| 词条 | 国丹集团 |
| 释义 | 国丹集团自上世纪90年代末开始涉足健康产业，以其良好的信誉、坚实的步伐、迅猛的态势，逐渐发展成为以医院投资管理集团为龙头,以高薪药业研发类实体、医疗器械类实体、品牌传媒开发公司为坚实支撑的大型国际医疗集团群。四大支柱产业互相提升并协同作战所取得的卓越成效,为国内甚至海外、业内外朋友称颂。 资源优势国丹集团充分利用丰富的市场和资本资源，大力投资发展医疗设备贸易代理、融资租赁等协同效应业务，为国内医疗机构提供国际化、专业化的资本、财务、技术等增值服务。国丹集团已经和国内多家医学院校和科研机构建立战略性合作关系，拥有 500 余名由北京、上海、广州等各大医院各个学科的学术带头人组成的专家库，可随时提供疑难疾病的会诊、手术等技术支持。 战略转型2004年，国丹集团开始挺进医院投资管理产业，通过购并、合作、托管、新建等各种形式直接投资医疗技术研发、建设和诊疗服务领域，发展医疗机构连锁，组建包括深圳罗岗医院、深圳雪象医院、深圳健安医院、深圳仁康医院、深圳国泰妇科医院、深圳国瑞泌尿外科医院、中山国丹中医院、顺德阳光康复医院、深圳华南妇科医院等数十家综合型医院和专科医院在内的医疗产业集团。 已经完成华南和华东的战略布局，并根据集团医院优势和区域市场特征，在妇产科、中医康复科、男科、骨科四类科室中，形成业务结构为1（强势科室）+3（特色科室）独特综合医院模式，并以此为依托开发高起点超规模，以“专科专业专注专家”四专特色的专科医院。 战略发展2008年，国丹战略转型调整，通过股权改革构建国丹创业平台，制定国丹管理标准，清晰国丹主营业务，搭建国丹人才团队，沉淀国丹企业文化；全面启动高端技术、管理人才引进战略、财务风险控制与新一轮投资战略，医教研核心骨干技术人才稳定与激励制度、逐步规范管理流程并与国际接轨战略、品牌规划战略导入、并建立与国丹集团雄厚实力相匹配的品牌体系与架构等等一系列改革，国丹集团正逐步呈现主营业务突出、差异化核心优势彰显的高竞争力、强抗风险的医疗航母气象，开辟出了一条适合国情的健康产业改革发展模式，引领国丹事业全面驶入国际化大医疗集团行列。 展望未来国丹人将继续围绕医患共同价值利益追求点“规范、安全、高效、先进、诚信”的十字经营方针，着眼长远，达到社会责任效益与经济效益平衡；以科学的管理、骄人的业绩、昂扬的斗志、先进的文化……激发全体国丹人的责任感和使命感，实现角逐国际医疗市场的跨越，为国人健康努力，为中华民族健康产业努力，在实现企业社会价值的同时实现员工的人生价值。 文化理念提升国丹形象,塑造国丹人诚信服务品牌,全面深化医疗奉献、社会责任活动，推动国丹内涵及文化建设，我们本着刻苦、敬业、自省、总结、务实、创新的精神，打造健康产业的优秀品牌，传承与发扬中华民族千年医药精粹！ 核心文化构成1、企业宗旨：追求社会责任和自身发展的和谐统一 2、企业价值观：关爱患者，尊重员工，回报社会 3、企业使命：健康产业，为民服务 4、企业目标：与国丹同行、合作伙伴一道，共建爱心和谐社会，使所有人都能够享受到健康的权利。打造健康产业的优秀品牌，传承与发扬中华民族千年医药精粹。 5、企业精神：刻苦、敬业、自省、总结、务实、创新 6、企业哲学：以人为本，科技领先、患者至上 7、企业观念 责任意识：勇于承担责任是起码的职业道德 主动意识：没人负责我负责、有人负责我协助 危机意识：淘汰我们的不是别人，而是我们自己 协作观念：个人的力量是有限的，团队的合力将产生“1+1>2”的效果 整体观念：个人服从集体、局部服从整体、眼前服从长远 关于做人：以爱为本、真诚宽厚，脚踏实地、谦逊严谨 集团大事记1998年08月 海南国丹药业有限公司成立 2002年06月 海南永金制药股份有限公司成立 2004年06月 深圳市国丹实业有限公司成立 2004年06月 深圳仁康医院成立 2004年08月 深圳罗岗医院成立 2004年12月 深圳雪象医院成立 2005年01月 国丹集团(中国)有限公司成立 2005年02月 深圳健安医院成立 2005年11月 深圳市国丹网络科技有限公司成立 2006年03月 深圳市国丹广告有限公司成立 2006年12月 中山国丹医院投资管理有限公司成立 2007年09月 中山国丹中医院成立 2008年06月 深圳国丹医院管理有限公司成立 2008年07月 深圳国丹医疗器械有限公司成立 2009年10月 深圳港美医疗美容管理有限公司成立 2009年11月 深圳博恩医院管理有限公司成立 2010年08月 国丹集团控股有限公司成立 |
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