词条 | 光芒集团 |
释义 | 光芒产品-中国名牌产品,光芒企业-国家级重点高新技术企业,光芒集团创建于1975年,拥有两大产业11大系列200多个规格产品,近千万台产品走进了老百姓的生活中。 中国燃气具产业创业的探路者(1975——1980 1981——1989) 中国厨卫产业发展推动者(1990——1994 1995——1999 2000年——) 中国太阳能产业升级领航者(1998——2004 2005——2008) 企业文化(从战略高度认识企业文化重要和紧迫 构建自我特色的企业文化管理系统 企业文化建设的基本任务 加强对企业文化建立的领导) 中国燃气具产业创业的探路者【从最初的五金制品到机械制造,再到中国第一代民用燃气具的成功研制,光芒扮演着中国燃气具产业创业的探路者】 1975——19801975年,古老的神州大地正悄然孕育着又一场伟大的变革,“苏南模式”的信风,吹来了春的消息,在种满向日葵花的土地上,一颗顽强的种子,勇敢的在“计划经济”的缝隙中破土而出。因为有着对阳光雨露的太多渴望,人们为她取了一个贮满希望的名字——“光芒”。 由此,长江北岸的一群汉子,走出家园,走向四面八方,一路汗水,艰辛汗水,艰辛求索,为了光芒之花的成长绽放。创业之初,光芒从事的是铸造、拉丝等制作,而后又开始生产阀门、炉板、热处理件、调压阀、简易型燃气灶具等。 从最初的五金制品到机械制造,直至与东北老工业基地的“攀亲结缘”,光芒企业开始了民用燃气具的开发试制,中国第一代简易型家用电子燃气灶具在光芒诞生。 代表产品:阀门、炉板、热处理件、调压阀、简易型燃气灶具。 1981——1989忽如一夜春风来,千树万树花齐开。党的十一届三中全会的召开,华夏儿女迎来了一个崭新的时代,光芒企业也迎来了向往已久的丽日阳春,“解放思想,实事求是,团结一致向前看”。光芒,如虎添翼,快速发展。 1984年,企业制定了“做专、做强、做大”的发展战略。光芒人深刻地明白,做专是做强的基础,做强是做大的保障。在科学调研后,企业高层决策专业研发燃气用具。那时,中国燃气具业刚刚处于萌芽阶段。 三年时间里,光芒相继开发了铝单灶、铝双灶、不锈钢电子灶、柜式灶等系列灶具,光芒燃气灶迈入了批量化、系列化、规模化生产阶段,走在了全国领先的位置。 创业初始百战多,光芒科研队伍上北京、下广东、出国门、学同行。在当时国家建设部华北设计院的帮助下,光芒成功研制出国内第一代电磁点火燃气灶,一举填补了市场空白,成为中国燃气灶具业的领路者。 80年代末,光芒顺利通过国家农财两部组织的针对全国工业企业的“基础性综合治理整顿”,逐步发展为地市级重点企业,燃气灶具单项年产突破6万台。 这一时期,“项项工作有标准,道道工序有定额,各种消耗计量准,每个环节有考核”——“光芒四有方针”,光芒企业有史以来的治企大纲,她从一个侧面记录了一个从无序到有序逐步转变的时代,也见证了光芒企业文化的原始追求。 代表产品:铝单灶、铝双灶、不锈钢灶、电磁点火灶 中国厨卫产业发展推动者【从单一燃具开发到全套厨卫并进,再到打造中国厨卫时尚文化,光芒扮演着中国厨卫产业发展的推动者】 1990——1994改革的大潮席卷九州,曾经培育光芒茁壮成长的“长三角”地区成为继“珠三角”之后的又一热土,中国经济在起飞,光芒企业在壮大。 1990年,光芒企业紧抓机遇、抢先发展,苦练内功、再次通过国家“建设性治理整顿”。针对,新时期的管理要求,光芒在四有方针的基础上,提出了“项项工作高标准,道道工序细定额,各种消耗计量准,每个环节严考核”。从“四有方针”到“高细准严”二十八字方略,光芒从最初近似于企业文化的朦胧追求中不断探索,逐步形成光芒企业文化的雏形。 1992年,针对灶具产品普遍安全性低、科技含量低的现状,光芒产品开始走“高科技含量、高附加值、高市场容量”的路线。为此,光芒组建科研攻关组,联合国内外专家,仅用8个月的时间就成功研发出国内第一代带有安全熄火保护装置的燃气灶,并在当年江苏省安全节能产品展览会上一举夺得金奖,企业开始摆脱低层次竞争,步入了发展快车道。 1993年,具有战略眼光的光芒高层率先确立了“立足厨卫、同心多元、形成专业、创造特色”的发展战略,向全套厨卫家电领域进军。几年内,先后投巨资建成了燃气热水器、电热水器自动化生产线。 90年代初期,光芒灶具、热水器等系列产品被评为“江苏名牌产品”,畅销全国;光芒企业被评为江苏省重点企业,声名远扬。几年间,开发出不同款式、规格的产品二十余种, “家有光芒,喜气洋洋”,大江南北,日益唱响。 代表产品:不锈钢电子灶、柜式灶、电热水器、燃气热水器。 1995——1999十四大的声音,犹如惊天巨响,“社会主义市场经济”正式登上中国经济的舞台,古老的东方再次让世界震惊,光芒这个时代的弄潮儿,真正开始了劈波斩浪的远航。 90年代中期,光芒又先后投资建成了油烟机、消毒柜等自动化生产线,十几条国内一流的产品生产线同时运转,第一家建成了全套厨卫家电产业链,拉开了中国厨卫产品成套零售时代的序幕。 1995年,在距1975年整整20个春秋后的秋天,光芒,这朵用智慧和汗水浇灌的向日葵花结出了累累果实,由光芒燃具、光芒热水器、光芒厨卫三大子公司组建的江苏光芒集团正式成立,全国人大副委员长王光英同志欣然题下了令人瞩目的六个大字。 