国际TRIZ学会（International TRIZ Society）是由Genrich Altshuller的少数几位钦定传人 Boris Zlotin与Alla Zusman以及其它数十位知名的TRIZ 科学家所创办，总部设于美国密执安州，目前协会分支机构遍及全球丹麦、荷兰、以色列、德国、西班牙、印度、苏联、日本等先进工业国家。国际TRIZ学会也是目前国际公认最具权威与贡献性的TRIZ组织，全球80%的世界级TRIZ专家皆由本协会训练与认证机构。

TRIZ概论

学会介绍

国际TRIZ协会证照制度

认证目的

课程内容

主要学习成果

适合对象

TRIZ概论

TRIZ是俄文的缩写，其意义为「发明问题解决理论」（Theory of Inventive Problem Solving）由前苏联发明家Genrich Altshuller研究了近二十万个专利，归纳出专利发明的共同性、重复性和创新发明性思维的逻辑。他发现，各种研究都是基于「创新发明是人类的智能产品」，因此创新过程可采用心理学技术进行改进，Genrich Altshuller将研究的成果经由分类、记录、汇整出心得，并将成果公布之后，吸引许多具有相同热情的人士加入研究，保守估计约有超过百万份以上的专利应用他所创造的方法来分类归纳，TRIZ也被许多公司机构认定为达到“自主创新”的有效方法。

韩国三星自1998年起正式在公司内部全面推广运用TRIZ，帮助该公司改善研发流程中时间冗长、速率慢、成功率低的问题，以快速创新研发获得众多的专利，并为公司带来数以千万美金的财务效益。近年来、全球知名公司与研究机构也陆续导入TRIZ如 Intel, Motorola, NASA, Boeing, Lucent Technology, HP, GE， MIT, Xerox, Honeywell等等都将TRIZ视为提升蓝海竞争力的关键。

TRIZ已经被多数学者以及业界专家公认为世界上最具系统化的创新方法，而它的应用领域也涵盖了：工程、管理、教育、医疗、财务、客户服务，品质管理、未来技术以及商业机会辨识等。

学会介绍

国际TRIZ学会（International TRIZ Society）是由Genrich Altshuller的少数几位钦定传人 Boris Zlotin与Alla Zusman（TRIZ Masters）以及其它数十位知名的TRIZ 科学家（TRIZ Scientists）所创办，总部设于美国密执安州，目前协会分支机构遍及全球丹麦、荷兰、以色列、德国、西班牙、印度、苏联、日本等先进工业国家。国际TRIZ学会也是目前国际公认最具权威与贡献性的TRIZ组织，全球80%的世界级TRIZ专家皆由本协会训练与认证；今年国际TRIZ学会与中华粹智创新学会合作并委由 IEG Academy (美商IEG集团 群龙管理顾问公司)担任大中华区唯一被核可的TRIZ培训与认证机构。

为提升国人的自主创新能力，国际TRIZ学会与中华粹智创新学会特别举办第一届 TRIZ 发明家训练与认证计划，所有合格证书皆由TRIZ大师/科学家亲自签名并寄发给个人。

国际TRIZ协会证照制度

TRIZ证照制度分为5级：

Level 1：为考照制度；认证前必须完成TRIZ课程培训与案例研讨后并通过考试。

Level 2：必须完成TRIZ课程培训与案例研讨后并通过考试；之后在特定时间内完成一个

TRIZ项目项目并通过书面审核后即可获得证书。获得Level 2 认证后即可担任国际TRIZ协会讲师资格。

Level 3：获得Level 2 认证后，再接受TRIZ进阶课程培训与通过测试，完成3个TRIZ项目项目后并使用TRIZ方法获得一项专利以上者，即可获得证书。Level 3被尊称为 “TRIZ专家：TRIZ Specialist”，获得Level 3 认证后之后即可担任国际TRIZ协会资深讲师资格。

Level 4 , 5：为申请制度；需要通过Level 3后具有显著创新贡献以及获得专利才能申请并经由协会内的TRIZ科学家亲自面试后获得证书，Level 4 and Level 5被尊称为“ TRIZ科学家以及TRIZ大师：TRIZ Scientist & TRIZ Master”。

认证目的

· 培养自主创新能力，成为创新发明家，强化职场竞争力。

· 获得国际TRIZ学会全球自主创新讲师资格。

课程内容

培训课程是一完整的TRIZ理论教学，主要教授新式思考创新系统，课程结束后，若通过TRIZ认证，将赠送60天的TRIZ软件。课程中将针对目前实际推行项目提出有效的管理，结合2008年全球最新创新案例，学习世界500大企业的致胜法宝，将自主创新应用于日常工作中，运用产品创新工具的效益发挥极致，提供学习者有效的创新方法、技能及工具。

主要学习成果

1、了解ITRIZ方法论。

2、有效应用创新软件。

3、定义项目目标。

4、有效缩短45%解决问题的时间。

5、快速推出新产品上市。

6、突破现有思维框架、摆脱心理惯性。

7、有效解决项目瓶颈。

8、学习跨领域之专业。

9、产生具有价值之专利。

10、提升产品的竞争力。

11、降低43%企业改善及研发成本。

12、项目达标率提升至97%。

适合对象

研发人员、产品设计、专利管理等经理或任何对创新有兴趣的人。