| 词条 | 东方电机股份有限公司 |
| 释义 | 东方电气集团东方电机有限公司其前身是东方电机厂（始建于1958年），1993年经股份制改制成立东方电机股份有限公司，是中国最早实现境内外同时上市的企业之一。2007年中国东方电气集团主业资产整体上市后，于2008年1月由原东方电机股份有限公司主要经营性资产重新注册，更名为东方电气集团东方电机有限公司，现为东方电气股份有限公司全资子公司。2009年7月公司完成了对东方电机厂及其控股子公司部分资产的受让，并对相关业务进行了整合。 基本情况东方电机股份有限公司系东方电气集团公司的核心企业 ，前身为原东方电机厂（始建于1958年，国家一级企业），于1993年12月28日经股份制改制成立，是首批在香港及内地上市的规范化股份制试点企业。 东方电机股份有限公司（以下简称东方电机）厂区占地面积74余万平方米，员工总数6300余人（含控股子公司），资产总值达人民币96.4亿元。主要从事各型水轮机、水轮发电机、汽轮发电机、交直流电（动）机以及相关控制设备的设计、制造和销售。现拥有东方电机控制设备有限责任公司、东方电机工模具有限责任公司两家控股子公司及一家合资公司（占50%股份）－东方阿海珐核泵有限责任公司。 生产能力及业绩经过近五十年的进步和发展，东方电机已经成为中国和世界重要的发电设备供货厂家之一，企业现拥有各类主要生产设备1530多台，其中大型精密设备341台，数控加工机床120台，其中包括多台具有行业领先水平的超大型关键设备。如：加工直径达22米、工作台承重达700吨的数控立式车床、350吨重型卧式数控车床、德国14.5×8×4.5米的五轴数控天桥铣床和8.5×5×1.5米的五轴数控龙门铣床、Φ260毫米五轴数控镗床、1600吨冲床、400吨冲片自动生产线、六工位大型汽轮发电机定子下线平台、12×13×7米大型工业热处理炉、大型喷丸室、VPI系统、550T吊车等重点、关键设备等，还建成了当今亚洲规模最大的重型机械加工装配厂房（该厂房长宽高达400×36×33米）。使公司具备年生产水轮发电机组300万千瓦，汽轮发电机1600万千瓦，交流电（动）机30万千瓦，直流电（动）机10万千瓦的能力，并完全能够自主生产单机容量70万千瓦的巨型水电机组、大型抽水蓄能机组、100万千瓦级超超临界汽轮发电机、100万千瓦级核能发电机、40万千瓦级燃机配套发电机、22万千瓦级全空冷汽轮发电机以及批量生产30万千瓦、60万千瓦汽轮发电机的能力，基本形成“水、火、核、气”四电并举的产品格局。 到2006年底，已累计向国内三十一个省、市、自治区的近300座大中型电站提供了发电设备13310.48万千瓦，约占全国总装机容量的1/5。其中水轮发电机组467套/2794万千瓦，汽轮发电机582台/10515.42万千瓦；向矿山、冶金、轧钢、军工、化工、轻工等两千多家工矿企业提供交直流电机7644台/644.26万千瓦。在国际市场上，东方电机的产品销往美国、加拿大、伊朗、印度、越南等二十多个国家和地区，外销金额达3.26亿美元。 科研开发能力公司注重科研开发投入，现拥有各类技术专家和高级专业技术人员一千多人，设有博士后科研工作站；现有国际先进水平的DF--100水力机械通用试验台、1000吨级推力轴承试验台、大能量试验台、小空化试验台以及大型计算机系统等10余个科研基地和大型电机试验站等8个检测中心，可进行机械、水力、电气、材料、磁学、通风等一系列项目的应用研究；配置了强大的、供科研开发及产品设计的计算机软硬件环境资源，引进了具有先进的UG、CAD、CAE、CAM、CFD、数据库、网络管理等软件，建成了具有国内领先水平的CIMS系统，正在全面实施ERP企业资源计划系统。 东方电机产品开发水平走在国内外同行前列。