此时的光芒人已经把目光投向了更远的地方——大洋彼岸,光芒科研人员数次远涉重洋,德国、意大利、荷兰 ……留下了光芒人的足迹,光芒,立志为中国家庭创造厨卫小康、生活小康! 90年代末,光芒被评为江苏省级重点集团企业,光芒产品基本逐步覆盖全国市场。 “不卖光芒,不成商行”成为华东地区商家的口头禅。 代表产品:不锈钢台式灶、琴键灶、油烟机、太阳能热水器、蓝金钢内胆、电热水器、燃气热水器。 2000年——2000年,国内第一批欧式炉具在光芒下线,光芒集团建成华东地区最大的欧式灶具生产基地。 2001年,国内第一台三环超猛火欧式炉具“周灶王”试制成功,一举填补了四项行业空白,真正解决了“欧式炉具中国化”的改造,获四项国家专利。 2002年,国内第一台立卧组合、三柜推拉、超大贮存的家用嵌入式消毒柜在光芒开发成功,获国家专利认证。 2003年,国内第一台牙具消毒器在光芒诞生,引进国际健康生活新概念。 2004年以来,光芒又新增了整体橱柜、水槽、浴霸等产品线,基本形成了家庭厨卫浴产品成套化。 2005年,光芒“全自动超大功率组合式燃气燃烧系统“被列入国家星火计划项目。公司被认定江苏省高新技术企业。 2005年以来,先后有光芒灶具、光芒热水器、光芒太阳能荣获“国家星火计划项目”、“国家火炬计划项目”、“国家重点新产品项目”、“国家双高一优项目”。 2006年,光芒技术研发中心晋升为江苏省技术研发中心。 2006年,光芒整体集成欧式厨柜闪亮上市,以深厚文化积淀,注入全新时尚理念,科学设计的整体厨柜迅速在全国各大中城市推开。同年,光芒生活小家电也成功推向市场,与集团卫浴太阳能产品汇成业内最佳品牌产业链。 2007年,光芒灶具荣获中国名牌产品。光芒油烟机、灶具、消毒柜、电热水器、燃气热水器、即热式热水器、中央热水器、太阳能热水器、水槽等产品全部名列江苏省名牌产品。 2008年,光芒晋升国家级重点高新技术企业。 “技术与市场零距离,产品质量零缺陷,顾客满意零烦忧”,在光芒即将步入她三十华诞的时候,光芒“三零理念”应运而生,她再次提升了光芒企业文化的内涵,引起社会各界的广泛关注。 代表产品:嵌入式灶具、消毒柜、牙具消毒器、水槽、浴霸、整体橱柜、太阳能热水器、电热水器、燃气热水器。 中国太阳能产业升级领航者【从厨卫家电到太阳能产业,再到不断突破产业瓶颈,推动行业持续升级,光芒扮演着中国太阳能产业升级的领航者】 1998——2004作为环保可再生能源的太阳能在上世纪渐显优势,其利用开发是最终解决常规能源特别是石化能源带来的能源紧缺、环境污染和温室效益等等问题的有效途径,是人类理想的替代能源。 1998年,光芒集团高标准、高起点掘进太阳能产业,在20年压力容器生产技术以及热水器搪瓷技术的基础上,率先研发出太阳能专用搪瓷内胆——蓝金钢内胆。 1999年,光芒蓝金钢内胆获得国家专利,被誉为中国热水器内胆专家。实现了不锈钢内胆向搪瓷内胆的升级,推动了中国太阳能产业迈入新时代。 2000年,光芒斥巨资挥师无锡高新技术区,建成了国内最大的太阳能金属热管基地。同时联合北京自动化研究所等科研单位,成功研制了双真空金属超导热管国家发明专利产品。 日出扬子大江头,扬子江畔的光芒人最先沐浴到新世纪第一缕曙光。“致富思源,富而思进”,时代的号角,开启了光芒人新的征程。 2001年,光芒获得承压敞开两用发明专利,实现了太阳能承压运行和敞开运行的一键切换,实现了太阳能技术的创造性突破。 2003年,光芒集团又投巨资打造了国内一流的太阳能生产线,使企业的太阳能热水器年生产能力突破30万台,铸就了光芒在太阳能行业的规模领先优势。此外,光芒对太阳能产品强势升级,先后引进了全自动高压发泡生产线,建成了国内首家太阳能低温实验室,使太阳能得热效率和保温效果分别比国家标准提高了10多个百分点。 2004年,经国内权威统计机构中怡康统计,厚积薄发后来居上的光芒太阳能以13.01%的市场占有率一举夺得全国商场冠军,成为国内太阳能行业的领跑者。 代表产品:承压敞开两用专利产品,蓝金钢内胆产品,绿色金鳞、蓝色金鳞、世纪金鳞等产品。 2005——2008党的十六大以来,以胡锦涛同志为总书记的党中央,在总结改革开放近三十年发展历程中的得失经验,提出在全社会落实“科学发展观”、创建“和谐社会”的科学论断,为中国社会在现阶段如何发展作出了科学的解答。 科学发展观也为企业提出了新的课题:加快自主创新,实现从“中国制造”到“中国创造”的飞跃。在省、市各级党委和部门的关心和指导下,光芒党委一班人紧紧围绕“科学发展,和谐光芒”,确立了光芒企业最新发展规划:做行业龙头,创国际名牌。 2005年起,光芒积极参与“西气东输”工程和“社会主义新农村建设”,为华东地区“西气东输”项目设计研制的天然气燃气具产品和专为“新农村建设”设计的沼气燃气产品、太阳能产品,深受广大消费者好评,在与内地及香港多家供应商的合作中,进一步提升了品牌影响。 在国家推动节能减排的形势下,江苏、浙江、山东等全国20多个省市都出台了政策文件,新建居住建筑以及学校、医院、宾馆等公共建筑中开始强制推行太阳能热水系统。