词条 | 范敏 |
释义 | 范敏,人名,著名的有国内在线旅游的掌门人携程网创建人;书画家范敏(1957~ );画家范敏1963年,以及电力机车司机。 中文名:范敏 国籍:中国 出生日期:1965年6月 毕业院校:上海交通大学 主要成就:携程网创建人之一 皮肤美容专家范敏(1963~) 广东老教授协会医学委员会委员 皮肤美容专家 深圳瑞鹏皮肤科医院首席专家 深圳瑞和皮肤科医院首席专家 毕业于安徽医科大学.曾在美国中部著名公立大学弗吉尼亚大学(University of Virginia)皮肤科和美国南部迈阿密大学(University of Miami)皮肤科、医学美容中心、皮肤外科手术中心(MOHS Center)以及美国迈阿密Mount Sinai Medical Center皮肤科做短期临床访问医生(Visiting physician)。美国哈佛大学医学院皮肤美容科长期学习交流。 发表论文:曾多次参加国内外学术会议并有多篇论文发表,主编和参编多部皮肤性病学专著。 近年发表的学术论文: 1、范敏,席丽艳,刘季和.698例非淋菌性尿道炎,宫颈炎患者泌尿生殖道病原菌的流行病学分析.岭南皮肤性病科杂志,1998,5(4):7. 2、席丽艳,范敏.精液与尿液中分离出大量白念珠菌一例报道.中华皮肤科杂志,1999,32:358. 3、苏敬泽,范敏,席丽艳.250例阴茎系带丘疹的观察.中国麻风皮肤病杂志,2001.06.20:17(2)95-98. 4、范敏,苏敬泽,苏禧,罗绍淼,张存石.碳素光治疗小腿溃疡病1例.临床皮肤科杂志,2005,34(9):591. 5、苏敬泽,范敏,苏禧,罗绍淼.碳素光治疗阴囊溃疡7例临床疗效观察.临床皮肤科杂志,2005,34(1):54 6、苏敬泽,范敏,苏禧,罗绍淼,张存石.化疗致37例血栓性静脉炎及局部皮炎临床病例分析.临床皮肤科杂志,2004,33(6):355-356. 7、苏敬泽,范敏,苏禧,罗绍淼,张存石.羟氯喹并平消胶囊治愈急性泛发性扁平苔癣1例.中华皮肤科杂志,2004,37(12):735 8、罗绍淼,范敏,苏禧,苏敬泽,李成龙.CO2激光联合白介素Ⅱ治疗尖锐湿疣疗效观察.中华皮肤科杂志,2005.38(12):728 9、张黎,杨晶丽,范敏,姜海洋,许育娴.女性外生殖器尖锐湿疣中性激素受体的表达.岭南皮肤性病科杂志,2000,2 10、姜海洋,张黎,黄犁,王卫明,杨德秀,范敏,杨晶丽.生殖器尖锐湿疣中癌基因C-erbB-2的表达.岭南皮肤性病科杂志,2002,2 11、Zhen hua zhang,……Min Fan……et al,Fine mapping and ldentification of a Candidate Gene SSH1 in Disseminated Superficaial Actinic Porokeratosis .Human Mutation 2004.754:1-7 主编和参编皮肤性病学专著8部: 1、苏敬泽主编,范敏副主编.《男性外阴病症鉴别诊断》,上海科技出版社,2005年3月第一版。 2、范敏,苏敬泽,席丽艳主编.《自我防治性病》(名医指点自我保健丛书),海天出版社2002年第一版。 3、范敏,苏敬泽,席丽艳主编.《自我防治银屑病》。广东科技出版社。2004年3月第一版。 4、苏敬泽,范敏主编.名医谈百病《癣病和湿疹》。上海科学技术出版社,1999年11月第一版。 5、席丽艳,鲁长明主编,范敏等参编.