| 词条 | 管理思想如何落地 |
| 释义 | 基本信息【作者】：耿启亮 【出版社】： 机械工业出版社【出版日期】：2008-07-01 【原价】：32.00元 【总 页 数】：218页 【开 本】：16开 【I S B N】：9787111244455 编辑推荐本书就组织发展不同时期遇到的现实问题，从信息层次上进行了分析和探讨：制度如何“落地”？制度如何才能更符合人性？倾听，我们到底该听什么？如何看待并解决组织的本位主义现象？如何真正让时间管理“落地”？管理者如何真正做到全局掌控？如何做到有效授权，让整个组织都做正确的事？如何做好知识管理，让整个组织都正确地做事？企业文化如何“落地”？如何把握制度“落地”的“度”？ 内容简介管理一定要有实效！本书将管理分成行为、意识和信息三个层次，以全新的视角来分析管理思想如何“落地”的问题。本书语言通俗易懂，对管理现实问题进行了深入的探索，并从这些问题的探讨中提炼出更深层次的管理“落地”的体系化认知，使读者能从本质上更清晰地了解管理实际，获得深层次的感悟，全面地认识和把握真实的管理思想推行过程。 作者简介耿启亮，落地式培训与咨询的倡导者和实践推行者，北京落地堂管理顾问有限责任公司合伙人，清华大学总裁研修班客座教授。 一直致力于企业管理思想如何“落地”的研究。在清华大学、北京中加工商学院、西北大学、天津大学等国内著名高校高级管理研修班上主持系列课程；在全国范围内举办管理研讨会讲座180余场，参会的高管超过15000人。主讲风格逻辑严谨，善于引用现实中的案例和故事，一针见血地指出问题要害，为众多的企业提供实用的“管理思想落地”指南！ 耿启亮老师对中国文化和国学智慧有独特的理解，并将其应用到管理实战之中。 在管理领域，一直致力于企业管理“落地”的研究。著有《管理思想如何落地》、《执行力引擎——制度落地》等书及《让制度落地》、《向沟通要业绩》等培训光盘。在多家媒体发表专业论著近百篇。曾先后多次在国内大型管理论坛发表专题演讲。 在职场领域，对国内广大职场人员的就职压力颇感担忧。特结合对国内企业管理实战需求，及中华文化与国学智慧，整理出针对广大职场新人、大学生及有追求的白领的职场智慧类培训——《韩信拜将记——从sales到CEO就五步》。 目录序 不要试图用思想让思想“落地” 第一篇 管理思想“落地”前的思考 第1章 管理的三个层次 知识点 管理思想“落地”最大的主观障碍 篇末小结 第二篇 让制度真正产生实效 第2章 制度如何“落地” 第3章 制度与人性 知识点 认识意识门槛 篇末小结 第三篇 让团队真正协作起来 第4章 有效倾听 第5章 做好时间管理 第6章 做到全局掌控 知识点 全面认识信息管理 篇末小结 第四篇 打造健康的组织级执行体系 第7章 让整个组织做正确的事 第8章 让整个组织正确地做事 知识点 认识人性问题 篇未小结 第五篇 让企业文化确实落到实处 第9章 从意识层次上探讨企业文化建设 第10章 从信息层次上探讨企业文化“落地” 知识点 打造组织级执行力 篇末小结 后记 现实地看待管理思想“落地” 附录 国内组织的信息化建设 参考文献 |
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