中高层建筑的太阳能利用难题在江苏光芒集团得到了成功攻克。针对中高层建筑的太阳能应用问题,光芒坚持“将集热系统和供热系统分开思考”的理念,打造中高层建筑能源中心和家庭中央热水中心,从根本上解决了高层用户无法使用太阳能的问题,实现了太阳能与建筑完美结合。 2007年,光芒太阳能先后入选国家级重点新产品项目、国家级火炬计划项目、国家级双高一优项目,实现核心项目三冠王。 今年2月份,光芒集团董事长范朝洪被联合国工业发展组织太阳能中心、中国农村能源协会评为“2007中国太阳能行业经济年度人物”,以表彰其在推动产业升级方面做出的贡献。中国农村能源行业协会秘书长王正元说,大志者必心存鸿鹄,范朝洪带领企业创造并推广“蓝金钢”内胆,演绎了太阳能产品的升级换代浪潮,为行业发展增添了新的能量,成为太阳能产业升级领航者。 2008年,江苏省建设厅将光芒太阳能列为建筑节能工程重点推荐产品。2008年初,江苏光芒集团建成我省第一个省级太阳能光热工程技术研究中心,重点围绕中高层太阳能与建筑一体化技术、太阳能采暖技术进行科研攻关。成功研发出分体式集热、承压水箱储热、智能控制多重保护、回水循环等核心技术,推出“家庭别墅式中央热水系统”、“阳台壁挂式热水系统”、“集中集热-分户储热热水系统”、“集中集热-集中储热热水系统”等多种系统解决方案,广泛地应用在医院、学校、酒店、社区等不同建筑领域。 2005年以来,光芒集团在太阳能工程领域突飞猛进,通过与南京明月房产、山东南山集团、台州吉利房产、无锡银城房产、南通新江海房产、泰兴福星房产、昆山兴盛房产、泰州凯润房产等数十家房产企业建立合作伙伴关系,共同合作开发高效节能的宜居建筑。 光芒坚持“统一规划、统一设计、统一施工、统一验收”的原则,实现了太阳能与建筑一体化的有效结合,保证了建筑的安全性和美观性。这样既符合人性化的建筑要求,同时又符合国家对“绿色节能建筑”的要求。 多年来,光芒企业文化入选“中国百家企业文化建设先进单位”,《科技光芒》报荣获“中国企业内刊”金奖、“江苏省企业文化优秀奖”,企业先后荣获“国家级重点高新技术企业”、“全国工商联先进企业”、“江苏省和谐劳动关系先进单位”、“江苏省文明单位”、“江苏省工资协商先进示范单位”等。 向世界名牌起【从荣获中国名牌产品,到晋升国家重点高新技术企业,再到荣获中国驰名商标,光芒为创百年名企、铸世界名牌再次启航。】 2009—— 2009年,光芒商标被国家工商总局认定为中国驰名商标,同时也被司法认定为中国驰名商标,成为行业唯一一家同时获得两项认定的驰名商标。 至此,光芒集团已经拥有中国驰名商标、中国名牌产品、国家级重点高新技术企业等顶级荣誉。 2009年,光芒电热水器、燃气热水器、太阳能热水器全部中标家电下乡产品。 至此,光芒集团已经实现厨卫家电、太阳能两大产业齐头并进,产品涉及油烟机、灶具、消毒柜、电热水器、燃气热水器、太阳能热水器、中央热水器、水槽、浴霸、整体橱柜、生活电器等11大类200多个品种。 30多年,光芒集团见证行业发展。 30多年,光芒集团铸就中国名牌。 30多年,光芒品牌驰名中国内外。 科技光芒,创造无限…… 发展历程1975年,光芒迈上发展征程 …… 1988年,光芒集团董事长范朝洪被评为江苏省优秀企业家、优秀共产党员。 1991年,光芒集团董事长范朝洪被共青团中央、农业部授予“全国星火技术带头人” 1992年,光芒高效节能意外熄火自动保护燃气灶获得全国产品交易会金奖 1992年,光芒专利调压器获得江苏省电器产品交易会金奖 1993年,光芒公司荣获中国乡镇企业行业最大经营100强 1993年,光芒公司荣获中国乡镇企业最佳社会效益500强 1993年,光芒公司荣获中国乡镇企业行业最佳经济效益100强 1993年至今,光芒连续多年获得特级信用企业(农行省分行、建设银行) 1995年,光芒灶具荣获1995中国消费品市场最受欢迎产品 1995年,光芒灶具荣获北京国际精品展览暨经济洽谈会金奖 1995年,光芒公司江苏省文明单位 1995年,光芒灶具荣获中国公认名牌产品 1996年,光芒集团董事长范朝洪被评为江苏省劳动模范 1996年,光芒公司荣获江苏省明星企业 1996年,光芒燃具、热水器荣获江苏省名牌产品 1996年,江苏省著名商标 1996年,AAA级信用等级证书 1998年,光芒集团董事长范朝洪被评为全国优秀企业家 2000年,光芒油烟机、灶具、消毒柜、太阳能、热水器等被评为江苏省名牌产品 2001年,全国创名牌重点企业 2001年,光芒燃具公司被评为江苏省质量信得过产品 2001年,中国质量检验协会认定为质量服务双保承诺单位 2001年,光芒公司通过ISO9001:2000国际质量体系认证 2002-2003年度,光芒燃具被评为江苏省质量信得过产品 2002年,光芒燃具被国家康居示范工程列为选用部品与产品 2003年,光芒燃气灶荣列全国销量第四名 2003年,光芒研制国内首台牙具消毒器 2003年,光芒荣获“全国诚信经营示范单位” 2003年,光芒燃具“三环燃烧器”专利技术被香港国际专利技术博览会评为金奖 2004年,光芒燃具首批通过国家CGC产品认证 2004年,全国产品质量监督抽查合格企业 2004年,光芒太阳能荣获英国博览会金皇冠奖 2004年,光芒消毒器械类产品,获得国家卫生部卫生监督中心卫生许可批文。 