《皮肤性病直接镜检图谱》。广东科技出版社,2001年11月第一版。 6、吴绍熙主编,范敏等参编.《皮肤性病诊断治疗指南》。中国协和医科大学出版社,2002年2月第一版。 7、吴绍熙,王侠生主编,范敏等编委:皮肤科主治医师600问一一现代主治医师提高丛书。北京医科大学,中国协和医科大学联合出版社,2005年10月第二版。 8、苏敬泽主编,范敏编委。《性病防治图谱》,上海科学技术出版社,2000年10月第一版。 特长:对皮炎、湿疹、荨麻疹等过敏性皮肤病、各种真菌性皮肤病、痤疮等常见病及尖锐湿疣、生殖器疱疹、非淋菌性尿道炎、梅毒和前列腺炎等性传播疾病具有丰富的治疗经验。对一些难治性皮肤病如银屑病(俗称牛皮癣)和白癜风也具有独特的治疗技能。尤其是中西医联合疗法治疗银屑病深受东南亚银屑病患者的欢迎。 书画家人物简介范敏(1957~ )字名之、渊源,别署夕林居士。湖南常德人。工艺美术师。湖南美术家协会会员,湖南书法家协会会员,中国流行色协会湖南分会理事,中国书画家协会理事,当代海内外艺术家联谊会会员。 获奖曾任武汉经济协作区6省28市第三届经贸洽谈会总体设计,常德市解放40周年大型活动总设计;图案、服装设计12次获省、市大奖,事迹在《中国纺织报》专题报道。作品多次被省、市级博物馆、纪念馆收藏,4次在中国美术馆展出,曾获龙年国际书画篆刻大赛铜杯奖、全国历史名人与酒书画大赛三等奖、第二届“神龙杯”书法篆刻大赛铜质奖、全国“剑兰春”书法大赛佳作奖,曾参加湖南-北京书法对展、湖南-浙江书法联展。宣传画《星的呼唤》获省银奖并选送北京七届美展参评,《风景组画》参加省第三届青年美展并在京展出。在全国展出获奖30余次。传略、作品辑入《中国当代书画家大辞典》、《中国当代工艺美术名人辞典》、《中国当代书法名家墨迹》、《中国当代艺术界名人录》等。 携程网创始人基本信息姓 名:范敏 性 别:男 1983年-1987年在上海交通大学读本科 1987年-1990年在上海交通大学获得管理学硕士学位 1990年3月-1990年12月在上海新亚国际旅行社计调部工作 1990年12月-1992年4月在上海新亚集团公司任总经理办公室助理 1992年4月-1996年4月在上海海仑宾馆管理实习生 1996年4月-1997年11月出任上海新亚(集团)酒店管理公司副总经理 1997年11月-2000年2月出任上海旅行社(上海新亚国旅)、大陆饭店总经理 2000年2月-至今携程计算机技术(上海)有限公司,历任执行副总裁、首席运营官、首席执行官等职务。 范敏简介: 范敏作为携程网的创建人之一,曾在携程网担任过数个高级管理职位。他在中国的旅游业具有15年以上的从业经验。在创建携程之前,他曾担任上海旅行社总经理,以及上海新亚(集团)酒店管理公司副总经理。范敏高中时就读于上海市复兴高级中学,毕业于上海交通大学,并取得学士和硕士学位,并曾就读于瑞士洛桑酒店管理学校。 个人简介范敏,携程网CEO,携程网创建人之一,毕业于上海交通大学,取得学士和硕士学位,并曾就读于瑞士洛桑酒店管理学校。2006年2月范敏任携程计算机技术(上海)有限公司首席执行官,此前历任携程首席运营官、执行副总裁。范敏曾任上海新亚酒店管理公司副总经理、上海旅行社(上海新亚国旅)、大陆饭店总经理等职务。范敏曾获得上海交通大学管理学硕士学位并曾到瑞士洛桑酒店管理学校作访问培训。他上任以后,创立在线旅游概念、收购旅行社、订立海外游标准、推出异地租车业务,2008年又率先公布2008年奥运订房价格、推出全新英文预订平台。