个人软实力(由刘兴奇首创)

20世纪90 年代初，哈佛大学教授约瑟夫·奈首创“软实力”（Soft Power ）概念，从此启动了软实力研究与应用的潮流。“软实力”概念一经提出，便在世界范围内得到积极响应，世界各国纷纷研究并认真谋划提升自己的“软实力”。

与国家、城市和企业软实力不同，刘兴奇创办了中国第一家针对个人的软实力教育企业(长沙软实力教育集团)，并首次定义“个人软实力”为：一个人的能力可以分为硬实力和软实力两种，硬实力是指大学文凭、技能证书等可以证明的能力，而软实力是指暂时没法用证书考核的能力，比如思维能力、沟通能力、表达能力、领导力、分析能力、快速学习能力、团队协作能力、性格品质等。

个人软实力这种能力是虚的还是实的？

如果说软实力是虚的，那是因为没有将软实力练到极致。任何东西没有练好都发挥不了生产力，就像学英语者众而用英语者寡一样，将英语学成半桶水的时候，英语也是虚的。

如果说软实力是虚的，那是因为很多人凭视觉和手感来判断：凡是没有证书证明的、凡是没有教材可以背的东西，都是虚的。依此类推：国家只需要搞GDP建设，而没必要搞文化建设；企业只需要搞办公场所建设，而没有必要搞制度建设；个人只需要补充奶粉进行身高和肌肉建设，而不要讲求见识阅历和思想建设。依此类推：软实力一级虚（看不见摸不着），英语二级虚（看的见教材摸不着字母），锄头最不虚（看得见摸得着）。

事实是，成大事者不拘专业，有软实力笑傲江湖！

乔吉拉德平均每天能卖出6辆汽车，靠的就是出色的沟通能力，谁能与之比肩？

史玉柱因巨人大厦破产负债2亿，之后凭策划和运作脑白金等项目短短几年再次成为富翁，靠的就是出色的思维策划能力。

马云英语专业出身但在网络上成就阿里巴巴伟业，更多凭的是卓越的思维见识和强悍的沟通管理能力。

个人软实力重要吗？

举个简单的例子,如果你是一个老板，你愿意招聘一个人际关系很好的人，还是愿意招聘一个人际关系很烂的人？当然是招聘人际关系好的人。那么，沟通能力重要吗？这就是软实力。

如果你是一个老板，你愿意招聘一个讲话讲的清楚的人，还是愿意招聘一个讲话讲不清楚的人？当然是招聘讲话讲的清楚的人。那么，表达能力重要吗？这就是软实力。

如果你是一个老板，你愿意招聘一个思维幼稚不想事的人，还是愿意招聘一个思想深刻见多识广创意十足的人？当然是招聘思想深刻的人。那么，思维能力重要吗？这就是软实力。

个人缺乏软实力会怎样

沟通能力欠缺：性格胆小自卑孤僻，表情僵硬，不愿意跟人交往，轻则影响同学同事家庭关系，重则影响求职创业事业前途。

表达能力欠缺：说话词不达意，逻辑不清，与简洁流畅幽默风趣相比，个人显得没有表现力和张力。

思维能力欠缺：表现为死记硬背不加思考，盲目跟风做事缺乏判断，迷茫不加选择的学东考西，没有目标瞎忙碌走弯路，缺乏动力颓废堕落，缺乏激情毅力和创造性思维，缺乏独立思考和快速学习能力，盲目排斥和痛恨新概念新事物。

软实力和硬实力那个重要？

如果将硬实力比喻成看得见的电脑硬件，那么软实力就是电脑软件，哪个重要？

如果将硬实力比喻成看得见的肉体，那么软实力就是灵魂，哪个重要？

如果将硬实力比喻成骨头，那么软实力就是经脉，哪个重要？