2004年,光芒燃具获得中国质量认证中心颁发的中国国家强制性产品认证证书。 2005年,江苏省质量诚信企业 2005年,双真空金属热管承压敞开太阳能荣获高新技术产品认定 2005年,光芒太阳能荣获全国用户满意产品 2005年,光芒荣获中国100强最具文化价值品牌 2005年,光芒燃具入选中国百佳企业文化建设先进单位 2005年,《科技光芒报》荣获中国企业内刊金奖 2005年,光芒热水器公司荣获江苏省高新技术企业 2005年,集团董事长荣获全国优秀企业家 2005年,光芒集团被泰州市总工会评为“学习型组织示范单位”。 2005年,光芒集团被表彰为“江苏省文明单位”。 2005年,光芒厨卫太阳能公司通过“江苏省高新技术企业”认证。 2005年,光芒热水器公司通过“江苏省高新技术企业”认证。 2005年,光芒太阳能被评为“2005年度中国十大影响力品牌”。 2005年,光芒太阳能被评为“中国家庭最受欢迎品牌”。 2005年,光芒燃具灶装班组获泰州市“五一文明班组”称号。 2005年,光芒成为中国最具竞争力自主创新品牌 2005年,光芒太阳能摘得亚太节能奖 2005年,光芒燃具喷涂燃油炉通过安全认证 2005年,“光芒”牌燃气灶、消毒柜荣膺“中国名优品牌”称号。 2005年,江苏光芒集团获得“江苏省质量诚信企业”证书。 2005年,光芒厨卫太阳能公司获得“太阳能工程安全施工单位”认证 2005年,江苏光芒集团获得“太阳能行业定点生产企业” 2005年,光芒太阳能热水器获得“太阳能行业重点节能推荐产品”。 2006年,光芒承压敞开太阳能获第三届国际专利与技术博览会金奖。 2006年,光芒太阳能获“江苏省高新技术产品”。 2006年,光芒油烟机通过中国中标中心节能环保双项认证。 2006年,光芒厨卫公司被评为“泰州市最佳信贷诚信企业”。 2006年,光芒承压敞开太阳能入选江苏省中小企业专利新品名单 2006年,姚佳国入选“泰州市创新先锋” 2006年,光芒集团企业环境被评为“泰州市绿色等级”。 2006年,光芒集团获“全国名优售后服务先进单位”。 2006年,光芒集团“上海世博会生态样板房工程”太阳能热水系统,获得了国家科技部颁发的科技创新一等奖。 2006年,光芒太阳能通过欧盟CE认证。 2006年,光芒太阳能被中国太阳能产业委员会评为2006年十佳品牌之最具自主创新品牌。 2007年,光芒太阳能通过德国TUV认证。 2007年,光芒太阳能被评为“江苏省消费者最喜爱的品牌” 2007年,光芒太阳能被中国太阳能产业委员会评为“行业推荐品牌”。 2007年,光芒蓝金钢太阳能首家通过江苏省饮用水卫生安全检测。 2007年,光芒集团在斯洛伐克、西班牙组建欧洲销售公司。 2007年,光芒太阳能被列为 “国家火炬计划项目”。 2007年,昆山市场林森获“靖江市十大杰出青年” 2007年,光芒燃具公司员工陈锡和同志被评为靖江市“十佳文明职工”。 2007年,光芒油烟机车间荣获“靖江市先进文明班组”称号。 2007年,光芒灶具公司入选“中国质量检验协会团体会员单位”。 2007年,江苏光芒热水器有限公司被评为 “泰州市消费者权益保护先进单位” 2007年,光芒集团被评为江苏省质量管理先进企业。 2007年,光芒集团员工李庆章获得“省五一劳动奖章”。 2007年,光芒油烟机通过CSC环保节能认证 2007年,林森被评为靖江市十大杰出青年。 2007年,光芒燃具被国家质量检验检疫总局评为中国名牌产品 2007年,光芒太阳能被评为全国用户满意产品 2007年,光芒集团被国家科技部评为国家级高点高新技术企业 2007年,光芒太阳能被科技部、商务部、国家质检总局、国家环保总局联合评选为“国家级重点新产品项目” 2007年,光芒太阳能再获江苏省高新技术产品 2008年, 2008年,光芒集团董事长范朝洪被中国农村能源行业协会评为“2007中国太阳能行业经济年度人物”。 2008年,光芒集团通过ISO14000国际环境体系认证 2008年,光芒集团被评为“长三角地区支持新农村建设示范单位” 2008年,光芒集团被行业协会评为行业综合实力20强 2008年,光芒科技公司被中国太阳能产业联盟评为最可信赖企业。 2008年,光芒太阳能通过“金太阳产品认证” 2008年,光芒太阳能公司升为“国家级重点高新技术企业” 2008年,光芒太阳能入选“国家火炬计划项目” 2008年,光芒太阳能获得“太阳能热水工程标准资质证书” 2008年,光芒太阳能入选“泰州市科技进步二等奖” 2008年,光芒太阳能入选“靖江市科技进步二等奖” 2008年,光芒集团被江苏省总工会评为江苏省和谐劳动关系模范企业 2008年,光芒集团被评为“江苏省质量诚信企业” 2008年,光芒再生能源公司被评为“江苏省高新技术企业” 2008年,光芒太阳能集热管被评为“江苏省高新技术产品” 2008年,光芒集团入选“江苏省精神文明建设先进单位” 2008年,光芒系列产品获得江苏省著名商标证书 2008年,光芒集团成为江苏省名牌事业促进会理事 2008年,光芒文化征文被评为“泰州市企业文化征文二等奖”。 