词条 | 抓住企业的未来 |
释义 | 基本信息书名:抓住企业的未来 图书编号:737332 出版社:东北财经大学出版社 定价:15.0 ISBN:781044567 作者:罗杰斯 出版日期:1999-08-01 版次:1 开本:大32开 简介本书并非认为公司的决策者们能够预测未来,而是认为他们可以推断出未来可能发生的情况,并为此做好准备。经过思考的准备会使公司取得竞争优势,而这正是很多公司一直严得缺乏的。为了把握公司的未来,我们有必要超越正常的规划模式,当然要超出年预算,甚至超出小心谨慎做出的三至五年的战略计划。我们决不能在三五年的基础上策划我们自己或我们子孙后代的未来。并且,为我们的公司做出远期规划的时候已然到来。 目录引言 第1章 我们为什么要抓住未来 个人发展需要远期规划--一个公认的事实 组织的发展需要长远规划——一种难得的享受 组织迅速失败的征兆 第2章 如何抓住未来 设想未来,执行设想计划 我们都渴望灵感降临 第3章 为什么说光靠个人的直觉还不够? 第4章 分析现状 第5章 以史为鉴 第6章 确定“最可能成功的”方案 第7章 找出未来客户的需求 第8章 实践抽象思维技巧,检测最可能成功的方案 第9章 管理措施 结束语 |
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