“光华卓策旅游营销策划”（简称‘光华卓策'），从公司成立开始，光华卓策就致力于专业研究中国旅游企业在发展中遇到的种种营销难题，创造性地为企业解决这些难题。与此同时，我们以高度负责的精神，帮助客户转变观念，改变“头痛医头，脚痛医脚”的做法，既短期解决景区一些营销难题，又长期致力于旅游景区品牌的塑造和管理。

光华卓策旅游品牌营销策划机构----中国三大旅游策划公司之一

公司擅长优势：以实战旅游策划为主，荣获“影响中国2006十大旅游营销案例”

案例一：青岛奥帆中心后奥运时代整体战略策划和旅游品牌推广全案；

案例二：深圳欢乐谷品牌保鲜和活化；

案例三：4A景区秦皇岛乐岛海洋公园实战旅游营销全案；

案例四：宜宾城市营销和旅游策划全案；

案例五：重庆古镇旅游产业整体战略策划；

案例六：河南建业集团开封水系项目旅游战略策划；

案例七：北京房山某大型国有企业旅游地产项目策划；

案例八：世界地质公园四川兴文石海旅游策划；

案例九：国家级名胜风景区四川宜宾蜀南竹海旅游营销策划；

案例十：西安城市营销和旅游策划；

案例十一：韶山旅游集散中心旅游战略策划；

创始人简介：

武义勇：中国旅游品牌研究中心高级研究员，光华卓策旅游品牌营销策划机构总经理，《销售与市场》、《新营销》、《中国旅游报》营销顾问、新浪城市频道城市营销专家、同程网、通用旅游网旅游实战营销专家，“品牌建设九步法则”的创立者，其中品牌定位研究，入选湖南大学工商管理学院MBA营销教材，负责的红领服饰案例荣获“中国服装十大影响力品牌”，负责的冬映红案例荣获2004年中国杰出营销奖，非士《心都凉了》系列报广荣获第十二界广告节三等奖，乐岛海洋公园项目销售额翻了两番，从1000多万增长到4000多万，在品牌战略、营销管理、广告创意、渠道管理、招商、企业培训等方面有着丰富的实战经验。“欢乐谷模式”和“乐岛模式”已经成为比较成熟的受业界欢迎的营销模式。

公司简介：

您的旅游营销难题，就是我们的任务

——如何为中国景区找魂？

――中小景区如何快速提升业绩？

――中国景区如何既做销量又做品牌？

――中国景区如何实现“产品+品牌”两条腿走路？

——景区品牌老化，客流量下降，盈利水平在下滑；

——为什么要做目的地游客的需求洞察？洞察什么？怎么洞察？

——如何破解景区产品的“短命”现象？

——中国景区如何走出“跟风”建设的怪圈？

――景区产品如何突破生命周期的瓶颈？

——景区如何通过合理定价提高市场综合竞争力？

——花了不少广告费、促销费，客流量却提升不大；

——景区营销模式、营销管理已经落后，但不知如何变革？

――如何解决景区战略定位和销售执行层面的断层问题？

――中小景区如何打游击战，学会在夹缝中生存？

――景区业务精英跳槽，业务不稳定，业务员难于管理怎么办；

――旅游地产商业模式如何成功落地运营？

――城市营销如何突围？

――城市名片和城市魅力如何营造？

――如何打造城市旅游目的地？

――旅游产业应该如何打造和升级？

――各省、市、县域旅游十一五规划如何科学规划？

——如何打造城市文化品牌？

――旅游导向的社会主义新农村如何策划?

……

光华卓策――旅游营销问题全程解决专家，是中国旅游界最具影响力的唯一一家融合“品牌管理+营销策划+公关顾问”为一体的专业旅游智业顾问机构。“光华卓策”的专家，有着丰富的旅游与品牌管理和公关经验、并与国家旅游局、中国社会科学院旅游研究中心、北京大学光华管理学院等业界旅游权威机构有着长期战略合作关系，并跟光华管理学院成立了国内唯一一家“中国旅游品牌研究中心”。

光华卓策跟北京第二外国语大学中国旅游学院搭成战略合作伙伴关系，强强联手，整合旅游产业服务链条，以“打造旅游运营的全程服务商”为品牌理念，从策划入手，形成“策划¬¬¬－－可研－－规划－－设计－－建造－－运营”的一条完整的服务链条，提升中国旅游智业公司整体服务标准。“旅游运营的全程服务商”站在“城市运营和旅游产业升级”的高度，完成“旅游项目的投融资可行性分析报告和商业计划书、政府旅游产业和旅游目的地的商业策划、城市运营和城市营销、旅游区战略策划、旅游发展规划、旅游整体规划、旅游产业战略研究、旅游十一五规划、风景区规划、新农村旅游规划”，使各个服务模块有机联系在一起，更好的为各城市及各地景区提高高效、实效的服务，致力打造中国一流的旅游智业服务机构。

“光华卓策”的服务对象涵盖各级旅游局、旅游协会、旅游区（点）、度假区、酒店、主题公园、高尔夫球俱乐部、融投资集团、上市公司等。在承袭国际化职业运作模式的基础上，利用强大的本土执行能力和品牌管理、公关资源，为客户提供全程旅游营销策划贴身咨询服务；公司旗下整合与合作的旅游类媒体和大众媒体超过 600 家。

“光华卓策”成立至今，已成功为深圳欢乐谷、秦皇岛乐岛海洋公园等业界知名景区提供整体品牌咨询服务，景区客流量和营业额都获得了成倍的增长，“欢乐谷模式”和“乐岛模式”已经成为比较成熟的受业界欢迎的营销模式。

光华卓策的每一次飞跃都是客户对我们要求和呼唤的结果，是客户推动了光华卓策的成长。现在我们可以为客户提供以整合旅游品牌营销（IBC）为核心，涉及到

企业诊断、资讯数据情报服务、市场调研、营销诊断、营销战略规划、营销管理、品牌规划、整合传播、渠道诊断与设计、广告创意、平面设计、影视制作、媒介代理、品牌VI设计、营销培训、专业旅游营销咨询等顾问式服务，在客户的支持与鼓励下，光华卓策从一个创意小铺子发展成为拥有品牌规划、营销策略、公关顾问为一体的顾问机构，彻底改变了中国旅游咨询类公司规模小、人才少、不系统、靠小聪明、出点子维生的落后形象，打造出中国旅游智业公司的新形象，成为旅游行业著名的品牌与成功的典范，赢得了客户广泛的信赖与尊重。

作品荣获

――2004年中国杰出营销奖

――首届华人平面设计大赛、 “海豚杯”全国青年广告人创意奖

――第八届广告节设计作品奖

――全国第九届广告节作品奖

――荣获2005年广州日报杯广告铜奖

――作品入选2005年IMI广告年鉴

――《销售与市场》营销顾问

――乐岛项目荣获2006中国旅游营销十大案例

――宜宾旅游营销策划获优秀创意奖

概述

旅游业的发展必须依托项目，即使旅游业已发展到较高的水平，需要升级的时候依然要依托项目，项目是旅游业运作的核心。