2008年,光芒员工王所刚被泰州市总工会“泰州市十佳发明人“ 2008年,光芒员工孙雷被泰州市经贸委评为”泰州市企业文化建设先进个人” 2008年,光芒集团被泰州市经贸委评为“泰州市企业文化建设先进单位”。 2008年,光芒集团被靖江市经贸委评为“靖江市优秀企业文化示范单位 ” 2008年,光芒集团被靖江市政府评为“靖江市三十强企业” 2008年,光芒科技公司水箱通过“欧洲ROSE检测认证” 2008年,光芒承压水箱获得国家发明专利 2008年,光芒沐浴增压器获得国家发明专利 2008年,光芒太阳能产品08年获得发明专利2项,实用新型专利16项,外观专利8项。 2008年,光芒太阳能被江苏省建设厅指定为建筑工程推荐产品 2009年, 2009年,光芒燃具新品获得江苏省高新技术产品 2009年,光芒新型分体承压式高能效太阳能热水器关键技术与产业化项目被列为省级科技成果转化项目。 2009年,光芒集团副总经理马巍菲被评为2008中国太阳能行业经济年度新锐人物 2009年,光芒集团荣获2008中国太阳能行业公益奖。 2009年,“光芒蓝金钢推动产业升级”被评为2008中国太阳能行业十大营销事件。 2009年,光芒燃气热水器、电热水器、太阳能热水器全部中标家电下乡产品。 2009年,光芒集团被商务部、财政部指定为家电下乡流通企业。 2009年,光芒商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标。 2009年,光芒变频灶具产品荣获“江苏省高新技术产品”称号。 2009年,光芒太阳能热水系统被评为“江苏省建设厅工程推荐产品”。 2009年,光芒集团董事长被评为“江苏省诚信经营承担社会责任优秀企业家” 2009年,光芒集团再次被评为“高新技术企业”。 2009年,光芒太阳能被列为“江苏省中小企业科技支撑项目” 2009年,光芒集团荣获“江苏省知识产权战略推进项目” 2009年,光芒太阳能被列为“江苏省高新技术产品” 2009年,光芒厨卫太阳能公司被评为“江苏省高新技术企业” 2009年,光芒太阳能荣获“靖江市技术改革项目”等。 2009年,光芒承压水箱被列为“江苏省高新技术产品”。 2009年,光芒厨卫太阳能公司全年获得专利24项;光芒科技公司全年获得专利25项。 2009年,江苏光芒置业有限公司成立 2009年,深圳光芒净水设备有限公司成立 2009年,江苏光芒净水设备有限公司成立 2009年,靖江市自主创新企业奖 2009年,靖江市三十强企业 2009年,光芒集团被评为最具社会责任感企业 2009年,董事长范朝洪被评为明星企业家。 2009年,光芒被中国消费者协会评为“315诚信自律企业” 2009年,光芒厨卫太阳能公司荣获“争创优质品牌奖” 2009年,光芒厨卫太阳能公司荣获“自主创新奖” 2009年,光芒厨卫太阳能公司荣获“高新技术企业奖” 2009年,光芒集团荣获“专业技术人员培训奖” 2009年,光芒集团荣获争创优质品牌奖 2009年,光芒集团荣获新产品开发奖 2010年 2010年,光芒集团被评为泰州市节能工作先进单位 2010年,光芒集团工会被评为泰州市十佳工会 2010年,光芒集团被江苏省消费者协会评为315诚信企业 2010年,光芒集团建成泰州市首批“职工书屋” 2010年,光芒集团刘刚被行业协会评为“优秀经销商” 2010年,光芒集团工会主席唐家林被评为“优秀工会工作者” 2010年,四川光芒新能源有限公司正式成立。 2010年,光芒集团党委被评为“靖江市先进基层党组织” 2010年,光芒厨卫公司油烟机生产线荣获靖江市党员先锋岗 2010年,光芒集团工会主席荣获“泰州市工资协商工作先进个人” 2010年,光芒厨卫太阳能公司产品通过CCC认证,同时也通过了中国节能环保认证。 企业文化江苏光芒集团企业文化建设实施纲要 为深入贯彻落实党的十七大精神,邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,构建与光芒集团发展战略相适应,具有时代精神和光芒特色的企业文化,充分发挥企业文化对提升企业管理水平、增强核心竞争力、推进企业做强做大进程的积极作用,制定《江苏光芒集团有限公司企业文化建设实施纲要》。 从战略高度认识企业文化重要和紧迫企业文化是企业员工在长期实践中形成的共同理想追求、价值观念和行为准则。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。随着经济的发展和文明的进步,企业在参与国际竞争中越来越需要企业文化的支撑。建设先进的企业文化,是大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的主要内容;是做强做大企业的灵魂工程,是实现把光芒集团建设成为厨卫行业龙头和太阳能产业升级领航者战略目标的迫切需要。