范敏2006年接手携程CEO,而携程网(NASDAQ:CTRP)的市值也从2006年的15亿美元到2008年4月的41.2亿美元。 职业生涯互联网高潮席卷下的创业冲动 1999年,34岁的范敏被一位朋友约到了上海的鹭鹭餐厅。那里,已有3人在静候他的到来,时任德意志银行高管的沈南鹏,甲骨文中国区咨询总监梁建章,还有创办过许多高科技企业的季琦。当年,正是第二次互联网浪潮席卷大江南北之时。马云在杭州创办了阿里巴巴,个体书商李国庆和他的海归妻子俞渝联手创办了当当网,更年轻的陈天桥则用50万元创办了盛大游戏,而第一次互联网浪潮中诞生的新浪则完成了上市。日后成为携程主要竞争对手的e龙旅行网也于这一年在北京成立。当时的范敏,已是上海旅游界的重量级人物。1990年,从上海交通大学管理学院拿到硕士学位后,性格沉稳的范就进入旅游界,9年来稳步前进,1999年已做到上海旅行社总经理的位置。“但是,心中还是有不安分的成分,总觉得有心愿没有完成。”于是,对梁等3人来说,是“百宝全书急缺一个角”,而对范敏来说,则是多年的理论和实践急需一个平台。双方一拍即合,携程梦幻团队就此诞生。并不难熬的2000年互联网寒潮 携程成立以后,梦幻团队的优势被发挥得淋漓尽致。4人分工明确:梁负责公司战略确定和管理、沈负责融资、季负责技术,而范则负责具体业务以及市场。携程对范敏的评价是,他的加入使得携程初期的业务方向更加明确、整合更顺畅,因为企业需要有人脉有经验的人去沟通。但是,4人在对平台上的信息进行整合后发现,要靠做广告把企业做大不太可能,而且太大众化,一定要做具体的实实在在的产品。当时,全国已诞生近300家旅游网站,只有携程、e龙等少数几家最早意识到这一点,并成功转型。这奠定后来中国网络旅游市场的基本竞争格局。2000年开始,携程从单纯信息服务的提供,变成产品提供为主,信息提供为辅。他们确定的第一个产品是订房,并着手融资收购国内最早、当时最大的传统订房中心---现代运通。这个战略转向被认为是携程以后能获得飞速发展并奠定其行业“一哥”地位的关键一步。不幸,携程的计划正好遭遇2000年汹涌来袭的互联网寒潮。不过,梦幻团队的基因注定了携程的坚定与有条不紊。4个伙伴沉下心来,一点一点地克服,该做技术的埋头做技术、该抓管理的还是严格抓管理,会融资的则在外面长袖善舞。在越来越多的同行被汹涌的泡沫所淹没之后,携程脱颖而出。范敏说,“能躲过那一劫,确实得感谢我们的梦幻团队。因为找风险投资,首先得把你的团队拉出来给人家看一看。事业能否发展,团队是首要的。” “接电话”抒写的互联网传奇 2001年3月,携程已经成为国内最大的酒店分销商,10月宣布盈利。2002年3月,携程迈出了关键性的第二步:收购北京海岸机票业务,并于10月建成中国最大的机票预订中心。作为劫后余生,而且活得很好的互联网公司,这时的携程做了一个让业内倍感不解的选择:没有守候“网上购物时代”的来临,而是着手扩建后来被称为亚洲第一的呼叫中心。范敏说,这个决定是经过深思熟虑的,从那时起,标准化服务的呼叫中心被作为携程的核心竞争力来打造。“毕竟,我们生活在中国,中国人的传统还是相信直接沟通。”2003年,非典来袭,全国旅游市场一片冷清,携程呼叫中心的1000多名员工被全数保留。而正是这批生力军,使得携程在非典结束后强力反弹的市场中攻城略地。2003年12月9日,携程在纳斯达克上市,成为中国互联网寒冬后海外上市的第一家,携程攀上传奇之旅的第一个巅峰。范敏说,员工是携程最宝贵的财富。