词条 | 邯郸市方兴斯格种猪有限责任公司 |
释义 | 成立于2001年5月,地处河北省邯郸市峰峰矿区大社镇彦亭村西,距京广铁路和107国道l5公里,京深高速公路20公里,交通便利,通讯发达。邯郸市方兴斯格种猪有限责任公司是由峰峰集团有限公司、峰峰矿区瑞兴公司、牛儿庄矿集体企业公司、峰峰矿区彦亭实业公司及自然人多方投资兴建的一家集“斯格尔”品牌种猪繁育、商品猪养殖、“斯格尔”牌无公害猪肉食品生产加工销售一体的股份制企业。 公司规模现有斯格原种猪场、斯格尔商品猪示范场、大型沼气利用工程、斯格尔牌无公害猪肉食品分公司,公司已在峰峰矿区境内建种猪场一个、父母代种猪场一个,年出栏万头斯格尔商品猪示范场一个,共占地75亩,固定资产1100万元。公司现存栏曾祖代59头,祖代320头,父母代种猪780头,并和养殖户签有种猪供应协议。年出栏父母代种猪3000头、商品猪20000头。 技术力量公司有全国养猪协会理事、著名养猪育种专家,河北农大吕志强教授、担任公司常年技术顾问,河北农业大学和华中农业大学把我公司作为教学科研试验基地,公司现有员工71人,畜牧兽医专业技术人员12名,其中高级职称6人,中级职称5人。 公司荣誉公司已培育养殖园区5个、基础母猪50头以上的连锁养殖分场25个、20头以上的小型养殖分场59个,带动了成千上万户农民和下岗职工脱贫致富。公司是邯郸市畜牧业“十大”龙头企业,“农业产业化龙头企业”、“瘦肉型种猪基地”,被河北省政府评定为“无公害畜产品基地”、“养猪标准化示范园区”、“科技企业”,2004年5月公司生产的“斯格尔”牌斯格配套系种猪和商品猪荣获河北省农展会优质农产品金奖,获得河北省优质产品,公司于2004年6月3日通过GB/T19001-2000 idt Iso9001:2000国际质量管理体系认证和HACCP--食品安全体系认证,2004年8月27日经国家商务部批准,本公司成为“国家生猪活体储备基地场”;公司的种猪,商品猪等已在国家工商总局注册“斯格尔”商标。 公司经营理念公司实行董事会领导下的总经理负责制,实行“公司+连锁养殖分场+养殖小区”的生产方式,以本公司为基地成立了“斯格尔养猪产业协会”,发展会员115个。公司树立“连锁经销、主客双赢”的营销理念,积极采用科学管理方法,严把质量关,以满足顾客需求为中心,坚持“依托高科技,提高市场竞争力;实现产业化,带动客户奔小康”的质量方针,始终追求企业效益、客户效益、社会效益、生态效益的完美统一。 目前,公司产品--斯格尔种猪和商品猪,已销往、河北、河南、山西、陕西、山东、北京、天津和上海等地,公司将充分发挥“斯格尔”品牌猪肉的优势,以连锁养殖园区为依托,采取“统一商标、统一品种、统一饲料配方、统一兽药和疫苗、统一操作规程”的“五统一”措施,有效保证猪只和猪肉的产品质量,确保“让饲养‘斯格尔’品牌商品猪的客户受益、让吃‘斯格尔’品牌猪肉的顾客放心”。 发展目标从2004年始,经过3--5年的努力,使邯郸市方兴斯格种猪有限责任公司成为“名牌产品带动、龙头企业支撑、标准化养殖为基地、养殖园区为补充,集无公害饲料种植;斯格尔品牌猪养殖、加工、销售;斯格尔品牌副产品加工为一体”的,具有较大名气的和较大实力的企业集团。 二、围绕年产300万头斯格商品猪的需要,公司要把生产和销售父母代猪作为主导,培殖繁育好斯格曾祖代种猪,要实施扩大繁育规模,使父母代种猪生产销售量,2004年达到13500头以上,2005年达到15000头,2006年达到17000头,2007年达到18000头,2008年达到20000头。 三、围绕斯格父母代种猪销售市场扩展,要开拓、培育发展标准化养殖分场和养殖园区,要在邯郸地区及周边形成规模养殖,2004年培育万头猪场5个,2005年培育万头猪场5个,2006年培育万头猪场10个,2007年培育万头猪场10个,2008年培育万头猪场10个。 四、围绕方兴斯格种猪有限责任公司全面实施斯格猪肉绿色品牌战略,从种猪供销开始,统—养殖标准,统—售后服务,统一饲料供应,统一商品猪收购,并进行屠宰分割,深加工,统一包装上市。为此,2004年着手准备建设屠宰加工厂—座,2005年上半年投产,2006年加工能力达到20万头以上,2007年30万头,2008年40万头,建饲料加工厂一座,年饲料加工能力达到40万吨,2005年建饲料添加剂厂一座。 五、以斯格猪肉的优良品质,绿色无公害可信赖信誉,可追溯的管理,打开市场销售之门,形成绿色猪肉食品销售通道,争取打入国际市场。在2003年开办牛儿庄矿,峰峰矿区“斯格尔品牌猪肉专卖店”进入超市的基础上,2004年在邯郸开设三个“斯格尔品牌猪肉专卖店”、在矿务局开办2个,2005年在北京、天津、上海、广州等地开设“斯格尔品牌猪肉专卖店”。争取在2008年奥运会上成为专供猪肉食品,并走出国门。 六、围绕实现科学养殖、规模经营,生产出真正的无公害绿色猪肉食品,取得用户信赖和接受,占领市场较大份额,必须实施好下述工作重点: 1、2004年办理ISO9001:2000国际产品质量认证和绿色产品认证,并逐步办理好一切市场准入和走出国门的各种证件,形成绿色食品通道。 2、要建立以斯格品牌猪养殖为龙头的、邯郸市养猪协会,扩大对斯格猪的认识和市场的接受度,尽快形成养殖规模,利用方兴公司在邯郸市的专卖权的优势派专人抓养殖基地的培育。一是在有条件的县区培育1—2个万头猪厂;二是与现有较大型猪厂联合,推广斯格品种;三是对10头以上的园区养殖户进行培育指导;四是在采取让利、技术支持、产品回收、合资合作等措施;五是价格保护。 3、组织标准化生产。按照绿色食品和市场准入的标准组织标准化生产。一是按照食品卫生、畜牧检疫部门的具体标准进行整改和培训;二是与地方政府联系,加强无公害绿色饲料基地建设,从源头上抓质量。三是积极探索斯格品牌饲料添加剂建设,力求创品牌饲料。 4、把“三沼利用”项目和附产品加工项目办成民心工程项目。“三沼利用”项目不仅可以节约能源,而且可以净化环境;有机肥料、沼气发电、皮革加工等可增加就业岗位。 5、加强内部管理。一是化小核算单位对繁育中心、示范厂、饲料加工厂实行“0”点利润核算。厂与厂之间、厂与公司之间均按市场规则运作。 6、加强基础管理工作建立健全和完善各项内部管理制度,加强检查和考核。 7、建立健全激励机制,制定相应的奖励办法。真正做到干与不干不—样,干孬干好不—样。 企业文化公司目标:创品牌商品、树卓越信誉。 公司宗旨:追求企业效益、客户效益、社会效益、生态效益的完美统一。 公司生产方式:公司+养殖园区+连锁养殖分场。 公司服务理念:让“斯格尔”客户笑口常开。 |
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