| 词条 | 总经理的绩效管理技巧 |
| 释义 | 版权信息总经理的绩效管理技巧 白崇贤 主讲 出 版 社：北京大学出版社 出版日期：2009年6月4日 盘 数： DVD 6盘 讲师介绍毕业于台湾逢甲大学企管系、美国加州柏克莱大学企研所高级经营管理研究班。荣获1996年台湾杰出企业家奖，2006年被香港《新报》评选为亚洲十大企业培训师。现任亚洲企管顾问集团总裁、台湾台育企管顾问(股)公司董事长。 白崇贤先生是台湾第五代管理创始人、国际企管专家，因成功策划著名品牌“康师傅”而在大陆名声大噪，被称为“康师傅”的师傅。由他领导的台育企管顾问公司，因拥有原台塑集团的管理专家和智囊团队而声名远播。他们将王永庆的管理理念和台塑的管理制度传播到亚洲各国，先后担任世界著名华人富豪蔡万霖、林绍良及泰国正大集团、马来西亚金狮集团、四川希望集团等近千家中外企业的管理顾问，帮助众多企业迅速发展壮大。 著作有：《迈向另一座高峰》（中央日报社出版）、《超越颠峰》（北京中国经济出版社出版）、《新头脑风暴》（广州经济出版社出版）、《第五代管理与营销》（广州电视台录制，甘肃音像出版社出版）、《授权与激励》（VCD课程，由中国科学文化音像出版社出版）。 内容提要总经理的绩效管理技巧 第一讲 考核基本功：认识你的部属（上） 第二讲 考核基本功：认识你的部属（下） 第三讲 目标设定与考绩要领（上） 第四讲 目标设定与考绩要领（下） 第五讲 KPI使总经理变得更轻松 第六讲 台塑管理“三宝” 第七讲 KPI责任考核表实例分析 总经理怎样激励部属 第一讲 总经理为什么要学会激励部属（一） 第二讲 总经理为什么要学会激励部属（二） 第三讲 总经理为什么要学会激励部属（三） 第四讲 总经理为什么要学会激励部属（四） 第五讲 总经理激励部属的有效策略（一） 第六讲 总经理激励部属的有效策略（二） …… |
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