自上世纪六十年代以来，已成功地研制出150多种具有当期领先水平的重大产品，其中35项获国家、省部级科研成果奖。包括荣获国家科技进步特等奖的葛洲坝17万千瓦轴流转浆式水轮发电机组（水轮机转轮直径达11.3米，为当今世界尺寸最大的水轮机），荣获国家质量金奖的龙羊峡32万千瓦水轮发电机组，应用蒸发冷却先进技术的李家峡40万千瓦水轮发电机组（拥有自主知识产权），与GE公司合作生产的55万千瓦二滩水电机组和70万千瓦三峡左岸水电机组，以及荣获国家质量金奖的“东方型”30万和参与全国竞赛获特等奖的邹城电厂60万千瓦汽轮发电机等水、火电产品。 进入新世纪，随着经济全球化和科学技术的迅猛发展，公司通过项目合作，引进了代表当今世界最前沿的百万级超超临界汽轮发电机、百万级半转速核能发电机、大型抽水蓄能、大型冲击式机组、重型燃机等业内高端产品关键技术，加速了产品的升级步伐，推动了产品结构优化，有力地提升了核心技术竞争实力。 售后服务东方电机奉行“始于用户所需，终于用满意”和“24小时服务、终身服务、预见性服务” 宗旨，坚信永远善待用户才是企业长盛不衰的人间正道。企业保持了一支精慎立业、诚信持身、经验丰富的售后服务队伍，能够招之即来地帮助用户解决设备安装运行中遇到的各种问题，并在工厂设立有品种齐全的产品备件库，能够迅速向新老用户提供急需的备件。 质量管理多年来，东方电机坚持“追求用户满意，树立一流品牌”、“一次就把工作做好”的质量文化，始终不渝地推进质量改进，持续完善质量保证体系，先后通过了ISO9001质量体系认证、ISO10012计量体系认证以及GJB/Z9001－96质量管理。 从设计改进、装备进步、原材料采购和生产制造过程控制等多方面入手进行质量控制，产品性能和实物质量均居于行业先进水平。 东方型30万千瓦汽轮发电机和龙羊峡32万千瓦水轮发电机组双双荣获国家优质产品金奖，是国内唯一获得水、火电优质产品金奖的企业，还获得“中国明星企业”、“产品质量信得过企业”等殊荣。 企业文化建设东方电机结合企业外部环境的变化和生产经营的实际需要，在强化“求实图强”企业精神的同时，着力于“与时俱进、追求卓越”的东电企业文化建设。积极倡导“以人为本，以文化人” 思想方法，从突出职工的职业道德、职业技能以及安全意识教育，强化职工的市场意识、质量意识、成本意识、分配意识和纪律意识教育等方面，注重人力资源的开发与利用，努力提升干部职工的整体素质，积极创建学习型的现代企业。 竞争机制同时，结合深化人事、用工、分配制度改革，初步建立了“岗位靠竞争，分配靠效益，收入靠贡献”和“职工能进能出，干部能上能下”的全新的竞争激励机制，努力将员工的个人追求融入企业的整体目标之中，充分激发员工爱企爱岗、敬业奉献、开拓进取的热情，使干部职工的个人归属感、成就感与集体荣誉感和谐统一，积极营造 “人和”的环境和建立广泛的“互信”氛围。 努力构建决策、执行、监督、协调、制约的统一协调、高效运转的运行机制，积极推进管理的规范化、程序化、精细化。目前 ，东方电机职工队伍形象显著改善，企业面貌焕然一新，内部管理正向“规范、明确、高效”目标大步迈进。 发展前景步入新世纪之后，东方电机积极适应经济全球化、信息化以及可持续发展的要求，按照“体制创新、机制创新、管理创新、市场创新、技术创新”的战略发展总体思路，以经济效益为中心，深化改革，完善法人治理结构，转换机制，建立现代企业制度。通过加速产品开发和技术创新，大力推进装备技术进步，积极寻求多元产业发展机会，不断提高产品质量和服务质量，在做强做大主业的同时，逐步构建起以主导产品为龙头、多元产业齐头并进的发展新局面，在5～10年内，实现追赶型跨越式发展，把东方电机建成具有国际竞争力的世界一流的知名企业。 |
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