胡关金(1955年12月——）男，浙江人，汉族，中国共产党人，政治经济学学士，副教授。中国银河证券股份有限公司党委书记、董事、总裁，兼任中国银河金融控股有限责任公司党委副书记、董事。2010年1月传元旦期间胡关金递交了辞呈，银河证券实际控制人中央汇金投资有限责任公司和银河证券内部人士证实了此事。

中文名：胡关金

国籍：中国

民族：汉族

出生地：浙江

出生日期：1955年12月

职业：证券

党派：中共党员

简介

简历

职业经历

简介

胡关金，男，浙江人，1955年12月出生，汉族，中国共产党员，政治经济学学士，副教授。曾任杭州大学经济系讲师、金融教研室主任、金融系副教授、系副主任，深圳科技工业园总公司副总经理兼开发公司总经理，深圳证管办副主任，国信证券有限责任公司党委书记、总裁、董事长。中国证券业协会第二届理事会副理事长、第三届中国证券业协会副会长、投资银行专业委员会主任委员。现任中国银河证券股份有限公司党委书记、董事、总裁，兼任中国银河金融控股有限责任公司党委副书记、董事。

2010年1月传因内部改革受阻，近期银河证券总裁兼党委书记胡关金已向汇金即股东提交了辞职报告。

历任中国证券业协会第一届、第二届、第三届、第四届副会长，曾任中国证券业协会投资银行业委员会第一届、第二届、第三届主任委员，曾任第十届广东省人民代表大会代表。

简历

1982年——1990年在杭州大学（现浙江大学）经济系、财金系任教，副教授、系副主任。

1990年——1994年就职于深圳科技工业园总公司，历任副总经济师兼计划部经理、副总经理兼开发公司总经理。

1994年——1996年任深圳证券监管办公室副主任。

1996年——2004年就职于国信证券有限责任公司，历任党委书记、总裁、董事长。

2004年——2007年就职于华西证券有限责任公司，历任总裁、首席执行官兼总裁。

2009年，中国银河证券股份有限公司总裁。

职业经历

1989年末，原为杭州大学金融学副教授的胡关金南下深圳求职。他应聘的是深圳科技工业园总公司，他希望能免去试用期，还要求举家调入。当时深圳金融人才匮乏，面对这个心高气傲、尚不足35岁的浙江人，人事局工作人员对其职称证书狐疑不止。反复查询确认后，态度急转，不但满足了他的要求，还立刻推荐他进入深圳高级经济师资格评审委员会。

1994年，当时的深圳证管办亟需物色一位副主任。组织部门猛然回忆起，五年前那个职称曾受到怀疑的金融学副教授还算“对口”。时任科技园工业总公司副总经理兼开发公司总经理的胡关金，一下子变成了深圳证管办副主任。

1996年，大牛市启动，深圳市决意改组深国投证券（后来扩股更名为国信证券），胡关金请命挂帅，将自己的金融知识付诸实践一直是他的梦想。“我们要有一家自己的全国性证券公司！”市长的指示，成为他寻梦旅程的新起点。

证劵

如何管理一家国有证券公司，副教授胡关金心里并没有谱。在与国信员工初次见面时，他立下一个诺言――“不用亲信”。那时胡关金在金融机构里任职的同学和学生有很多，但他认准，带“自己人”过来，短期内工作能得心应手一些，从长远来看会种下苦果，会涣散整个队伍的凝聚力和战斗力。

后来，胡关金又加上了一条“不炒股票”。他的理由是：直接插手投资业务太耗神，企业日常管理工作千头万绪，投资业务太专业，领导人未必能够做好，一旦出错对威信会造成损害，投资业务利益大，风险也大，领导人未必能把持得住，就算没问题也很难说清楚。胡关金的逻辑是，做券商老总要“高高在上”，要有一种威慑力，手下自然不敢乱来。

两“不”原则，放开了胡关金的手脚。他一手实施“超常规发展投行业务”，“建设精品营业部”的业务策略，一手开砸“铁饭碗”和“大锅饭”。他知道观念转变的艰难，曾反复向员工讲解：“没有效益就没有工资，企业就没有存在的必要，职工必须要按效益贡献大小来决定收入”；他亲自起草公司的各类考评规定，力求能达到量化和简单化。

1999年10月18日，胡关金终于开启了香槟酒。已颇具市场声誉的国信证券第二次增资扩股，注册资本达到20亿元，当时在全国券商中排名第四。

胡关金未辱使命，但心情并不轻松。一方面，家大业大之后，国信的管理水平亟需提升；另一方面，他的梦想又进了一程，要打造不但是全国性的，而且要有一流水准的券商。

他认为，国信要达到这个目标，改革就必须再深入，管理要上新台阶。他也强烈地意识到，作为金融服务业，券商的核心管理是人才管理，核心竞争是人才竞争，下一步改革的重点是形成科学合理的人才竞争机制，否则在市场竞争中，只能是走了能人，留下庸才。

2000年末，胡关金第一次向深圳市请辞，他并未强调改革的挫折和失落，更多谈了自己对国企领导体制的思考：“国企领导不能长期呆在一个位置上，有了很高权威的尤其如此。有权威，大家凡事都听你的，这不利于干部的锻炼和培养；人都会犯错误，有权威的人就容易缺乏约束，犯错误的可能性就更大；有权威久了就容易产生惰性，你有惰性下面必然也产生惰性。”他表示国信证券已经露出这种苗头，自己再呆下去是“害人害己”。深圳市并未批准他的申请。

华西证券

2002年，上级任命他国信董事长、总裁和党委书记三职一肩挑，但他执意要选择一位新总裁。他想，既然无力将国信带入构想中的新境界，离开只是迟早的事，尽早分散权力可以减小公司的震荡。

2004年5月10日，胡关金以一封感谢信的方式在国信证券内部网上与员工告别，“即将离开之际，我心中既有依恋，也有遗憾，更是充满感激之情……”

2009年9月因为在券业的成功经验，胡关金被银河证券的实际控制人中国投资有限责任公司及旗下中央汇金投资有限责任公司招聘为银河证券总裁。当时他被认为获得了汇金和证监会的双重支持而有助于变革银河证券。

2010年1月胡关金递交了辞呈，银河证券实际控制人中央汇金投资有限责任公司和银河证券内部人士证实了此事。