请输入您要查询的百科知识:

 

词条 稻盛和夫的经营哲学
释义

图书信息

作者:钟放著

ISBN:10位[7100055733]13位[9787100055734]

出版社:商务印书馆

出版日期:2007-8-1

平装:280页

开本:32开

定价:¥18.00元

内容提要

稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的创办者,名誉董事长。在他的经营下,京瓷公司从一个地方的小企业发展成为今天拥有两个名列世界500强的子公司的跨国大企业。而他的成就和他所创立的一套经营哲学是分不开的,,本文将从文化等角度,对稻盛和夫的经营哲学进行考察和分析。

编辑推荐

稻盛和夫是日本著名企业家,他一手创立的京瓷株式会社和第二电电株式会社都先后进入了世界500强行列。而他的成就和他所创立的一套经营哲学是分不开的,本书从文化角度对稻盛和夫的经营哲学进行了考察和分析。

作者简介

作者钟放为东北师范大学日本研究所讲师。

目录

绪论

一、为什么要研究稻盛和夫

二、国内外对稻盛和夫的研究状况

三、“经营哲学”的概念内涵

四、研究方法与主要内容

第一章稻盛和夫的生平

第二章稻盛和夫的经营策略

一、创造性的经营

二、最小成本的经营

三、多元化的经营

第三章稻盛经营的日本特色

一、平衡的经营

二、日本式的实用主义

三、“和魂洋才”的海外经营

第四章稻盛和夫的“心学”

一、企业经营需要哲学

二、心的结构与心的磨炼

三、潜意识的作用

四、京瓷公司的凝聚力

第五章稻盛和夫的利他经营思想

一、利他经营的思想

二、“反稻盛事件”与京瓷的经营理念

三、利他经营的伦理学分析

四、利他经营的经济学分析

五、利他经营的实践

六、思维模式与企业家

第六章稻盛和夫的经营思想与生态文明

一、日本的公害问题与京瓷的环保战略

二、稻盛和夫的共生循环思想

三、文化视野下的共生循环思想

四、日本对共生循环思想的运用

五、稻盛和夫的国际政治思想与日本论

第七章稻盛哲学的传播与影响

一、盛和塾的发展历程

二、盛和塾的活动方式

三、稻盛哲学在中国

第八章稻盛哲学的文化渊源

一、中日比较文化视角下的稻盛哲学

二、鹿儿岛地方文化与稻盛和夫

三、宗教与稻盛和夫

四、松下幸之助与稻盛和夫

结语对稻盛哲学的评价与思考

一、对稻盛哲学的评价

二、中日商业文化之比较

三、对建立中国式经营哲学的思考

附录:

一、参考文献

二、稻盛和夫大事年表

后记

书摘

代序:我所认识的稻盛和夫

尚侠

如果从2000年岁尾的首次会晤算起,我与稻盛的忘年之交,不觉之间已经有七个年头了。

我至今没有问过稻盛,我们素昧平生,文化迥异,他当时何以对我们的合作提案做出了积极而迅速的反应;就像他也从未向我提及过,作为世界超级经济大国,日本的企业界高手如云,各领风骚,我们何以对他情有独钟一样。人间事,春华秋实,甘苦寸心,让合理的东西成为一种客观存在的过程,应该远胜于哲学的复杂。

稻盛和他的京瓷公司,最初是从企业与企业家研究的意义上,进入东北师范大学日本研究所世界经济专业的视野的。新千年伊始,就在我出任重新组建的研究所所长后不久,当时的世界经济专业的负责人刘荣教授便向我提出该专业方向之一的日本现代企业与企业制度研究,应该摆脱学院派的既有模式,向市场实际倾斜以服务于中国经济改革的现实需求。刘荣推荐了他眼里的首选日本企业家稻盛;并且谈到了曾与京瓷事务局有过联系,然无甚进展,希冀所里出面促成此事。

由于世界经济并非是我的专业,当时的我对稻盛几乎是一无所知。于是从刘荣那里借了两本稻盛的奋斗史,读子便一发而不能收。遂向东北师大史宁中校长进言,拟建立专门机构,研究稻盛和夫的经营哲学思想。

