不论资排辈，唯德才是用的人才观华科集团任用人才，英雄不问出处，不管学历，资历，年龄如何，从不论资排辈，有良好品德和能力的人可以破格提拔，破格重用。也就是说，有德有才的，破格重用；有德无才的，培养使用；无德有才的，拒绝录用；无德无才的，坚决不用。 五：普世价值观指导下回报社会的原则华科重视在普世价值观指导下回报社会，指的是华科做慈善和公益，不带有任何目的性，不带有任何偏见，在自己能力范围内，将一如既往地回馈于社会。 管理团队在多年的发展中，华科集团建立了一支具备国际级视野和一流操作水平的团队，这些优秀的专业人才成为华科持续发展的关键力量。也是业内最早建立自己商业管理公司的企业。 大事记1996年，创业于温州市，从事进出口贸易，房地产开发等业务； 1998年，开始涉足港口、交通等大型基础设施建设； 1999年，在香港设立办事机构，并涉足国际金融等业务； 2000年，公司开始战略转型，将商业地产列为主要发展方向之一； 2002年，与温州商会合作，参与投资无锡五洲国际装饰城等一系列商业地产项目，商业地产成为公司发展的主营业务；； 2004年5月，公司创始人林乃科先生任英国盛凯控股有限公司执行董事、香港联亚投资有限公司董事； 2005年3月，与国际知名商业管理公司合作，成立华科商业管理公司统筹旗下商业物业的管理； 2007年12月，投资开发浙江省服务业重大项目，台州市重点建设项目——台州新明国际家居生活广场； 2008年3月，投资开发浙江省服务业重大项目，舟山市重点建设项目——舟山科来华红星美凯龙家居生活广场； 2009年4月，投资开发浙江省重点建设项目，浙江省服务业重大项目——平湖中国服装城； 2010年初，投资开发合肥用世家居生活广场、宿迁国际数码城等项目。同年，在辽宁、大连、山东、广东等地相继开展商业地产项目的投资； 2010年8月，开始对集团公司所有商业资源进行优化整合，并与一批国际、国内知名企业建立合作伙伴关系； 2011年3月，完成旗下商业资源进行整合，在香港注册成立华科国际控股集团有限公司； 2011年4月，投资建设粤西南地区规模最大的专业家居建材市场——阳江华科国际家居生活广场； |
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