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出版社: 湖南人民出版社; 第1版 (2004年1月1日) 丛书名: 管理大讲堂 平装: 201页 正文语种: 中文 开本: 16 ISBN: 7543835592

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内容简介

管理大讲堂，构建管理伦理学基础框架，诠释管理伦理学重要原理，剖析管理伦理学典型案例，一本断言管理伦理是管理活动精神动力的书！

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后记

大概七八年前，美国夏威夷大学教授成中英先生和中国社会科学院伦理学研究室主任陈瑛研究员专程来我校商讨创办一份伦理学研究方面的杂志问题。我们就办刊的经费、编辑、出版、发行等事宜深入地交换了意见，达成了许多共识，并准备将刊物的编辑部设在我所在的湖南师大伦理学研究所，在未获准国内外公开发行刊号前，先采取以书代刊的形式出版。至于刊物的名称，成中英先生主张定为《伦理与管理》，为此，他讲了一番颇有说服力的道理。事后，两位先生做了很多努力；我这里也得到了学校方面的支持，做了一些筹备工作。可是由于一些客观条件尚不成熟，后来办刊一事只好暂时作罢。但自此，管理学和管理与伦理的关系问题就一直萦绕在我的脑际。这期间我又从一个材料获悉，国外有的学者提出“管理即伦理”的命题，这更强化了我学习、研究管理学、管理与伦理的关系问题的意愿。

有了这个意愿之后，我也找了几本管理学方面的书来阅读，还引导了我所指导的两位研究生以管理伦理为题撰写博士论文，因为这对我来讲也是一个教学相长、促进学习的机会。但是说实在的，我在这方面的兴趣虽然越来越浓，可由于工作头绪很多，而且每件事情都需我心无旁骛地去干，管理伦理的问题就只能在我的脑子里时隐时现。我一直找不到一个较为集中的时间坐下来好好学习、认真思考，至多也只是在和这两位研究生讨论他们撰写博士论文中所遇到的一些问题时，才逼得我翻阅一些资料，认真地做些思考，以供他们参考。而我自己则始终未能进入角色，充其量只是一个徘徊于门外又想进去的外行。

前年，湖南人民出版社编审陈敬同志组织编写了一套关于管理学方面的系列书，计划中有一种是管理伦理学方面的。她建议我来担负这本书的写作任务。也可能是由于我对管理伦理问题既想学习研究一番又没有集中时间如愿的这种矛盾状况，推动着我产生了一个想法：何不把任务接受下来，逼一逼自己，说不定这样可以促进自己排除一些干扰，深入研究一番。就这样，我答应了陈敬同志的约请，这正是我们专业的博士研究生龚天平副教授准备撰写他的博士论文的时候。天平同志对管理伦理也有浓厚的兴趣，入学后就确定以此为研究方向，并发表了一些这方面颇有见解的论文，社会反响也不错。于是我和他商量，在不影响他的博士论文写作的前提下，我们合作来完成这本书的撰写任务。他欣然同意了，并表示这和撰写博士论文并不矛盾，因为是同一个内容，只是要求不一样，可以起到相互促进的作用。就这样，我们开始了对本书的研究和写作过程，回顾起来，这已是近两年前的事了。

本书能够写成，首先得力于龚天平同志。虽然全书的框架体系、写作体例和一些重要的理论问题都是我们共同研究、商讨确定的，我也对全书做了最后的修改、统纂，但本书的全部初稿则是出白天平同志的手笔。这期间我们曾经三易其稿，也是由他按照我的想法或我们两人共同商定而达成的共识进行修改、调整和重写的。因此，如果本书还有可取之处，那首先应该归功于天平同志，没有他的辛勤的劳动和刻苦钻研，很难说这本书能够完成。当然，如果书中存在什么问题和缺失，我是责无旁贷的，理当首先由我来承担责任。因为我毕竟是本书的始作俑者，也是本书的最后定稿人。

