“精、专、特、外”——铸民族品牌、创百年老店

记江苏上上电缆集团董事长、总经理——丁山华

丁山华，男，中共党员，出生于1947年8月，高级经济师，现任江苏上上电缆集团董事长、总经理兼党委书记。从1983年至今一直担任企业负责人，企业自改制以来，他锐意进取、加大投资、快速发展，企业规模不断壮大，发展突飞猛进。近年来，上上集团产值、销售，特别是企业综合素质取得了令人瞩目的业绩。2010年，集团完成销售80亿元，利税5亿元，企业经济效益综合指数在中国电线电缆行业名列前茅。

丁山华同志是工业界的一员“老将”，他二进电缆、二度创业，把一个无名小厂发展成为电线电缆行业的知名企业、中国机械工业核心竞争力百强企业，其敬业精神、经营理念、管理思维、为人品德赢得了企业内外广泛的赞誉。在他重振企业雄风、实现了自己目标，刚想松口气时，改革把他推到了人生的风口浪尖，改制转轨成为一名民营企业的老板。改制后他很快摆正自己位置，把企业当成大家庭，自己努力当个好家长，让生活工作在“上上”这个大家庭的成员能多一份依靠，少一分忧虑，实现“企业强、职工富”。为实现这个目标，他努力做到：

一、坚持“精、专、特、外”，着眼发展，加大投入，实现行业领军。

长期以来，上上始终如一地执行着丁山华所确立的“精、专、特、外”战略目标，产品逐步走向“高、新、尖”。“精”就是所有产品做成精品；“专”就是走专业化生产道路，三大厂区形成特色鲜明的四种电缆产品生产基地：即低压、中压、超高压、特种电缆；“特”就是新型产品特色化，大力发展特种电缆；“外”就是大力推行外贸出口。

自企业改制后，丁山华投资1个多亿用于中压化学交联电缆的扩能改造，使上上3.5万伏以下的中压交联电缆无论是生产能力还是产品质量保证能力都处于国内同行的最前列。始建于2008年，总投资23亿元的西厂区项目更是丁山华在国内电线电缆行业里史无前例的大手笔。项目初始便遇到了2008年国际金融危机的影响，在一波又一波金融海啸面前，他毫不动摇，坚定信心，加大投入。在2009年6月，一期特种电缆搬迁扩能项目全面投产，整个厂房面积达120000平方米，在国际、国内都很少见。二期工程特、控缆车间也于2010年3月建成、投产，与此同时，超高压项目正在设备调试中，预计到2011年10月全面投产。全部项目完成以后，上上集团各厂区生产的产品将分成鲜明的专业化特色：南厂区生产中压电缆、北厂区生产低压电缆、西厂区528亩分成两块：特种电缆和超高压电缆。届时，上上电缆年生产能力将超过150亿元，其中35kV及以下塑力缆、橡缆、核电缆生产规模位居全国第一，特种电缆总体生产规模及生产品种也为国内第一。高起点的投入使上上在生产上、质量上形成了独特的优势，推动了企业的快速发展，增强了企业的后劲。

多年来，在丁山华的指引下，企业引进了一大批先进的进口设备，现已拥有13条化学交联生产线，不仅是中国第一，而且是亚洲第一，企业还引进了四条世界最先进的芬兰麦拉菲尔500KV超高压电缆立塔生产线，法国波迪亚框、盘绞机，瑞士哈弗莱局放等设备。先进的装备、完善的检测手段为上上实现高效率、高质量打下了扎实的基础，上上已成为电缆行业装备最齐全、最先进的电缆生产基地。有先进的装备作基础，一大批高技术含量、高附加值的新品已全面进入电力、核电、港机、船用、矿用、军用、石化、铁路、航空等领域，产品市场占有率显著上升。近年来，公司开发的核电缆、机场助航灯光电缆、卷筒电缆、磁悬浮电缆、矿用移动软电缆等填补了国内空白，技术达到国际领先。

