| 词条 | 总裁思维：像真正的CEO一样思考与行动 |
| 释义 | 基本信息作者：（美）约翰逊（Johmson,C.R.）著 出版社: 机械工业出版社 出版日期: 2003 ISBN: 7-111-11429-1 页数: 308页 内容简介本书从企业的经营环境和经营理念出发，总裁应如何认识企业的优势和劣势，并制定相应的战略目标和战略措施，然后从市场、销售、客户服务、人本管理、财务监控和管理等方面制定并实现详细的经营计划，合理地运用人力、物力、资金、技术和无形资产，达到企业的战略和经营目标。书中还阐述了总裁领导企业实现目标所必需的领导能力和危机处理与应变能力。本书内容包括：战略制定的九步法；丰富的自我评价工具；充满智慧的贷款建议书；开诚布公的探讨公司经营管理实践等。 目录第1部分 基本经营原则 第1章 像首席执行官一样思考 第2章 制定战略和决策 第2部分 组织的管理与执行：行为准则 第3章 经营计划：明确值得承担的风险 第4章 人本管理：永远不要尝试教愚蠢的人思考 第5章 职业规划：把握你的命运 第6章 销售管理：简单但要全面 第7章 数据管理：不要被“会计报告”愚弄 第3部分 现金、危机和机遇 第8章 银行业务：掌握它们的规则 第9章 现金管理：保持足够的流动资金 第10章 困难时期与转机：对症下药 第11章 收购：如果你不能改善收购对象的经营状况，就停止收购行动 第4部分 品格、道德、沟通与智慧 第12章 领导能力：并非神秘 第13章 秘诀：吃一堑，长一智 第14章 最后的建议：从纷繁复杂中寻找简单的真理 |
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