一、公司简介

二、公司荣誉

三、发展战略(（1）资源战略 （2）联盟战略 （3）服务战略 （4）创新战略 （5）品牌战略)

一、公司简介

东莞市管家搬屋服务有限公司 成立于 2001 年，已发展成为东莞市搬屋行业的领先企业。公司总部位于东莞市东城区，并在东城榴花，虎门，塘厦，大朗，桥头等镇设有5个分部，业务范围已覆盖整个东莞市。

管家搬屋公司专业提供：居民搬家、写字楼设施搬迁、工厂设备搬迁、批量及重型物资搬迁和安装等服务。公司实力雄厚，拥有员工 110 多人，装备十余辆大型运输车以及一批专业工具。近年来公司承担和参与的知名业务包括：东莞市政府机关搬迁、安第尔集团东莞工厂搬迁、东城国际酒店设备安装、创辉租售。（意大利）派尔派责任有限公司.石碣镇百能精密机械厂.东莞派克奇包装厂.东莞万科物业研究基地等。

二、公司荣誉

公司先后获得“商业企业重合同守信用先进典型”、“规范服务示范窗口”等荣誉。公司目前正导入 ISO90002 国际质量认证体系，以此进一步规范管理和运行，力求为客户提供更优质的服务。东莞管家搬屋服务有限公司是经运输局批准并在工商局正规注册成立的专业提供搬屋、搬写字楼、大型搬厂、货柜装卸、高空吊装、设备移位 、机械包装、电梯吊装、等机械化服务企业。目前累计已承担五千余户家庭的搬家业务，帮助他们顺利迁入新居。在居民搬家领域，本公司已具备非常娴熟的工作技能，积累了丰富的工作经验，完全有信心为您做得最好。

三、发展战略

基于我国当前中小企业的实际状况，东莞市管家搬屋服务有限公司的发展战略突出以下几点：

（1）资源战略

搬屋企业发展搬屋公司，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择搬家公司发展的方向。其次，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进搬家公司发展的速度。最后，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保东莞市管家搬屋服务有限公司的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑东莞市管家搬屋服务有限公司发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。

（2）联盟战略

搬屋企业发展搬屋公司需要本着"优势互补、利益共享"的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展搬家市场，降低搬家成本，提高搬家效益。首先是搬家资源的联盟：将中小工业企业分散的搬家资源、搬家功能要素通过一定的方式联合在一起，形成搬家一体化的资源优势。其次是搬家地理区域和行业范围的联盟：根据各行各业中小企业的特性，在一定地理区域或一定行业范围实行搬家联盟，形成高效直辖市运作体系。最后是与中小企业建立发展东莞市管家搬屋公司的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物东莞市管家搬屋企业与中小工业企业在发展搬家公司中的各种关系。

（3）服务战略

搬家发展搬屋公司必须依托中小工业企业的发展，做到"来自中小企业、服务于中小企业"。主要把握四点：第一、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化搬家服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业搬家规律，建立完善的搬家运作与管理的服务效益。

（4）创新战略

搬屋的发展过程就是一个不断创新的过程。搬家企业发展搬家公司，实施创新战略，首先要创新观念，打破传统思想，借鉴国际先进搬家管理思想，与中小企业实践有机结合起来，探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。其次要创新组织，充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。建立网络化物流新型组织。再次要创新服务，深入研究中小工业企业物流需求，通过引进、模仿和创新物流技术手段，不断设计、创新和提供有效的搬家服务。最后要创新制度，既要建立以产权制度为核心的现代企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的东莞市管家搬屋管理体制。

（5）品牌战略

搬屋企业发展搬家公司必须确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取良好效益。首先要树立东莞市管家搬屋服务有限公司发展的精品名牌意识严格制定各项搬家质量标准，才会不断提高搬家服务水平。其次要引进先进技术手段，设计创造搬家服务的精品名牌意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高搬家服务水平。其次要引进先进技术手段，设计查搬家服务的精品内容、名牌项目。最后要强化东莞市管家搬屋技术与管理人员素质培训，建立优秀的搬家人才队伍，确保企业名牌战略的实现。