词条 | 管理行为 |
释义 | 作 者: 赫伯特.西蒙 I S B N: 7111136276 封面形式: 简装本 出 版 社: 机械工业出版社 出版日期: 2007-5-1 内容简介 作为决策理论学派的代表人,西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。本书主要包含两方面的内容:“有限理性”和“满意解”--现实生活中的决策判断取决于有限理性,这种条件下,人们寻求的是满意解,而非最优解。决策过程理论--组织内部的活动分为经常性(程序化决策)和非经常性(非程序化决策),而经常性活动具有共同的决策过程。决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。 特色及评论 “组织决策理论已经被成功地用于解释和预测各方面的活动。” ——瑞典皇家科学院 “具有划时代的意义。” ——诺贝尔奖评审委员会 “西蒙对于决策过程的理论研究工作是开创性的,他也是管理方面唯一获得诺贝尔经济学奖的人。他的理论已经渗透到管理学的不同分支,成为现代码管理理论的基石之一。” ——彼得·德鲁克 “现代企业经济学和管理研究大部分基于西蒙的思想。” ——《管理法则》 “半个世纪以来的经典著作。” ——《公共管理评论》 “美国的管理学家西蒙和马奇发展了巴纳德的管理论论,特别是决策理论。” ——《西方管理思想史》 本书目录 目录: 总 序 席酉民 推荐序 陈佳贵 第4版导言 第1版前言 致 谢 第 1 章 决策制定和管理型组织 /1 评论与延伸 /14 第 2 章 管理理论的某些问题 /25 评论与延伸 /42 第 3 章 决策的事实要素与价值要素 /48 评论与延伸 /59 第 4 章 管理行为中的理性 /65 评论与延伸 /77 第 5 章 管理决策心理学 /82 评论与延伸 /102 第 6 章 组织的均衡 /123 评论与延伸 /132 第 7 章 权威的角色 /154 评论与延伸 /174 第 8 章 沟通 /181 评论与延伸 /194 第 9 章 效率准则 /217 评论与延伸 /235 第10章 忠诚与组织认同 /242 评论与延伸 /257 第11章 组织的剖析 /266 评论与延伸 /286 附录 什么是管理科学?/309 |
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