每个员工进携程都要经过3个月的培训期,培植“服务DNA”,“理念、制度加技术,这样事情就能做到位了。”只专注一件事 携程70%的业务来自传统的呼叫中心。如拨打携程的免费订票电话,你会感觉每次接电话的似乎都是同一个人:20秒之内一定会接通,语气轻柔,一般180秒内就能完成预订。当然,这个传统的呼叫中心并非简单地接电话,后面有高新技术的预订网络平台做支撑。今年,携程更是在同行业中率先实现即时预订。携程旅行网服务副总裁孙茂华说,接线员怎么说,说什么,说多长时间,都是经过长时间讨论再确定的。“最初,我们将接线员的对话录下来,几个高层围在一起一遍一遍地听,一个字一个字地斟酌,最后才形成了目前的标准。” 10多年来,一直在旅游行业里浸淫,范敏对这个行业的理解就是:你怎么接电话、怎么让人家给你东西、怎么把东西递给人家、怎么说谢谢,这些细节堆在一起,就反映出你有没有可持续发展的核心竞争力。和范敏接触较多的人都听过乌冬面的故事。那是日本大阪一家规模不大的乌冬面馆,装修布置大方整洁。里面的服务员是“老大姐”,穿着日本的传统和服,看得出来服装面料都很好,“这里的服务彬彬有礼,让你感到非常温馨,因为是老太太为你服务,有一种居家的感觉。灯光也非常柔和,店里整洁干净,你看了就很舒畅。面条装盆非常整齐,口感好,每一样都让你感觉无可挑剔。”更让范敏感慨的是这家面馆的老板。他已经做了20年,所有的梦想就是将自己的乌冬面做成大阪地区最好的面条。“在中国,如果5年之后这家面馆还活着,可能老板马上就去做房地产了。”在范敏看来,这家店包含的服务概念,正是携程一直努力的方向:把简单细微的事情做到极致。 范敏强调,携程能成功,不是因为打造了酒店预订、机票预订和度假业务等几大盈利点,而是因为只专注做好一件事。先埋头做酒店业务,成功之后再开发机票预订、度假业务。携程的原则就是,每推出一个新项目之前,必须保证现有业务已非常完善。“如果当初这些项目一窝蜂地上,携程肯定做不成现在这样”。 每周只工作50个小时 如今已是携程旅行网市场副总裁的汤澜3年前进入携程,此前他是生产阿尔卑斯奶糖的著名企业---不凡帝范梅勒集团中国区的高管。当梁建章和范敏发出邀请时,他一点也没犹豫。 汤澜和范敏是上海交通大学的校友。汤澜对范敏的工作习惯印象非常深刻。“他非常细致、也非常冷静。公司很多管理制度都出自他手。他的管理细则能明晰到每个人、每个渠道的业绩指标,在携程工作,你会感觉流程轻松。” 范敏的认真细致在整个公司都有口皆碑。在7月份一次公司管理会上,他得知有些区域主管每周工作时间近60个小时,当即指出:“这可不行,按照你的岗位,你每周应该工作40个小时,而我每周也就工作50个小时左右”。第二天,包括这些区域主管在内,这个部门分布在全国的相关员工减轻了近1/3的工作量。因为范敏检查工作流程后发现,这些主管们的工作中有几项是重复的。解决的办法也很简单:这几个重复项目被收归上海总部,由专人统一完成,再向全国各分公司复制。不断修正工作流程,让庞大的公司系统运行得更加流畅,这其实就是范敏提高效率的法宝。如今的携程,正在大张旗鼓地推行“服务2.0”概念。很显然,范敏时代的携程已经走过了激情的创业期,而开始转变成一家注重管理的服务型企业,并且继续保持着快速发展。这是已经有12年成长经验的中国互联网经济的一种新的蝶变:随着应用性的提高,互联网企业正在开始向传统回归。 成功历程在互联网争先恐后烧钱的时候,他们忙着“发卡” 1999年,刚成立不久的携程公司在接受IDG“种子基金”50万美元投资后,开通了携程旅行网。