词条 | 电力企业管理变革之道 |
释义 | 电力企业管理变革之道——发电企业作 者: 涂方根 主编 出 版 社: 中国电力出版社 出版时间: 2010-1-1 开 本: 16开 I S B N : 9787508395623 定价:¥45.00 内容简介本书为《电力企业管理变革之道》系列丛书之一,本书主要内容包括发电企业生存背景研究、发电企业组织变革与落地、发电企业标杆管理、发电企业燃料管理与节能减排、发电企业运营模式、发电企业检修管理、发电企业绩效管理、发电企业薪酬管理、发电企业员工职业生涯设计、发电企业培训体系建设、发电企业员工素质测评、发电企业班组建设。 本书可供企业管理相关人员参考使用。 目录丛书总序 电力企业管理咨询为电力企业管理创新助力 丛书自序从“向管理要效益”到“向管理落地要效益” 第一章 发电企业生存背景研究 第一节 发电企业改革发展历程 第二节 新时期发电企业的发展难题 第三节 发电企业管理创新之路 第二章 发电企业组织变革与落地 第一节 发电企业组织设计 第二节 组织设计方案落地实施 第三节 组织变革落地的配套机制建设 第四节 发电企业组织变革案例 第三章 发电企业标杆管理 第一节 标杆管理理论 第二节 发电企业标杆管理实践 第三节 标杆管理要点 第四章 发电企业燃料管理与节 能减排 第一节 难以承受的“燃煤之痛” 第二节 “燃煤之痛”解决途径 第三节 电厂节 能降耗的创新建议 第四节 水电厂节 能减排制度建设案例 第五章 发电企业运营模式 第一节 发电企业委托制运营模式 第二节 委托制运营模式实践 第三节 关于发电运营管理模式的建议 第六章 发电企业检修管理 第一节 发电企业检修管理体制 第二节 发电企业检修策略 第三节 发电企业设备点检管理 第四节 发电企业定修项目管理 第七章 发电企业绩效管理 第一节 发电企业绩效管理现状 第二节 构建现代企业绩效管理体系 第三节 企业绩效管理落地实施经验 第四节 岗位绩效管理体系建设案例 第八章 发电企业薪酬管理 第一节 发电企业薪酬现状与问题 第二节 构建现代企业薪酬分配制度 第三节 变革程序保障薪酬制度落地 第四节 发电企业薪酬变革案例 第九章 发电企业员工职业生涯设计 第一节 职业生涯设计的重要意义 第二节 发电企业员工职业生涯管理的现状与问题 第三节 员工职业生涯设计方案与落地 第十章 发电企业培训体系建设 第一节 发电企业培训体系现状分析 第二节 发电企业培训体系建设与运行 第十一章 发电企业员工素质测评 第十二章 发电企业班组建设 2.图书信息书 名: 电力企业管理变革之道 作 者:涂方根 出版社: 中国电力出版社 出版时间: 2009年04月 ISBN: 9787508382777 开本: 16开 定价: 38.00 元 内容简介《电力企业管理变革之道:电网企业》根据电网企业的管理咨询实践经验,从电网企业人力资源变革落地实施的角度入手,总结出适合电网企业的人力资源变革模式,通过对具有实操性变革工具方法的介绍、变革实践中的经验与体会及变革理论的阐述,揭示电网企业实施人力资源变革的重点及难点,提出应对的方法及策略;同时,配以大量的实战案例及可操作的制度,切实指导电网企业人力资源变革的落地实施,指出电网企业人力资源变革的关键所在,与读者共同探讨电网企业人力资源变革的心路历程。 作者简介涂方根,友泰(北京)管理咨询有限公司总裁,电力行业研究中心首席专家。2006年中国十大管理咨询大师之一,2007年全国十佳咨询机构代表,国际管理学会二届大会“杰出管理咨询奖”获得者,中国企业联合会执行委员,北京企业家协会常务理事。国内著名的组织变革与人力资源”落地专家”,“变革仁理论”创立者。任清华大学、中国人民大学、山东理工大学、华北电力大学、中国企业联合会等机构EMBA或MBA特邀讲师。历任中国五矿集团、三星电子、中国银行总行、鲁能集团、齐重数控等十几家企业管理顾问。著有《管理一定要落地》、《文化聚力》等。 图书目录丛书总序 丛书自序 导论 第一章 路在何方 第一节 现状思考:改革的征途 第二节 体系建设:光明的使者 第二章 路之根基 第一节 用工改革:任重而道远 第二节 定岗定编:没有永恒的标准 第三节 竞聘上岗:能上能下的机制 第三章 殊途同归 第一节 同业对标:寻找运营的标杆 第二节 绩效管理:改进的力量 第三节 能力测评:发现员工优势 第四章 路在脚下 第一节 班组管理:激发一线员工的活力 第二节 班组文化:永葆革命的激情 第五章 执行之路 第一节 制度约束:高效执行力的基础 第二节 人本管理:高效执行力的源泉 第六章 荆棘遍地 第一节 价值分配:永无休止的话题 第二节 薪酬改革:没有永远的利益 第七章 光明大道 第一节 企业文化:灵魂的激励 第二节 落地体系:十八般武艺 第三节 落地实施:企业发展的永续之道 参考文献 …… |
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