2001年10月25日,“东北师大稻盛和夫经营哲学研究中心”的成立庆典在长春隆重举行。该中心作为中国学术界与日本企业界竭诚合作的结晶,吸引了社会各方面的注目。这是在东北师大日本研究所现有人员和图书资料储备的基础上建立的一个常设学术机构,由日本研究所组建了专业研究队伍,旨在向中国的知识界和企业界传播稻盛和夫的经营哲学思想,弘扬京瓷企业文化。

其时已然是京瓷公司名誉董事长的稻盛,亲率京瓷公司一行数人莅临了成立庆典,做了“经营何以需要哲学”的主题演讲。谈笑风生之间,东北师大人接受了这位来自日本企业界的新科名誉教授。

此后,从社会学、政治学、经济学、经营学、文化学、历史学与哲学等多角度人手,对稻盛经营哲学的理论体系与市场实践进行跨学科研究,便成为“中心”理论探讨的基本模式;力求对稻盛的经营哲学思想做出理论阐释与科学说明,则是“中心”的学术投入所致力于达到的境地。

2001年,我从南开大学毕业,回到家乡的名校东北师范大学就职。1991年考入师大附中高中部的我,十年后又到师大工作,几乎是返回了原点。相对于那些热衷于在北京、上海求职的大学同学,我乐观地用“ ……

音像版《稻盛和夫的经营哲学》

主讲:稻盛和夫

规格:2盘DVD+2盘CD出版单位:北京高教音像出版社

定价:580

条码版号:

ISRC CN-C04-09-0136-0/V·F

ISBN 978-7-88303-386-8

讲师简介

稻盛和夫,1932年出生地日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷公司),52岁创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他创业40年左右的时候即进入世界500强。

稻盛和夫是与松下公司的创始人松下幸之助并称的日本“经营之圣”之一。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。

编辑推荐

稻盛和夫白手起家,先后创建了京瓷和KDDI两家世界五百强企业!

2010年2月1日,他临危受命出任破产重建的日航CEO,在不到半年的时间内,就让日航大幅度扭亏为盈,在2010年年底创造了日航历史上空前的1500亿日元的利润。

内容简介

人们常说:经营战略最重要,经营战术不可少。但稻盛先生却断言:“除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。” 他在年轻时就提出了“六项精进”,在他看来,“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本条件,同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。如果人们能够日复一日地持续实践这“六项精进”,人生必将更加美好,美好的程度甚至超乎我们自己的能力和想象。稻盛先生说:“我自己的人生就是如此。”

目录

一、付出不亚于任何人的努力

二、要谦虚,不要骄傲

三、要每天反省

四、活着,就要感谢

五、积善行,思利他

六、不要有感性的烦恼

音像版《稻盛和夫的经营哲学--经营十二条》

主讲:稻盛和夫规格:2盘DVD+2盘CD

出版单位:北京高教电子音像出版社

定价:580元

转自:新华管理网

编辑推荐

本产品由稻盛和夫本人讲解,精彩阐释其经营哲学,逐条解读“经营十二条”内涵,为企业界同仁指出一条通往成功的光明大道。

主要内容

“经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物,也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律,遵照它,经营就能成功;违背它,经营难免失败。

稻盛先生说,经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”,经营者就会变得判若两人。经营者变,公司的干部就跟着变,公司的员工也跟着变。这样只要一年,你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。

“盛和塾”的塾生企业家中,因切实执行“经营十二条”,而在一两年内迅速成长的企业,比比皆是。

稻盛和夫白手起家,先后创建了京瓷和KDDI两家世界五百强企业;

2010年2月1日,他临危受命出任破产重建的日航CEO,在不到半年的时间内,就让日航大幅度扭亏为盈,在2010年年底创造了日航历史上空前的1500亿日元的利润。

主讲人简介

稻盛和夫,1932年出生地日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷公司),52岁创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他创业40年左右的时候即进入世界500强。

稻盛和夫是与松下公司的创始人松下幸之助并称的日本“经营之圣”之一。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。

目录

一、明确事业的目的与意义

二、设立具体的目标

三、胸中怀有强烈的愿望

四、付出不亚于任何人的努力

五、销售最大化、经费最小化

六、定价即经营

七、经营取决于坚强的意志

八、燃烧的斗魂

九、临事有勇

十、不断从事创造性的工作

十一、以关怀之心、诚实处事

十二、保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望、以坦诚之心处世

随便看

 

百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。

 

Copyright © 2004-2023 Cnenc.net All Rights Reserved
更新时间:2024/11/16 3:47:11