个人简介

人物特写

个人简介

韩建红，男，吉林省电力建设总公司项目部经理。韩建红曾下过乡、当过学徒工、 做过锅炉安装工、班长、工地主任、专业安装公司经理。几十年来他转战南北，在艰苦卓绝的环境中成长，完成了一个又一个重大施工项目建设。当工人，他是突击队队长，青年标兵；当主任，他是项目建设先锋；当专业安装公司经理，他的团队建设的工程质量和速度令同行称道。在韩建红带领下，项目部建设的四个大工程，涉及资金总额十余亿元，没有一项工程出现亏损现象。真正实现了该公司提出的“大小项目都创优，大小单位都盈利，大小账目都清楚、大小干部都廉洁”目标。

人物特写

韩建红有一股子不服输的韧劲和胆识，不会什么他就学什么钻什么。电力锅炉安装专业性很强，他就自己买来专业书籍边学边请教边实践。经过几十年的实践摸索，他竟成了这方面的专家。这使他在成长为项目经理后所从事的各项大电力工程项目建设中做管理工作如鱼得水。在工程建设中，安全、质量和诚信都是企业的生命，它关系到承建方市场命运以及未来。每中标一个工程项目、每一次进入工地，韩建红都牢记公司领导重托，把安全、质量，把服务业主、创建精品工程作为每一项工程建设的出发点。

韩建红组织相关人员结合工程特点，编制出《消除质量通病措施》《达标创优措施》等技术文件，同时建立健全质量保证体系和质量监督体系，施工淡季对管理人员进行集中培训，让员工掌握质量管理体系的文件内容、掌握各种规章制度，还选出部分重点岗位职工家属进行专项技能培训增加后续亟需接线人员储备，增强员工质量意识，同时，让家属吹好枕边风，解决员工上岗施工后顾之忧。施工中严格执行三级验收制度，使每一名员工做到“心中有标准、手中出精品”、“在施工工序内造就工程品质、在施工过程中实现精品施工”。

在安全上，韩建红努力创建项目部独特的安全文化，组织经常性“远离违章、平安是福”主题讲演活动，以生动的安全事例感染震撼员工，与之实现心灵的沟通，让安全牢筑职工心间。他们还以创办内部《安全之声》简报的形式，传播安全知识、增强安全意识。在安全管理上，他们根据大唐集团相关安全规则及公司的安全健康规定制定出了适合项目自身的20预想管理制度和15类规范性表格，建立了规范员工三级教育档案和安全管理网络，安全生产层层有责任、事事有人抓、人人肩上有指标。每到一个新项目施工现场，根据施工部位，都现场划分安全文明施工与环保责任区；对设备采取定置化管理，消除不文明施工死角。日巡检、周联检、月大检，形成雷打不动的例行惯例。对于可能出现的安全问题、安全隐患，每周六安全例会、周日生产调度会，都要重点研究，把可能发生的事故消灭在萌芽之中，使安全生产保证体系、安全监督体系进入良性运行轨道。每次上级领导安全检查，对于韩建红项目部安全管理都给予高度评价，同时也获得业主及项目监理的高度认可。韩建红把自己作为一个标杆，制度规定做到的，他首先做到。