新的形势下,要从企业战略发展的高度,充分认识加强企业文化建设的重要性,进一步增强抓好企业文化建设的自觉性,以先进的企业文化提升企业竞争力。 企业文化作为崭新的管理理念和管理模式,已成为当今企业管理的主导趋势,以文化力打造核心竞争力,以文化管理提升企业管理已成为中外成功企业共同的经验,企业文化建设不是可抓可不抓,而是必须抓紧抓实抓出成效。 多年来,光芒集团创造了辉煌灿烂的优秀文化,确立了以人为本、以家为乐、以和为贵的企业宗旨,形成了务实、求精、学习、创新的企业精神,打造了不畏艰险、勇于创新的团队精神,养成了步调一致、令行禁止的严明纪律,培育了以快制胜、一次做对、团结协作、勇于负责的工作作风,确立了专业化、规模化、品牌化、国际化的企业战略,造就了一支特别能战斗的职工队伍。 我们光芒集团在长期实践中形成的得天独厚的企业文化资源,是企业巨大的无形资产,是建设先进的企业文化的基础。新的历史条件下,要十分珍惜这些优秀的文化资源,要加以整合、提炼,推进创新和发展,使之变成管理形态的文化,为实现做强做大的目标服务。 改制以来,总公司所属各公司普遍进行了识别系统的设计策划,在升华企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面进行了广泛的探索,取得了丰硕的成果。 但是,各公司的企业文化建设工作发展还不平衡,存在对企业文化建设的重要性认识不到位,追求表层与形式,在企业精神内涵的提炼和相关制度的完善上下工夫不够,企业文化建设与企业发展战略和经营管理存在脱节、缺乏常抓不懈的机制等现象。加强和推进集团全系统企业文化建设,是新的实践提出的重大课题,是刻不容缓的重要任务。各级领导者和全体员工,要以强烈的责任感和使命感,卓有成效地推进全系统的企业文化建设。 构建自我特色的企业文化管理系统围绕光芒集团中长期发展战略和 “十一五”规划提出的发展目标,按照统一、规范、突出特色、积极创新、重在建设的要求,努力构建光芒集团企业文化管理体系,使之成为企业改革发展的坚强文化支撑。光芒集团企业文化体系的构成是: 1、指导思想。当前和今后一个时期,总公司企业文化建设的指导思想是:以邓小平理论和三个代表重要思想、科学发展观为指导,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,以打造光芒集团核心竞争力为重点,以人的发展为目标,着眼于内强素质、外树形象,立足于文化强企、文化育人,努力建设符合先进文化前进方向、具有时代特征和光芒特色的企业文化,推进企业和谐发展,为把光芒集团建设成为具有国际竞争力的企业集团做出贡献。 2、总体目标。光芒集团企业文化建设的总体目标是:适应社会主义市场经济发展和国际市场竞争的需要,符合企业中长期发展战略,体现先进生产力发展要求和员工根本利益,具有光芒特色的企业文化管理体系。通过企业文化建设,进一步提升企业管理水平,进一步提高员工整体素质,进一步塑造企业良好形象,进一步增强企业核心竞争优势。实现企业文化与企业管理一体化、企业发展与员工发展相和谐、企业文化优势与企业竞争优势相促进,为实现集团中长期发展目标提供有力的支持和保证。 3、工作方针。一要坚持以人为本的方针,树立企业即人、文化是魂的理念,重视从企业和员工和谐发展以及实现员工价值出发设计企业发展战略框架,以人的发展带动企业发展,以企业发展促进人的发展。二要坚持统一性的方针,防止和纠正在主体文化上各行其是的分散主义,必须强力推行总公司的主体文化。三要坚持融入管理的方针,实现文化管理与物化管理的和谐统一,优秀文化与科学管理的有机融合,使企业管理提升到更高境界。四要坚持重在创新的方针,企业文化的生命力在于创新,要在继承光芒集团优秀文化建设传统的基础上,坚持不懈推进创新,以理念创新带动内容、载体和方式方法创新,把企业文化建设同思想政治工作、精神文明建设和各项工作紧密结合起来。五要坚持突出特色的方针,企业文化贵在特色,要正确处理共性与个性的关系,在体现时代精神的同时,充分展示企业的特色,打响光芒集团的文化品牌。六要坚持广泛参与的方针,以广大员工为主体,充分发挥和依靠群众,广泛参与,使企业文化建设具有广泛的群众基础,化为员工的自觉行动。 4、主要内容。江苏光芒集团有限公司企业文化管理体系的主要内容包括三个层次:一是以集团公司主体文化为基本框架,在全系统规范使用统一的企业标识、企业价值观、企业精神;二是以子公司各具特色的制度文化创新为丰富内涵,举纲带目,在全系统形成与企业管理紧密结合的行之有效又丰富多彩的企业文化管理体系;三是以把企业文化落实到重点工程项目为重要依托,推进企业文化落地,使之融入到企业产品生产过程,落实到一线员工岗位实践,成为打造优质产品和培育高素质人才的巨大力量。 根据企业文化管理体系的内容结构,光芒集团企业文化建设实施三大步骤,即:以建设规范统一的企业文化为目标,在全系统深入贯彻集团主体文化,为构建企业文化管理体系奠定基础;以发挥企业文化的管理功能为目标,使企业文化与企业管理全方位结合,从生产经营实际出发,制定和完善方方面面的文化管理制度,初步形成光芒企业文化管理体系;以推进企业文化落地为目标,使企业文化与生产过程紧密结合,真正落实到项目建设实践中去,把文化力转化为核心竞争力。 