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书 名: 工作重在做到位

作　者：成杰

出版社： 中国华侨出版社

出版时间： 2010-11-1

ISBN: 9787511305817

开本： 16开

定价: 25.80 元

内容简介

谁偷走了你的业绩：损害业绩的“七宗罪”

工作不求精益求精，只求“差不多”

整天“混日子”，不求上进

心浮气躁，“坐不住”板凳

总是机关算尽，到处耍“小聪明”

总是按部就班，不求改进，像个“机器人”

什么事情都马马虎虎，草草了事

浅尝辄止，脑子里总想着如何跳槽

把工作做到位的五大益处

彻底告别“差不多”、“浮躁病”、“打折扣”等现象

目录

第一章　工作到位：优秀员工的第一标准

1.只有做完做好，才说明你做了

2.工作到位，业绩翻倍

3.优秀员工产生结果，末流员工生产麻烦

4.工作不到位，等于在浪费

5.你的薪水来自你的汗水

6.唯有工作出色才能说明你能力优秀

第二章　职场懒病：工作到位的拦路虎

1.害死人不偿命的“差不多哲学”

2.“混日子”会一点点蚕食你的生命

3.“坐不住”会让你急功近利，不得反失

4.显示“大智慧”，拒绝“小聪明”

5.“机器人”只能原地踏步

6.“小马虎”会让你为错误“埋单”

7.不做止步于皮毛的“点水蜻蜓”

第三章　责任为先：工作到位的本职所在

1.责任所在，没有任何借口

2.工作代表着承诺，到位意味着履约

3.认真负责才能保证结果“零缺陷”

4.做工作的“终结者”，让问题止步

5.心中有责任，“分外”变“分内”

6.责任像皮球，怎样抛出去就怎样弹回来

第四章　重在心态：工作到位的动力之源

1.心态不到位，工作就缺位

2.向上看齐，用最高标准要求自己

3.工作快人一步，业绩高人一等

4.把公司当成自家的后花园

5.你之所以能航行，是因为上了公司这条船

6.抱怨让成功断线，越飞越远

第五章　赢在结果：工作到位的直接目标

1.工作要的是结果，不是过程

2.只有结果才能证明你的价值

3.功劳和苦劳不能画等号

4.工作没有中间值，不是满分就是零分

5.1%的缺失会导致100%的失败

第六章　胜在执行：工作到位的必经之路

1.不是你才能平庸，而是你缺乏行动

2.拖延会让工作没完没了

3.执行就是为结果而战

4.越是专注，越有执行力

……

第七章　完善细节：工作到位的成败关键

第八章　效率至上：工作到位的期限保证

第九章　团队合作：工作到位的人力基础

第十章　节约意识：工作到位的基本准则

第十一章　方法创新：工作到位的能力支撑

试读章节

第一章　工作到位：优秀员工的第一标准

1.只有做完做好，才说明你做了

做了不代表做完，做完不等于做好。三者不过一字之差，却有着本质上的差别。

什么是“做了”?举例来说，经理吩咐你到财务部交一份报表，你拿着去了，但最后是否能及时送到，报表有没有错误，诸如此类的问题，不在你关心的范围之内，会计不在，你会原件带回。这样的工作标准充其量也只能是“做了”，甚至是走过场、糊弄人。

什么是“做完”?我们还用上面的案例来说明。你成功找到了会计，递交了报表，然后回到自己的部门向经理“交旨”。就任务本身来说，你已经完成了。

大多数人做到这一步，都会心安理得地认为，自己的工作已经很到位了，足以对得起公司支付的工资了，但事实上是这样吗?未必。任何一项工作，没有经过最后的检验，都不算是圆满完成。仍然以交报表一事为例，可能报表中存在着某些错误，或者财务部还需要一些相关数据，你有义务找出问题所在，及时修正，确认准确无误之后才递交给财务部，并将财务部的相关意见反馈给你的部门经理，直至解决所有的问题。这时，才证明你真的“做了”、“做完”了，而且“做好”了、到位了。这意味着对工作目标和工作品质负责。

很多时候，我们都会被这种美丽的假象迷惑——在岗位上规规矩矩；如期完成了工作，就表示有了结果，就意味着做好了。严格来说，这并不是一种负责任的行为，只是在例行公事，甚至得过且过，在公司里混日子。

在一座深山古寺里，有一个小和尚专司撞钟一职，半年下来，觉得无聊透项。于是住持就想把他调到后院劈柴。

……