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词条 高思研
释义

人物简介

美国ACI认证中方讲师

PTT国际职业培训师

高级培训师

中旭商学院(中旭文化网)高级讲师

资深人力资源管理顾问国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家

美国教育管理认证协会(EMCA)授权注册国际职业培训师(CIPT)中方讲师

名师中国、中国师道联盟、前言讲座、培训在线优质师资合作伙伴

8年的传统教育及教育管理工作,后转型到企业管理领域从事10年的人力资源管理、咨询、培训工作。

曾为多家企业进行人力资源管理运营诊断及培训咨询服务,积累了大量实战案例和丰富的管理经验,为企业提供长期的培训咨询解决方案,协助企业建立并运营其人力资源与培训体系。为企业量身定制最贴合实际的管理培训课程,根据企业实际状况设计和编排案例并带领企业自主研发本企业的培训课程,大大提升了为企业提供培训服务的附加价值和长远内涵。高老师曾为多家世界500强企业培训,其所授课程深受企业欢迎和好评

擅长领域

人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资训练

授课风格

高思研老师凭借多年的工作经历以及丰富的人生阅历,将管理咨询经验和职业经历结合对管理培训的研究、实践与课程训练使培训更加超值。授课注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等,使受训学员都能学以致用,形成了以先进培训理念为基础,充分结合并适用于客户需求特点和实际的课程

主讲课程

《TTT企业培训师培训》

《企业培训体系建设与管理》

《中层管理技能提升》

《高效员工职业化训练》

《领导力与执行力》

《高绩效团队建设》

《有效沟通技巧》

《员工心态管理与压力管理》

《优质客户服务与投诉处理》

《商务礼仪》

《职业形象塑造与服务礼仪》

《金字塔原理在管理中的应用》

《商务公文写作与演示文件制作》

内训课程

《金字塔原理内训》

《领导力提升训练内训》

《技术类、管理类讲师培养内训》

《培训组织与管理内训》

《职业经理人十项管理技能训练内训》

《有效沟通技巧内训目标管理内训》

课程简述

《金字塔原理在管理中的应用》

课程大纲

一、逻辑清晰的金字塔结构

为什么要用金字塔

情境模拟:沟通效率检测

二、从结论说起

案例分析:张X的转正报告

金字塔原则的“精髓”

自上而下的思考方式

一切从“结论”说起

三、中心思想明确

中心思想的“TPOS原则”

四、逻辑推理严谨

逻辑论证

逻辑组合

五、MECE原则:不多不少

案例:我们应该把房子出售

案例:进入市场的障碍很少

案例:对此项业务,公司应采取投资/增长策略

六、搭建“金字塔”要思考的三个问题

我们主要传达的信息是什么?

是否合乎TOPS 的标准?

应采用论证式还是组合式?

最后的架构是否通过有关的逻辑测试呢?

练习:运用金字塔结构撰写《年终工作总结》或《项目建议书》

七、在咨询领域按照金字塔原则工作的几点体会

精确而简明扼要地交流想法 协商目标和结果

通过口头、书面和可视媒介说服对方

适当加以修饰的创意,以吸引客户的眼球

《TTT企业内部培训师培训》

课程特色

☆ 小班制授课,学员人数安排30人以内☆ 训练师贴身辅导,看得见的进步

标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的企业培训师

授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合

多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底

课程大纲

一、培训师与学习型团队

1、培训造就卓越团队

2、成就他人必先提升自我

3、培训师风格选型

4、学员类型解析

5、演练:1分钟MINI课程演练、

1分钟演练点评

二、培训师呈现技巧训练

1、培训师的职业形象

2、培训师的必备素质

3、培训师的自我认知

4、克服怯场五大方法

5、培训师职业表达技巧

6、培训师自我介绍要领

7、导入设计五种;

演练:1分钟开场白

8、收结设计五种;

演练:1分钟结束语

9、培训师肢体语言表现技巧

三、培训师培训教法训练

1、培训方法应用要领

2、课堂讲授法

3、现场演示法

4、游戏带动法

5、头脑风暴法

6、案例分析法

7、七步教练法

8、2分钟MINI课程演练

2分钟MINI课程演练点评

四、培训师现场组织与掌控训练

1、培训组织流程的五个阶段

2、培训组织流程设计

3、培训现场管理的七种身份

4、培训现场的应变技巧

5、培训现场掌控的五种方法

6、研讨:现场学习团队组建

五、培训师教学互动能力训练

1、体验式培训

2、启发式培训

3、互动式培训

4、沙盘式培训

5、精彩点评技巧

6、演练:3分钟MINI课程演练

3分钟演练点评

六、课程开发与设计能力训练

1、培训课程开发流程

2、标准课程结构模型

3、主体结构设计四种

4、颠峰设计与特效营造

5、培训教案制作

6、培训课件制作

7、演练:MINI课程设计实践

服务客户

CIPTT/PTT/TTT公开课培训过的企业:

中国移动、中国电信、中国联通、索爱普天移动通讯、美国红帽软件(中国)、IBM、一汽大众、一汽丰田、江西江铃五十铃汽车、天津中美大都会保险公司、阳光保险公司、新韩银行、长城润滑油、山东浪潮、山西百圆裤业、北京曲美家具、北京村田电子等企业的内训师;

TTT内训课培训过的企业:

深圳中兴通讯、新韩银行、沈阳新生活实业、山西江南餐饮集团、山东威特人工环境等企业内训师

其他培训企业:

中国移动通讯集团公司及下属的省级移动公司、深圳中兴通讯、东芝(中国)、德国福利特、美国红帽软件(中国);北京日邦印刷、村田电子、长城润滑油、京华时报、泰士特、曲美家具、北汽福田、北京康乃格医疗器械、北京尚德机构;中美大都会保险公司、阳光保险公司、新华保险、新韩银行、齐鲁证券;杭州市公安局、沈阳新生活实业、江西江铃五十铃汽车、山西江南餐饮集团、山西百圆裤业、山东电力、山东威特人工环境等众多大型企业

客户评价

1、高老师的培训是:“春风细雨,娓娓道来”!——天津移动郭昀

2、高老师的课使我厚积而薄发!——天津一汽丰田汽车有限公司刘江燕

3、高老师引导我找到了素质提升的加速器!——一汽大众王延军

4、高老师为我开启了一扇成功之门!——山东浪潮集团张军霞

5、我体验到了什么是快乐的学习!——IBM公司孙燕

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更新时间:2025/2/24 23:47:12