湖北银丰集团有限责任公司是由具有50多年发展和棉花经营历史的湖北省棉花总公司规范改制而成。近五年来，企业在改革中生存，在发展中壮大，在创新中升腾，逐步由计划经济条件下的一个棉花专营公司发展成为集棉花贸易、纺织加工、仓储物流、进出口、畜牧乳品加工、宾馆旅游、房产物业、生物医药等产业为一体的大型现代化实业集团。目前，企业在国内外拥有15个控股、参股企业，员工队伍近2000人，资产总规模为15亿元，净资产7亿元，年利润稳定在3000万元左右，企业综合经济实力在全国8000多家棉麻企业中位居前列。

企业业绩

发展历史

发展规划

发展现状

企业业绩

98年以来，银丰集团秉承“做强银丰，贡献社会”的企业宗旨和“诚信为本，追求卓越”的企业精神，主动适应棉花流通改革和中国加入WTO的新形势，全方位吸纳精英人才，在推进棉花产业化经营的新路上积极探索，取得了令同行嘱目的骄人业绩。

发展历史

——在棉花产业化的源头，坚持用“企业+基地+棉农+合作社”的模式实现农企双盈。银丰集团采取出资新建、收购兼并、控股、参股和租赁等多种形式在省内外建立了15个棉花收购加工基地，其中2005年适应国家棉花检验体制改制，在黄梅小池新建了400台型的轧花厂；围绕基地，采取订单收购、让利、返利等利益联结方式，兴办了10多个银丰棉花专业合作社，与省内的7个县市的163个村建立了棉花生产订单合同，植棉面积58万亩，带动农户53000户。每年直接从棉农中收购的资源基本在3万吨以上。

——在贸易流通环节，坚持用现代流通方式改造传统网络。立足湖北，积极拓展深圳、广州、重庆、新疆、上海、北京、广西、山东、江苏、浙江以及澳洲，形成以武汉为中心，辐射全国各大中心城市、连接国外的棉花营销网络。同时分别以长江区域棉花交易市场和位于东西湖的6平方米的棉花期货交割库为依托，抢抓机遇发展了棉花电子商务和物流配送业务，开拓了棉花、棉纺及其它纺织品的进出口业务，形成了网上与网下、国内与国外相结合的流通网络。目前银丰集团棉花经营总量达到10万吨，仓单质押达2万吨，仓储吞吐量达10万吨，出口创汇达1800万美元。

——在棉纺加工环节，坚持用新型工业化谋划产业化。从2000年开始，采取自建、收购兼并和合资收购的方式，在省内外建立了3家棉纺厂，加工能力15万锭。其中仙桃棉纺厂是一家出资1.5亿元新建的一个高起点的新型棉纺厂，以“一流设备、一流管理、一流产品和一流效益”为管理理念，全部采用国际先进设备，引进国内优秀人才，生产高端产品，在建厂的第二年生产的JC40就获得全国信得过优等产品第一名，目前“银枫”牌棉纱已出口到印尼、香港等国家和地区。

发展规划

从2006年开始，银丰集团的棉花产业化经营将进入创新发展的阶段。在这一阶段，银丰集团将根据省委省政府的指示 精神，肩负起成为全省棉花产业化经营龙头重大历史使命，在更高层次、更大规模、更广范围内发挥带动作用，设想：

——在纺织产业发展方面，将以仙桃为重点发展区域，着力建设新的4大纺织工业板块和1个研发中心，同时积极参 与国有老企业的重组，将银丰纺织产业建设成为代表全省新型棉纺工业发展的标志性企业。

——在棉花产业发展方面，规划再新建14个收购加工基地和1个良种繁育基地，同时积极适应国家棉花检验体制改革 ，配套分步兴建14个400台型的收购加工厂；围绕基地大力兴建银丰棉花专业合作社，并适时组建湖北省棉花专业合作社 联合社。同时，以长江交易市场为依托，大力发展电子商务，争取经营量达到50万吨，将银丰棉花产业发展成为集棉花 现货、期货、撮合交易等多种经营方式的大型棉花流通企业。

——在国际贸易方面，进一步扩大棉花、纺织品和服装的代理和自营业务，成为银丰集团棉花产业化连接国际国内 市场的桥梁和纽带。

——在产业化配套体系建设方面，将进一步加大财力、人力、技术等投入，规划建设好长江区域棉花交易市场和银 丰棉花物流中心。规划长江区域棉花交易市场吸收仓单质押棉花经营量达到全省棉花资源总量的50－80％，交易量达到4 0万吨，成为长江区域较具影响力的棉花电子商务专业市场。规划银丰物流仓库面积增加到8万平方米以上，年吞吐量达 到30万吨，物流配送能力达到80万吨，逐步使之发展成为现代化的棉花棉纱华中物流中心。

发展现状

目前银丰集团已具备了快速发展的良好条件。在当前各大巨头纷纷抢占棉花市场的整合风浪中，银丰集团将励精图治，力挫群雄。力争到“十一五”末，使银丰集团成为以棉花专业合作社为基础，以棉花贸易流通为主导，以棉纺工业为支撑的贸工农一体化、内外贸相结合的新型市场主体和具有规模化、集约化和市场竞争力的超大型企业集团。实现销售额过百亿元，进入全国同行5强。