光芒集团企业文化管理体系体现了科学发展观的精神要义,体现了企业文化的科学内涵,体现了光芒企业文化的特质,是当前和今后一个时期光芒集团企业文化建设的总体思路和工作指南。 企业文化建设的基本任务企业文化是以企业价值观和企业精神为核心的,包括精神文化、制度行为文化和物质文化三个层面的有机整体。民用产品企业的特点是对客户长期负责,产品的品质关系到客户的终身利益。光芒集团所追求的企业文化,是一种过程文化,必须充分体现时代精神和行业特点的统一,将先进的价值理念贯穿于生产经营过程和服务过程中,以体现人本精神的产品和优质服务奉献用户。同时,在打造名牌产品和提供优质服务过程中,造就高素质的职工队伍。 为了适应把光芒集团建设成为行业龙头和具有国际竞争力集团的进程,光芒集团从导入企业视觉识别系统入手,正在推进建设规范、统一、覆盖全系统的企业文化体系。要以贯彻光芒企业文化建设方案为契机,紧紧围绕企业战略发展目标,努力构建具有时代精神和光芒特色的企业文化管理体系,为加快光芒集团做强做大做出贡献。 根据光芒集团发展要求,光芒企业文化建设的任务是:推进三项工程,实现三大步骤,抓好八项工作。 三项工程是: 1、铸光芒精神。在继承和弘扬光芒精神的基础上,根据新的历史条件下企业改革发展的新的实践,积极推进思想解放和观念更新,确立适应发展社会主义市场经济和参与国际竞争需要的新的文化理念,把光芒集团“有家才有世界”的核心价值观和“务实、求精、学习、创新”的企业精神,贯穿于做强做大企业的实践,使之成为全体员工的行为指南和自觉实践,铸造新时期光芒精神。 2、树光芒品牌。品牌是企业巨大的无形资产。在经济全球化和加入WTO的新形势下,打造企业的国际品牌,是企业在国际竞争中抢占市场先机的重要保证。要把打造中国铁建的国际品牌作为企业文化建设的重要目标。 3、建光芒团队。以先进的文化育人,建设高素质的员工队伍,是企业文化建设的最高目标。推进企业文化建设,要以培育“四有”新人为宗旨,以人的发展带动企业发展,以企业发展保证和促进员工的发展。坚持科学理论和光芒精神武装职工思想,用科学文化知识和先进技术提升职工能力,以高效的竞争机制和培训体系提升职工素质,以可靠的物质保证和高品质的文化生活满足员工的物质文化需求,以做强做大企业的实践平台,在市场竞争中建设高素质的员工队伍,使大批优秀人才脱颖而出,推动人才兴企战略实施。 围绕把光芒集团做强做大的战略目标,根据企业文化建设的内在要求,当前和今后一个时期要重点抓好以下六项工作: 1、树立核心价值观,为做强做大企业奠定坚实基础。核心价值观是企业文化的根基,是企业和员工行为选择的思想指南,是企业文化竞争力的集中体现,树立先进的核心价值观,是企业选择正确的发展战略和目标追求的思想保证。在企业竞争国际化的今天,是否形成统一的价值观,事关企业兴衰成败。新的形势下,要把培育先进的核心价值观作为企业文化建设的基础工程,大力培育发展社会主义市场经济和参与国际竞争所需要的思想观念。光芒集团“以人为本、以家为乐、以和为贵”的企业宗旨,是在概括总结光芒集团三十年实践基础上提出来的,从根本理念的高度回答了在竞争中如何使我们这支队伍长盛不衰,永立不败之地的重大问题,即:以人为本建设企业文化就是要充分肯定人的价值地位,关心人、爱护人、尊重人、培养人,实施人性化管理、人性化服务、人性化关爱;以家为乐就是要让员工在企业中有家的温馨,从而爱岗敬业、乐从其事,既能享受优厚的物质又有文明的精神;以和为贵就是要倡导“和衷共济、和睦相处、和气生财”的思想,打造和谐团结的企业氛围,以和商精神共赢天下,从而达到内外和谐,和一共生的境界。 2、营造新时期企业精神,增强企业的核心竞争力。企业精神是企业文化的核心,是企业核心竞争力的重要组成部分。过去,我们形成了“务实、求精、开拓、奋进”的精神和“立足厨卫、同心多元、形成专业、创造特色”发展战略。新的历史条件下,在拓展两个市场、做强做大企业的实践中,完善了“务实、求精、学习、创新”的企业精神和“专业化、规模化、品牌化、国际化”的发展战略,体现了继承优良传统与创新发展的统一、时代精神与企业精神的统一、拓展国内市场与进军国际市场的统一。是新的历史时期我们这支队伍抓住新机遇、迎接新挑战、实现新发展的动力源泉,是在市场竞争中永立强手之林的强大精神支柱。要用新时期企业精神教育干部、武装职工,打造钢铁团队;要用新时期企业精神攻坚克难,解决企业面临的重大问题,提升企业核心竞争力和抗御风险能力;要用新时期企业精神建班子、带队伍、创佳绩,推进做强做大企业的进程;要用新时期企业精神推进实施“走出去”战略,并在国际竞争中把握市场先机,永立不败之地。 3、创新制度文化,充分发挥企业文化的管理功能。企业文化是企业管理的灵魂,管理体系是企业文化的依托,企业文化建设与管理制度的有机结合是推进企业文化建设的关键环节。要以创新制度文化为载体,在管理体系中赋予文化的灵魂和内涵。