德考思简介(德考思的源起 德考思的使命、目标、价值观 德考思的独特咨询模式 德考思服务核心理论 德考思的客户行业分布)

德考思的咨询服务内容(采购增值咨询 在华采购 采购智能分析软件)

德考思简介

德考思（DECOST）全称德考思企业管理咨询有限公司，是一家专业于提供采购增值咨询服务的咨询公司，是中国大陆第一家专门提供采购增值服务的咨询公司，其独特的咨询方式和专业的咨询方式在中国咨询行业占得了一席之地。其总部在上海浦东新区，同时在英国、、加拿大和澳大利亚设有联络处 。

德考思的源起

在企业管理的各个领域，从没有一个领域像采购一样具有如此大的潜在机会，而又如此地被管理者忽视。采购对企业利润 有着巨大的杠杆效应：削减10%的采购成本所带来的额外利润等同于销售额增加100%所实现的利润！

在日趋激烈的全球化竞争中，许多领先的跨国公司已经把采购职能提升到战略性的高度，采购已远远超越了“买”这一范畴，而被赋予了供应网络保障、供应商协同等战略职能。然而，我们发现在大多数的中国企业，采购职能的重要性还远远没有像市场营销、新产品开发等领域被管理层认识和重视。

德考思的使命、目标、价值观

德考思的使命：

通过采购增值咨询帮助中型企业改善自身盈利状况

德考思的目标：

通过不懈的努力成为中国采购咨询市场的领导者

德考思的价值观：

“创新”意味着不断学习、创造、灵活和追求卓越

“热情”意味着坚持、奉献、主人翁精神、主观能动性和强烈的责任感

“执行力”意味着高效率、以结果为导向和流程闭环

德考思的独特咨询模式

以削减采购成本为目标

德考思的采购增值咨询以切实降低客户的采购成本为目标，坚信卓越的采购运营应该成为客户持续提高其盈利的重要保障之一。

面向执行的咨询服务

德考思的采购咨询决不是仅仅提供一个方案，德考思的价值更多地体现在用有效的执行来保证方案的成功实施。

2:1的项目费用模型

德考思向客户提供和项目成果挂钩的收费模型。德考思带给客户的采购成本削减和咨询项目的费用比例至少是2:1。

量身定制的客户方案

德考思凭借自身的经验积累和对中国企业环境的精确认知，根据行业特征和企业特点，为客户量身定制方案。同时，德考思和客户共同执行，并确保成果。

项目成果100%可量化

德考思坚持用定量的计算来衡量带给客户的真正收益。这通过准确比较项目前后的采购成本计算得出。除此之外，通过管理观念和方式的改变、运作效率的提高使客户长期受益。

德考思服务核心理论

根据中国科技咨询业协会、理实国际咨询集团和《当代经理人》杂志社等单位于2005年底共同发起的“2005-2006年度中国管理咨询效果调查”，虽然目前中国企业对专业的管理咨询需求旺盛，但是中国企业客户对于咨询效果整体评价一般。

该调查显示仅有1%的中国企业表示管理咨询的效果非常好，45%的认为比较好，有高达49%的企业认为效果一般。该结果远低于发达国家企业对管理咨询的认可度。同时，调查结果还显示，仅有10%的企业认为其 接受的咨询服务得到了大部分的执行，近60%的认为部分得到执行，30%的认为只有少部分得到执行。

针对中国管理咨询市场整体满意度较低的现状，德考思咨询提出了“面向执行的咨询服务”和“咨询效果100%可量化”两大理念来为客户提供的采购管理咨询服务。

"面向执行的咨询服务"意味着德考思的咨询服务完全摆脱传统咨询公司仅仅提供一个咨询方案的模式，德考思把大量的精力和时间用于指导和协同客户的团队共同把咨询方案落地，用其高效的执行力保证客户采购成本的切实削减。

"咨询效果100%可量化"意味着德考思使用定量的指标来计算其咨询服务带给企业的深刻变化，即采购成本的削减比例和数额。这通过为各个物料组设计恰当的指标公式，然后精确计算项目前后的采购支出数据得出。

德考思的客户行业分布

德考思现在已经为家电行业、机电行业、文体行业、家纺行业、家具行业、汽车行业、钢铁行业等行业多家公司提供专业的咨询增值服务。

德考思的咨询服务内容

采购增值咨询

德考思的采购增值咨询项目共分为三个阶段。分析阶段 评估企业采购管理水平，计算可削减采购成本

实施阶段 执行项目方案，实现采购成本的削减

跟踪阶段 保证客户持续的从采购管理变革中获得收益

在华采购

针对海外客户在中国采购的服务也分为三个阶段。分析阶段 物料组在华采购的潜在收益分析和项目计划的制定

实施阶段 设计和执行物料组采购策略，帮助客户开发中国供应商

运营阶段 日常采购管理，并根据客户需要帮助成立驻华的采购机构

采购智能分析软件

背景

随着企业不断发展，采购物品及供应商数量日益扩大，企业管理层日益迫切的希望企业能够对采购数据进行全面而系统的分析以即时了解企业采购现状，并对未来采购决策提供响应的依据。但目前大多数公司仍缺少采购数据分析的理念和方法，企业采购及财务职能提供简单的采购数据报表，无法就企业采购价格与相应原材料、市场标杆价格等进行全面分析，也无法对同一物料不同供应商之间的采购数据进行深度分析等。

在这样的背景下，德考思咨询结合自身采购管理领域丰富的经验，提出了全面而系统的采购数据分析方法论，并依托自身强大的研发力量，开发了采购智能分析系统软件服务。

德考思提供的采购智能分析系统软件可依照客户实际情况进行定制，并派驻经验丰富的咨询顾问帮助客户了解并掌握软件使用方法，同时提供采购数据管理相关培训，为企业建立科学的采购数据分析方法。德考思长期为客户提供软件及数据分析方面的售后服务，保证该系统能够切实为客户带来收益。

客户收益

1.提供采购数据的实时变化。

2. 依靠数据仓库、联机分析处理和数据挖掘这三大技术提供准确、及时的信息，帮助企业赢得竞争优势。

3. 针对采购数据进行多维度分析。从物料、价格、供应商、库存等各个方面实现采购情况的综合分析。

4. 借助商业智能的核心技术，利用企业中长期积累的海量数据，可以实现供应商分类和特点分析、市场采购策略分析、采购支出与降本分析等具体应用。