2000年11月通过收购当时国内最早、最大的传统订房中心——现代运通,开展了订房业务。2001年3月成为国内最大的宾馆分销商,10月对外宣布实现盈利。 当时全国已经有三五百家网站在做旅游信息,携程判断仅提供旅游信息会死的。所以携程就要去寻找一个赚钱的模式。这个突破口就是订房业务。2000年正好是互联网寒潮来临的时候,光在那里抓眼球,拼浏览量点击率的人没抓住钱的,就只有死掉。携程两手抓,一手抓钱,一手抓眼球,就活下来了。这很重要。如果活不下来,你还谈什么呢?最后活下来的,也就三五家。 在互联网守株待兔“网上购物时代”的时候,他们老老实实“接电话” 2002年3月携程收购北京海岸机票业务,5月全国中央机票预订系统启动。2003年4月荣获中国旅游知名品牌,10月建成中国最大的机票预订网络,覆盖35个城市。2001年携程的业务上了个台阶,大家都是互联网起家,人人都在说电子商务,但这少了一个判断--并不是有那么多中国人都能网上购物。完全是靠在线来做呢,还是在线和网下一起做?那时携程的判断决策就是,把携程打造成中国最大的呼叫服务中心。携程判断这是一个能产出巨大业务量的业务。携程把呼叫服务中心作为公司的核心竞争力来打造。那时候很多人搞不懂,你们不是互联网公司吗?怎么接电话去了?实践证明,携程做对了。携程的实施运作都是高新技术,不是简单的接接电话。2001到2002年把呼叫服务中心打造出来,事实证明这为公司发展立下了大功。现在携程的业务量70%来自于电话。 当非典阴影让国内旅游服务业噤若寒蝉的时候,他们却逆风而行高调在纳斯达克上市 2003年12月9日在美国NASDAQ成功上市,当日涨幅88.6%,开创3年来NASDAQ开盘当日涨幅最新记录。 2003,非典时期携程选择了上市的风险。当时中国互联网两个高峰,第一个高峰是以新浪、搜狐为代表的第一轮海外上市。这些公司因为在海外成功上市而在国内知名度大增。2001年全球互联网进入低潮,2003年SARS来了,大家更是噤若寒蝉。活都不够活了,还敢上市?携程是中国互联网从高潮进入寒冬后海外上市的第一家。之后,引发中国第二批互联网的高潮,百度、分众一大批好的企业逐步成功上市。携程的走势非常可观。当时在中国做旅游是非常好的,这个巨大的市场空间老外比中国人看得清楚。他们非常认可携程的平台和运作模式,所以携程的股价从上市到现在成长了六七倍。可能是他们已经走过了这个历程,他就知道你的将来会是什么样。就像大人看小孩的成长,就会对你有这样的期望值。携程中国的当事人可能还没有看到这样的事实。 像制造业一样做服务 当许多低星级酒店还在迷糊中的时候,他们提出做经济型酒店的概念,找准了市场在携程,有一个理念,就是要把这些业务的运作当成一个制造企业来做。什么是产品呢?产品是经得起标准考验的东西。携程公司内部的部门都叫产品部门,什么叫产品部门?做产品一丝不苟。携程内部两大部门,一个是产品部门,一个是营销部门。我感觉这是一个理念性的东西,在什么时间推出什么产品,应该怎么去把产品标准化,标准化以后又如何加入个性化,那你的造诣就高了。携程提供的产品从形式上说是看得见摸得着的:酒店订房、机票预订、旅游度假、大客户商旅管理、旅游咨询,还有特约商户,这六方面产品形成了总的服务内涵。携程在培养员工这方面花了很多心血。技术的可实现性,操作的可实现性。携程公司是要把服务理念变成员工的DNA。 服务2.0打造成都模式 2007年5月11日,范敏带着携程高层小分队来到成都,与成都文旅集团签定合作备忘录内容。