在文化建设中赋予制度的规范性,建立起文化与制度水乳交融的文化管理体系,有效地规范、引导员工的行为,从而,把管理提升到新的水平。围绕推进企业国际化进程和建设国际大公司的战略目标,当前和今后一个时期,要在推进系列文化制度创新上下工夫,使企业文化充分发挥其管理功能。要从参与国际竞争和企业实际出发,深入抓好诚信文化、创新文化、安全文化、质量文化、环保文化、营销文化、廉洁文化、礼仪文化、涉外文化、品牌文化等系列文化制度构建和完善,以先进的文化理念推进管理创新,推进生产过程的科学化、生产方式的文明化、经济效益的最大化和社会效益最佳化。 4、打造精品文化,推进企业文化落地。产品是企业得以生存和发展的基础,也是企业文化建设的支撑点。打造先进的产品文化是企业文化落地的根本保证。打造精品建设是一个系统,表现为严格的过程,要以提升产品质量与品味为出发点,建设系统的、丰富多彩的、具有特色的精品文化。要以先进文化为先导,坚持打造质量过硬的产品与规范时尚的终端形象和谐一致,使精品建设与品牌传播和谐一致,与促进员工发展和谐一致。要以先进文化为灵魂,完善质量管理体系,推进产品科技创新与市场终端形象创新,使企业文化与项目管理全方位结合,为先进生产力发展开辟新途径。要以先进文化为指导推进生产过程的科学化、规范化和生产方式的文明化,确保安全、质量和效益,有力地推进文化强企。要在重点工程项目建设实践中,用先进的企业文化培育“四有”新人,建设一支高素质的员工队伍,推进人才兴企战略。要打造一批以先进科技、文明管理、优质工程、尖端人才领先市场的国内国际重大工程项目,树中国铁建的品牌文化。 5、创建学习型企业,为企业文化建设营造良好环境。建设学习型社会和学习型组织是社会进步、文明发展的大势所趋。建设学习型企业是建设先进的企业文化,提升企业核心竞争力的重要保证。要大力倡导做学习型员工、学习型党员干部,大力弘扬终身学习精神,要围绕提升企业核心竞争力,围绕企业面临的重大问题,围绕逐鹿市场特别是参与国际竞争的迫切需要,围绕推进企业体制、科技和管理创新,围绕提升员工的整体素质,广泛开展学习新知识、掌握新技能、树立新观念、争做新贡献的活动。要创新学习机制,鼓励岗位成才,在全系统造就“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。 6、培育“四有”新人,建设高素质的员工队伍。人才是企业兴盛之基、发展之本。企业文化建设的出发点和落脚点是培养“四有”新人,建设高素质职工队伍。要坚持用先进文化凝聚人、激励人、培养人;要把企业文化建设同创新人才选用机制和培训机制紧密结合,为大批优秀人才脱颖而出营造体制环境;要把企业文化建设同创新用人观念相结合,确立人才资源是企业第一资源的先进理念;要立足培养高层次人才,建一支包括出资人、高级经营管理人才、科技人才、复合型政工干部和工人技师在内的高素质人才队伍;要着眼员工的全面发展,为每个员工创造发展机遇和条件;要继续下大力培养一大批具有时代精神的先进典型人物,充分发挥典型人物的示范作用。总之,要用先进的文化培养一支能打硬仗,勇于奉献的“四有”职工队伍,为企业改革发展提供人才保证。 加强对企业文化建立的领导1、加强领导,提供有力保证。建设先进的企业文化是企业党政领导的共同职责,各级领导要站在促进企业长远发展的战略高度重视企业文化建设,党政工团齐抓共管,把企业文化建设工作列入重要议事日程,列入企业发展的战略规划,列入领导班子和主要领导者的业绩考核内容,与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。要明确企业文化建设的主管部门,安排专(兼)职人员负责此项工作,形成企业文化主管部门负责组织、各职能部门分工落实、员工广泛参与的工作体系。 2、突出重点,突出特色,注重实际效果。要始终突出制度文化创新的重点,以先进的企业文化优化管理制度,提升管理水平,使企业文化真正成为先进管理模式,特别是要下大力把企业文化建设落实到重点工程建设项目,打造品牌文化。 3、建立和完善长效机制,使企业文化建设规范化。各级都要逐步建立和完善企业文化建设考评体系,既要有质的规定,又要有量化标准,要围绕把企业文化落实到项目的原则,制定相应标准,开展达标活动。从而形成推进企业文化建设的长效机制。 4、抓好学习培训,提高素质和能力。针对企业文化建设尚在起步阶段,有关人员对企业文化知识缺乏深入了解的情况,采取送学、办班、以会代训等多种形式,加强对管理干部的培训,同时,要把企业文化列入领导干部学习培训内容。 5、制定规划,精心组织,抓好落实。要从实际出发,制定规划和工作目标。各级领导和有关部门要成为企业文化建设的推动者和有效的执行者。要加强对企业文化建设的检查指导,切实抓好企业文化建设在基层的落实。要抓好典型,用典型指导工作。 企业文化建设是长期的任务,是艰巨的系统工程,要适应企业参与国际竞争的新实践,以广大员工为主体,以创新为动力,把企业文化建设提高到新水平,为做强做大企业做出贡献。 |
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