中国土地投资协会简介

中土协以整合开发资源，探索新的拿地模式为己任，以此为平台，建立一个开发企业之间内部交流，信息共享，研究互动的机制，从而将分散的开发资源汇集。在此基础上，以联盟拿地为目标，积极拓展政府关系，了解相关区域的土地规划和开发情况，搭建一个开发商和政府互动的桥梁。从而可以及时、有效的了解同行拿地动态及政府土地资源分布情况，为开发企业拿地提供借鉴和土地渠道的补充。

第一 中土协做的事情

一 整合开发企业同行的开发资源

1、建立，运作中土协日常内部交流平台

2、建立土地资源信息库

3、建立中土协成员拿地标准和项目开发信息库

4、成立同盟委员会，组织、探讨日常拿地工作

5、组织对中土协成员项目的各种专题会议

6、研究不同的开发模式，发布土地内参报告

7、提供土地资源给开发商

二 协调、拓展政府关系，低成本获取土地资源

1、宣传中土协联盟拿地理念，得到政府的认可

2、组织媒体对城市专题宣传

3、介绍符合要求的开发商，协调土地成交

4、参与、了解政府土地储备开发过程

5、了解相关地块历史背景和规划情况

6、建立政府土地信息库

第二 中土协提供的服务

一 为开发企业提供研发中心，解决开发模式问题

1、区域机会研究和判断

2、组织资源对重点区域和项目进行调查

3、在相关区域尝试新的拿地模式

4、同行拿地动态和拿地方式研判

5、互补性提供中土协的土地拓展渠道

6、建立新区域土地资源信息库

7、以开发商和中土协一体化的政府关系拓展

二 承担开发商的土地拓展部门职责

1、制定土地拓展战略和标准

2、制定部门制度和流程

3、制定、执行土地拓展工作计划

4、政府和行业关系维护，系统性建设土地拓展渠道

5、组织、参与日常项目谈判

6、市场研究，组织项目调查、可行性分析，国土证办理

7、项目开发建议和开发工作安排

8、建立土地拓展项目信息库

9、编制房地产市场报告

第三 中土协的优势

1、专业整合开发企业开发资源的平台

由于竞争的存在，开发企业之间往往很难做到资源共享。比如先后去某地拓展，而且考察同一个项目，大家都要花费时间精力做工作，很大部分的工作又是重复的。如果有中土协日常的沟通，加上中土协独立性，就可以让开发企业很快了解该区域，地块的情况。从而提高了拓展效率，节省了费用。

另一方面，通过开发企业的联盟，增加了跟政府沟通的渠道，使得单个开发企业日常很难拓展的渠道得以打开，反过来成为开发企业的渠道补充。

2、独特的团队，日常工作互助、开发资源共享

中土协的团队有别于正常开发企业，中土协的同盟委员会都是在职的开发企业从业人员，通过中土协的主任沟通日常工作，保障双方工作的正常完成，确保行业关系和经验的积累，形成了中土协共享资源的基本形式。

开发企业通过中土协这个平台，可以分享同盟委员会及其它成员企业的开发资源，是借鉴和提高自身开发能力的快速通道。

备注：中土协现有190多家开发企业，随着交流平台的不断完善，政府部门的积极参与，成为大家发布、研究、获取土地等开发资源的重要渠道。很多开发同行从不了解到彼此熟悉，乃至合作，减少了交易成本，共享了资源。同时，有专业的研究团队统计成员的拿地和项目开发情况，为深入的开发模式研究提供了大量原始的研究资料。加上中土协同盟委员会的日常专业服务，使得单个开发企业更加清楚了行业情况，提高了拿地和开发能力。