| 词条 | 郭楼镇 |
| 释义 | 郭楼镇位于山东省汶上县城西北12.5公里，京杭大运河东岸，西临东平湖，北与东平县毗连，南与寅寺、东与郭仓乡连接，西与梁山县隔河相望，是汶上、梁山、东平三县交界的乡镇，行政村40个，自然村24个，面积58.3平方公里，4.59万人。 基本概况郭楼镇位于汶上县西北部，西接水泊梁山，北依东平湖畔，在东平、梁山、汶上三县两市交界处，县距县城11公里，面积58.31平方公里，人口4.7万人，辖41个行政村，东临105国道、西通京九铁路、南连兖梁公路、济荷高速、济徐高速（未通车，2012年底通车）、汶东公路穿镇而过，地理位置优越，全镇公路村村相通，交通便利。 该镇地势东高西低，略呈长方形，属冲积平原，土壤属中性黄土和少量酸性黑土，地下水资源丰富，水质良好，耕地5.2亩，农作物以棉花、小麦、玉米、大豆为主，古迹有春秋时的阳城、古城。主要盛产棉花、鲁西黄牛、小尾寒羊、芦花公鸡、板材等，其中煤炭、木材资源十分丰富，已形成煤电联产、板材加工、家具制造、化工生产、建材销售等支柱产业，基础建设突飞猛进，社会各项事业蓬勃发展，素质教育连续8年全县名列前茅，计划生育工作连续多年全县位居前列，多次受到省、市、县表彰，被评为省“综合治理先进单位”、市“文化先进乡镇”、县“五好先进党委”、“全国婚育新风进万家活动先进乡镇”等称号。群众文化生活丰富活泼，社会发展氛围秩序井然，全镇政治安定、社会稳定、经济繁荣、人杰地灵、政策优惠、环境优越，是投资兴业的理想天地。 历史沿革该镇以驻地自然村而得名，民国以来至1948年，解放属四区(林堂)，1949年至1950年进行土地改革，1953年组织互助组，1955年成立初级社，1956年成立高级社，1958年春撤区并乡，成立郭楼乡， 1958年秋郭楼乡与寅寺乡合并，成立了运东人民公社， 1960年运东公社西北部划归梁山县，1961年重新划归汶上县为寅寺公社， 1962年寅寺公社分划南部为寅寺，北部为郭楼， 1986年2月，改称郭楼乡。 1996年，撤乡设镇，成立郭楼镇。 行政区划郭楼村、后沙河崖村、东张庄村、康村村、古城村、陈楼村、营墙村、林黄村、万庄村、丁庙村、梁庄村、蔚村、东海寺村、郑家村、小赵庄村、董赵庄村、北高庄村、关庄村、西李庄村、王坝口村、林庙村、张坝口村、王楼村、南坝村、北坝村、侯仓村、范庙村、姜店村、小古墩村、大古墩村、北杨集村、李村村、陈海村、毛庙村、邓庄村、大李庄村、北孙庄村、北王府庄村、水口村、崔园村、后烟店村、张马庄村、胡庙村、张辛庄村、西海子村、马店村、郝营村。 产业发展山东省汶上县郭楼镇积极抓好“高、精、尖”项目，以大项目建设带动小项目建设，多渠道增加农民致富点，充分调动农民致富积极性，促进了该镇经济的全面协调发展。该镇围绕煤炭、木材、劳动力等资源优势，积极开展了“项目建设年”活动,加快“高、精、尖”项目的引进与建设，实施资源招商、强项立镇的大转变、大发展。在县工业园区内，重点引进规模大、实力强、技术含量高的高新项目，努力把县园区作为发展郭楼的平台，宣传郭楼的窗口，提高经济发展实力，力争尽快进入经济强镇方阵。2008年，全镇共引进外资项目22个，合同利用外资3.8亿元，其中引进投资4000万元以上项目4个，投资额1000万元至3000万元以上的项目10个。在“长三角”招商引资活动中引进投资5660万元的山东汶上重汽专用车制造销售服务有限公司正开工建设，天津客商投资4300万元的建辉建材有限公司也已建成投产，日本客商投资500万美元，建立了千亩有机蔬菜基地，投资14亿元的阳城热电厂已奠基开工建设。资源优势正变成经济优势，支柱产业的带动作用明显增强。 