目录

第1章

管理伦理学的对象、性质、方法及意义

1．1管理伦理学的研究对象

1．2管理伦理学的学科性质

1．3管理伦理学的研究方法

1．4管理伦理学的研究意义

第2章

管理的伦理特性与伦理的管理功能

2．1从人性假设谈起

2．2管理伦理的特征

2．3伦理的管理功能和价值

第3章

管理伦理的内涵、构成及功能

3．1管理伦理的内涵

3．2管理伦理的构成

3．3管理伦理的功能

第4章

管理伦理的历史运行轨迹

4．1管理与伦理的混同

4．2管理与伦理的分离

4．3管理与伦理的统一

第5章

现代管理的伦理价值规范体系

5．1现代管理的基本伦理原则

5．2现代管理伦理的主要规范

第6章

现代管理运行中的伦理要求

6．1决策中的伦理要求

6．2组织中的伦理要求

6．3控制中的伦理要求

第7章

管理伦理的调控机制

7．1 管理伦理的社会调控机制

7．2管理伦理的经济调控机制

7．3管理伦理主体自身的调控机制

第8章

管理者的人格塑造

8．1管理者的伦理人格构成

8．2管理者人格的自我完善

参考文献

后记

文摘

书摘

1．4．2促进伦理学体系的完善

前文已述，当代伦理学发展受到越来越多的实际道德难题的挑战。“现存的伦理学理论看来面临两种选择：要么为实际问题提供有效的解决办法，要么维持其对于实际事务的无效性甚至无关性”①。正是在这种背景下，伦理学的发展表现出应用伦理学越来越繁荣的趋势，科技伦理学、经济伦理学、生态伦理学、生命伦理学、政治伦理学、法律伦理学、语言伦理学等受到人们的极大关注。联合国教科文组织有关官员曾经预言，21世纪将是伦理学的世纪。这在很大程度上指的是应用伦理学的发展。在应用伦理学已经产生的诸多分支中，既然有关于人类经济活动、政治活动、文化活动等领域的应用伦理学，那么也应该有关于人类管理活动的管理伦理学。管理古代社会就已产生，与社会组织相伴而长。这种古老的管理活动不可能不涵括伦理道德、是非曲直等问题，因而非常有必要建立专门的管理伦理学来对此展开研究和探讨。事实上，管理伦理学以其独特的视角和眼光来探讨管理的伦理特性和伦理的管理价值，通过揭示管理运行过程中的伦理内涵和道德规律，展示管理的伦理性和伦理的管理性的基本状态和基本内容，它必将进一步丰富和发展整个伦理学理论体系，促进伦理学体系的日益完善。

1．4．3为建立符合我国实际的伦理道德价值体系提供具体的参照物

当前我国人民正肩负着全面建设小康社会的伟大历史任务。全面建设小康社会，最根本的是坚持以经济建设为中心，不断解放和发展生产力；发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明；大力发展先进文化，建设社会主义精神文明。而在我国大力加强社会主义精神文明建设，以适应社会主义市场经济的发展的过程中，伦理道德建设也得到极大加强，适应社会主义市场经济发展的伦理道德建设包括公共伦理建设、市场伦理建设、家庭伦理建设、职业伦理建设、生态伦理建设、管理伦理建设等取得了前所未有的进步。但是，尽管如此，适应社会主义市场经济发展要求的伦理道德价值规范体系还远没有达到完善的地步。这就要求大力加强各领域、各方面的应用伦理学的研究，以便为适应社会主义市场经济发展要求的伦理道德价值体系的形成和发展提供理论依据和实践经验。而管理伦理学能以其特殊的社会功能为人们的管理活动提供一套符合现代化要求的伦理管理模式，规范管理行为，促进管理的发展以及管理水平的提高。如果人们在管理活动中养成了遵循道德原则和规范的习惯，那么，人们在社会生活中遵循一般的伦理原则和道德规范就不是什么困难的事。因此，管理伦理学对建立一个适应社会主义市场经济发展要求的秩序良好的社会生活模式，形成全社会良好的道德风尚，构建具有普遍意义的社会伦理学或伦理价值规范理论体系，具有十分重要的意义。

