| 词条 | 做培训：领导、经理、公司教练培训你的团队 |
| 释义 | 图书信息出版社: 中国市场出版社; 第1版 (2008年10月1日) 外文书名: Develop Your Skills 平装: 192页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787509204184, 7509204186 条形码: 9787509204184 尺寸: 23.8 x 16.4 x 1.6 cm 重量: 272 g 作者简介作者：(英国)莱斯莉·雷 译者：陈然 内容简介《做培训:领导、经理、公司教练怎样培训你的团队》的内容包括有：对团队的了解；管理和执行的职责及功能；培训知识和技巧；项目准备的技巧；敏感性和灵活性；与人交流的技巧；头脑的灵活和创新能力；自我意识和自我发展的决心；共享；威信；幽默感；自信。 《做培训:领导、经理、公司教练怎样培训你的团队》富含实用的建议，是一本非常实际而关键的指导书，能够帮助从事培训工作的人员迅速有效地发展培训技能，掌握角色职能所能必备的技巧。 目录1 培训是有趣而富有挑战性的工作 2 培训者是做什么的 3 输入环节 4 我怎么才能让他们听讲 5 运用培训辅助设备 6 其他培训辅助手段 7 不只是谈话 8 更多的培训活动手段 9 公司内培训 10 培训中的人们 11 与人交往 |
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