二、精益管理，企业实行现代化生产管理。

在企业规模蒸蒸日上的同时，丁山华毫不放松企业管理，他提出了“不求规模最大，但求企业综合素质最佳”的经营理念。上上在中国电缆行业内率先实施ERP及OA信息化工程，量化管理、动态控制，全新打造科学流程。经过多年的信息化实施，改善了企业管理方法，提高了企业管理水平和决策支持能力；形成了创新开发体系，使企业进入创新优化发展的新阶段；同时，通过信息化的不断实施，企业综合素质得到了不断地提高，市场竞争力和应变能力不断增强，促使整个企业质量意识不断加强，上上已连续六年被评为“中国企业信息化500强”。为了更好地适应企业发展，不断提高企业管理水平，2009年开始企业耗时半年多对ERP全面进行升级换版。换版后“上上式”管理更趋扁平化、精细化、数字化。在产品质量方面，树立“做上上精品，创世界名牌”的目标。以此目标，持续实施精品工程，扎扎实实抓过程管理，潜下心来抓产品质量及企业的各项基础管理，公司是行业内首批荣获“中国名牌”和“国家免检”两项殊荣的电缆企业，“上上”商标被评为“中国驰名商标”，企业综合素质已成为电缆行业的佼佼者。上上多年来的稳步发展和出色的业绩得到了政府、社会、用户的肯定与赞许，2009年8月7日，丁山华作为江苏省重点企业代表参加了温家宝总理在无锡主持召开的座谈会，并受到温家宝总理的亲切接见，这是对他所领导的上上电缆近年来取得令人瞩目成绩的最好褒奖。

三、以人为本、持续发展。

丁山华始终把“人”作为是企业最宝贵的资源和财富，他认为事业的成败都取决于“人”。改制时他为离厂的员工突击办理了医疗保险，为他们解除了后顾之忧。改制后，致力于营造尊重知识、尊重人才、竞争上岗、优胜劣汰、能上能下、不拘一格的用人机制，为人才成长创造良好环境。同时在报酬、住房、福利等各个方面加大了力度。如今员工工资比改制前都翻了好几倍，有的甚至翻了十几倍。为解决企业人才住房问题，他又拆资千万建造住宿楼供其居住，并购买22套商品房供其成家，到一定时间就将产权赠给他们。大学生宿舍可与三星级公寓媲美，空调、宽带、液晶电视、热水器一应俱全，同时还为员工设立文体活动场所，乒乓球馆、台球馆、篮球场等都已逐步到位。

公司培训学习不断，经常把员工送外进行电缆培训（上海交大、西安交大、哈理工、郑州技工学校）。在电缆行业率先启动开办了“网上大学”，员工通过互联网可以足不出户聆听各类专家的讲课，1000门功课任供大家选择。上上在用人上已经形成“公正、公平、公开”的竞争机制，全年销售员、管理岗位、中层干部招聘接连不断。有自信的、有能力的，处处可以找到合适的位置。想到市场闯一闯的可以报销售员，想学点技术可以做模头工、挡班工，想搞管理工作的可以毛遂自荐应聘管理岗位，只要有本事，厂长、部门经理随你挑，即使只想做一名操作工仍可凭实力争取免检员工、中级工、高级工甚至技师。评到技术职称可按等级享受300元----1200元的月津贴。

四、致富思源，真诚回报社会。

丁山华致富不忘回报社会，他从自身的责任感、使命感出发，大力发展光彩事业，企业大量解决了地方就业问题，同时解决地方弱势群体残疾人的生活和工作，招收了200多名残疾人、1000多名农民工，使他们扩大了就业机会。近年来，他向溧阳市慈善总会捐款1000万，向江苏省慈善总会捐款10万元，向常州市光彩事业促进会捐款10万元，向溧阳市见义勇为奖励基金捐款20万元，向汶川地震灾区一次性捐款200万元，向2010年哈理工60年校庆捐赠10万元，向江苏省常州市第十七届省运会捐赠200万元等等。他每年还对部分学业优秀但家境贫寒的学生发放助学金，给他们的生活上、精神上以极大抚慰，学业上给予极大动力。

目前，“企业强、职工富”的企业目标已初现端倪，企业发展节节上升，员工积极性日益高涨。2010年，在全球经济形势极度不利的情况下，很多企业减员减薪，甚至倒闭。而丁山华在企业年终总结大会上斩钉截铁的告诉他的员工：请大家放心，形势固然严峻，但上上一不减员，二不减薪，同时还要添人添薪。事实给予了证明，他做到了这点，2010年年末，上上员工总数达2800人，而人均收入比2009年提高10%以上。上上电缆要做一流企业，发展是硬道理，这是一个企业“掌门人”经过28年经营出来的高度社会责任感，同时他在这场全球金融危机面前表现出了超人的信心。

相信在锐意进取、永不满足的董事长、总经理丁山华的带领下，上上电缆必将更加灿烂辉煌，领航民族电缆行业的复兴大业，成为中国电缆制造业的坚强脊梁。