1．4．4 推动管理实践的健康发展

管理伦理学对管理实践的推动主要表现在两个方面。

提高人们在管理活动中识别善恶、抵制腐败现象的能力。

社会主义市场经济是中国人民在奔向现代化的过程中经过艰苦探索而寻求到的适合中国国情的现代化道路选择和经济模式，由这种模式所决定，管理也必须与之相适应，但目前由于法制、道德方面的不健全，存在着需要人们高度重视的道德失范、经济秩序混乱现象。应该说，这种现象是与管理缺位或失序紧密相关的。管理失序表现为见利忘义、惟利是图、损公肥私、损人利己、以权谋私、贪污受贿、买官卖官、挥霍浪费等腐败现象。要解决这些问题，除了靠党和政府进一步健全制度、加强监督、完善管理外，还必须凭借伦理道德的力量，依靠管理人员加强伦理道德知识的学习，提高自身的修养水平才有可能。而管理伦理学的重要任务之一，就在于以提高人们识别善恶的能力，促使人们正确认识管理活动中的善与恶，增强抵制腐败现象的自觉性为目的。因此，加强管理伦理学的学习与研究，有利于在我国经济、政治、文化等各领域形成一种良好的管理秩序，管理也因此而提高到一个新水平。

培养合格的管理者。

所谓管理者，就是指管理活动中拥有一定权力、具有监督其他人工作的职责并指挥他人活动的人。管理者的这种地位和使命决定了管理者必须具备各方面的基本素质和能力，而在这些素质中，道德素质是最重要的。如果管理者没有一定的道德素质，其管理是不可能获得成功的。事实证明，许多管理者的管理工作之所以取得成功，在很大程度上应归功于管理者自身具有良好的道德素养和巨大的人格魅力。美国《华尔街日报》曾对282家美国大型企业的782名高层管理者做过一次调查，结果表明，管理者取得成功的最重要的因素是正直、勤奋、与人相处的能力。美国普林斯顿大学教授W．j．鲍莫尔经过研究认为，企业管理者应当具有合作精神、勇于负责、敢于创新、尊重他人、品德超人等道德素质条件。而管理者要具备管理实践所需要的道德素质，成为合格的管理者，其重要的条件之一就是学习管理伦理学。因为管理伦理学是从管理实践中产生的，是为培养较高道德素质的管理者服务的。

总之，在我国进行社会主义管理现代化的实践历程中，加强管理伦理学的研究有着特别重要的意义。作为一门应用伦理学，管理伦理学的最重要的特性就是它的实践性，它不仅要求人们从理论上概括管理伦理的本质和规律，而且要求人们通过运用对管理伦理的本质和规律的认识去能动地、创造性地开展管理实践。加强管理伦理学的研究，可以帮助人们正确认识管理中各种伦理矛盾及其辩证关系，把握管理运动的发展趋势，从而正确地总结工作经验，不断改进管理方法，提高管理水平和管理效益，推动管理的发展。同时，管理伦理学所反映的是人类管理活动中人的全面发展与人际关系实现最佳协调的基本规律，所探讨的是管理现代化和理性化、伦理化的基本手段和基本途径，这就使它能够为管理现代化提供有力的思想武器。

典型案例

1．荣事达的管理伦理建设

荣事达集团公司成立于1994年1月，地处安徽省合肥市，是一个以生产洗衣机为主要产品的大型企业，现有职工8000余人，总资产15亿元。该公司分别于1994年3月、1996年8月先后与日本三洋电机株式会社等5家企业、美国美泰克公司等合资联营。1995年1月，该公司被国家有关部门评定为全国企业“技术中心”，担当起国内洗衣机行业产品开发和研制的重任。1996年2月，其产品通过ISO9001G国际质量体系认证。1997年该公司生产洗衣机175万台，产销率达99．7％。公司历年被评为全国500家最佳经济效益企业利税大户。

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