携程网将利用其现有的综合资源平台,与成都文旅集团合作,全面推广成都的文化旅游产品。携程一直以来都非常看好成都市场。中国仅有3座城市评为最佳旅游城市,成都就是其中之一,理所当然是携程的重中之重。另外,成都这几年发展非常迅猛,根据携程公司自己的客户调研,成都是除了一线城市外,大家最热衷去的目的地,而成都本身的商旅服务需求也很大。与文旅集团的合作,对携程来说是一个契机,把机会变成商机。 携程有技术、有平台,文旅集团有资源整合优势,携程想和文旅有突破性的合作方式,如果能成功会对其他城市的旅游运作方式提供借鉴。套个帽子的话就是现代服务业2.0。至于具体的项目,我想还是先把事情策划得更周密再透露。有人说,旅游服务业就这么简单,还有什么花样呢?无非是订房订票,坐个旅游巴士。互联网和高新技术为旅游服务行业带来的可实现性就是服务2.0的基础内涵。对于这个概念携程做了蛮深入的研究,希望服务2.0能够依托文旅集团的平台在成都落地,把现代服务业的概念在成都落地生根遍地开花。 企业背景2000年,携程网成立之初,第一个目标是成为中国最大的酒店信息服务预订平台。当时这种想法可谓前无古人,但这样的背景恰恰提供了一个成长的机会,携程网的创业者比较敏锐地看到了这一点,以酒店作为第一个突破口切入市场,从而开创了一个新的行业。但任何创业型公司如果想迅速做大,仅仅依靠自己的资金都是不够的,当时携程的创业者们认为第一轮投资非常重要,就好象婴儿过了满月就可以挺过去,否则就会夭折。在最早谈的时候一定要把对方看成是一个合作伙伴,要把信心告诉对方。因为投资方尤其是风险投资方,投入到企业要承担非常大的风险,但是企业发展方向对于他们来说又是信息不对称的,作为一个企业老总来说,一方面既要把自己的企业卖个好价钱,另一方面又要把自己的所有情况跟投资方讲清楚,在一个平等合作的基础上,在一个信用的基础上才能谈成,如果没有信用的话,大家相互勾心斗角,是谈不成的。风险投资的投资要素,第一是人,第二是人,第三还是人。在人力这方面的评价过关之后,才谈得上市场和技术,因为技术是客观的东西,人力资源才是最根本的。 IDG选择了携程网,最重要的是基于几位创业者以前的履历,基于他们以前在各自岗位的成功。当时携程的几位创始人,在组建公司以前在各自领域里已经做到相当不错的状态,而且在创建公司时已经互相认识和了解,不像那些临时组建的团队,很容易发生摩擦和冲突。另外他们挑对了时机,他们要做的东西在美国当时正好有一个相对成功的东西。 相关链接携程旅行网,创立于1999年初。他是一家吸纳海外风险投资组建的旅行服务公司,主要的投资者有美国卡莱尔集团(CarlyleGroup)、日本软银集团(SoftBank)、美国国际数据集团(IDG)等。1999年10月,携程网吸引IDG第一笔投资,2000年3月吸引软银集团第二轮融资,2000年11月引来美国卡莱尔集团的第三笔投资,前后三次募资共计吸纳海外风险投资近1800万美元。 画家范敏 1963年生于辽宁省辽阳市,1988年吉林艺术学院美术系版画专业毕业,获学士学位,1993中央美术学院版画系助教研修班 硕士课程班结业,2001韩国弘益大学研究院版画系毕业,获美术学硕士学位。现为中国版画家协会会员,天津美术学院版画系主任、副教授。 获奖记录1993 中国西部民族风俗画大展 优秀奖,1996 鲁艺杯全国高等师范院校专业教师美术大展 银奖,1998 韩国空间国际版画双年展 佳作奖,2000 韩国空间国际版画双年展 优秀奖,2000中国青岛国际版画双年展 银奖。 