该镇在郭楼农业园区，建立了近1000亩的以圆葱为主的有机蔬菜种植基地，大大提高了土地产出效益，形成了辐射带动周围各村的新型产业，充分调动了周边村庄群众种菜的积极性，扩大了蔬菜种植面积，连同特色农业制种业成为了郭楼镇农业生产中的支柱产业。建辉建材有限公司建成投产运营后，年内可安排富余劳动力260人，年可增加农民收入120余万元，农民农忙进田，农闲进厂，既可照顾孩子上学，又不耽误农闲时挣钱。 党政建设为认真贯彻落实党的十七大精神，转变干部作风，深入开展“干部作风建设年”活动，郭楼镇在全镇各机关部门中全面开展创建“学习型、创新型、服务型、文明型、廉洁型、和谐型”机关活动(以下简称为“六型机关”活动) 通过开展“六型”机关争创活动，全面落实了机关管理制度，明确了机关工作人员的岗位、职责、工作目标和工作规程，建成了一支勤于学习、善于创新、行为文明、办事高效、遵纪守法的机关工作队伍，实现了机关工作程序化、行为规范化、管理标准化，形成了“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的工作运行机制，不断开创郭楼镇工作的新局面。各机关部门把“六型机关”工作基本要求和本部门实际相结合，坚持围绕中心，服务发展，在镇党委政府的全局工作中找准了机关工作和发展的位置，在实施构筑郭楼镇经济发展的规划中找准了机关部门规范化管理和高效工作的切入点，使机关各项工作更好地贴近群众，贴近生活，贴近文明，贴近和谐，服务发展。 农村建设郭楼镇针对秋季秸秆禁烧工作中存在的问题，早行动，采取多种措施，变“堵”为“疏”，力争打好秸秆禁烧工作攻坚战。 提前消化秸秆。该镇充分利用蒙牛集团在汶上县建立的养殖基地，本着互惠互利的原则，积极与蒙牛集团协商签订收购合同8000多亩，不仅保证了蒙牛集团的饲料贮备，又切实增加了种地农民的收入，同时还能为种植冬小麦提前腾出了地块，真正收到了一举多得的效果。推广机械化使秸秆还田。该镇一方面多层次多渠道宣传秸秆禁烧、秸秆还田的重要意义，另一方面充分利用国家对购买大型农机具的补助政策，积极引导和动员广大农民购买大型农机具，现在，全镇已购买大型收割机17部，秸秆还田机19部，为全镇秸秆禁烧、秸秆还田提供了物质保证。 推广“一池三改”吃掉秸秆。为切实做到秸秆综合利用，该镇在国家补助政策的基础上，又拿出专项资金，积极鼓励农民进行“一池三改”。2008年上半年，全镇共建沼气池309个，不仅为处理秸秆找到了新路子，同时还为农民提供了新能源，有力地促进了全镇新农村建设。 招商引资郭楼镇把招商引资作为富民强镇的一条捷径，构筑载体，发挥优势，重点突破，探索出一条靠项目带动、政策吸引的招商引资新路子。2008年一季度，全镇共签订外资合同项目11个，引进资金8000万元，其中投资1000万元以上项目2个。 启动内力，增强活力，形成全民招商格局。该镇成立了专门的领导班子，把招商引资目标层层分解，落实到人，实行招商引资责任制，明确了镇直部门及村的引资任务。同时，镇党委、政府对招商引资成绩突出者进行通报表彰并予以重奖；对未完成任务和无实绩的单位及相关责任人给予通报批评。构筑载体，营造优势，优化招商引资环境。紧紧抓住实施村村通油路的机遇，实施“小城镇、大战略”，充分发挥郭楼镇地理区位、人文环境、政府服务三大优势，创造宽松的投资环境，激发投资热情。 引建并举，超前运作，狠抓引资项目建设。该镇把资金到位和加快项目建设作为招商引资工作的重中之重来抓，坚持签约一个，落实一个，建设一个，见效一个。已引入恒隆酒业、力辉工贸、金鑫矿选铸造等11个项目，已开工项目3个。 地址 |
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