收藏记录深圳美术馆,青岛美术馆,韩国Cana 艺术中心,安徽省文联等。 出版记录《范敏版画作品集》。 画家心语处于一体化、多元化历史发展进程的今天,绘画呈现给观众越来越多的审思。特别是信息技术的巨大能量更直接的剌激着人类的精神情绪。面对这一错综复杂的新格局,绘画一方面实现着自己的艺术主张,一方面创造着个性化分明的画面空间。 我在作品《韵》系列中试图通过传统的符号将心中的无形世界转译出来,它不是对传统文化的愉悦向往,而是对传统文化的一种反思,或是一种低吟的伤叹。这或许就是现代人对我们的生存环境形而上的冥想。 艺术评介范敏长于铜版画创作,尤精美柔汀技法,其精致的画面,独具的风格为版画语言的拓展开辟了新的空间,成为国内少有的运用此技法进行创作的画家。他结合素材固有的色彩与质感,恰如其分地突显美柔汀的特性,使作品充满了平静、凝重而又神秘的内敛氛围。在精神指向上,蕴含着对传统文化价值的反思,与对当下人类文化、生存境地的思考与批判。 成都铁路局重庆机务段电力机车司机个人简介范敏, 成都铁路局重庆机务段电力机车司机。范敏是重庆机务段重庆南运转渝黔客车队SS3B5094号机车的司机长。长期以来,他是段安全行车的标兵,也是“机车百趟安全竞赛”活动的带头人,共防止各类行车事故61件,防止路外伤亡事故194件,实现安全行车587436公里,相当于绕地球12圈半。 范大车安全行车2000趟,为安全运输生产作出了贡献。各级组织给予了他较高的荣誉。他曾经荣获路局先进生产者,原重庆铁路分局先进生产者,路局、局工会“十佳司机”,段安全标兵,段优秀共产党员等称号,荣获全路“火车头奖章”。 人物特写范敏数十年如一日,始终兢兢业业干好本职工作,认真执行规章制度,严格按标准化作业。在一次出勤作业中,范敏检查机车时发现一个接触器的弹簧裂了,虽然该接触器对行车安全没有什么影响,但范敏还是立即联系行修组进行了更换。2005年4月14日,范敏机班值乘的K167次旅客列车运行至阳朗道口时,学习司机按要求对道口进行了呼叫,道口回答一切正常。范敏就操纵着列车准备正常通过道口,可就在列车转过弯道接近道口时,范敏发现一名工务人员挥舞双手要求列车停车,范敏立即将制动手柄推向紧急制动位,列车停稳时离道口防护地点只有13米了,一辆抢道时熄火的大货车正停在道心。 在机车上安装使用监控装置后,范敏说,我们不能依赖设备来保证行车安全,而是要使用好监控装置,来为行车安全服务。他在熟练掌握监控装置操作的基础上,充分发挥监控装置的提示作用,在他的乘务工作中,取得了监控装置放风为零的好成绩。 范敏不仅在安全行车上取得了优异成绩,在思想方面也积极要求进步。经过渝黔客车队党支部的培养考察,范敏于2004年7月光荣地加入了中国共产党。当他举起右手、在庄严的党旗下宣誓时,就暗暗地下决心,一定要做一名合格的共产党员。作为一名司机长,范敏对整个机车的状态十分了解。每次下班,他都要对机车进行认真检查。看看那里,敲敲这里,发现问题及时处理,从来不把活交给下一班。有时天下大雨,范敏害怕副司机着凉,自己把活干完了,又帮副司机干。车上同事间有时发生口角,他总是耐心调解。 明初官吏范敏,阌乡人。洪武八年举秀才,擢户部郎中。十三年授试尚书。荐耆儒王本等,皆拜四辅官。帝以徭役不均,命编造黄册。敏议:百一十户为里,丁多者十人为里长,鸠一里之事以供岁役。十年一周。余百户为十甲。后遂仍其制不废。明年以不职罢。 |
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