词条 | 中国集团公司资金管理:理论、实践与案例 |
释义 | 图书信息出版社: 中国经济出版社; 第1版 (2011年7月1日) 外文书名: Treasury Management of Group Company in China:Theory,Practice and Cases 丛书名: 中经管理文库·管理学精品系列 平装: 250页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787513606196 条形码: 9787513606196 尺寸: 23.8 x 16.4 x 1.6 cm 重量: 422 g 作者简介王华,中南财经政法大学工商管理专业硕士,金蝶咨询事业部咨询顾问,主要从事集团公司资金管理的研究和咨询工作。 从业十年期间,作者参与了招商局集团、紫金矿业股份有限公司、中国西电电气股份有限公司、中国邮电器材集团、新希望集团、陕西省地方电力集团等近30家集团公司资金管理的规划和咨询工作,积累了丰富的实务管理经验。 作者发表了“浅谈企业集团的资金管理模式”“浅谈从资金结算中心到财务公司的过渡”“浅谈资金头寸的预测”等多篇文章,其中“浅谈从资金结算中心到财务公司的过渡”入选中央一级文献《中国现代化建设的理论和实践》。 内容简介《中国集团公司资金管理:理论、实践与案例》建立了集团公司资金管理的理论分析框架,详细展示了作者在该领域多年实践的经验和成果。通过对《中国集团公司资金管理:理论、实践与案例》的阅读,读者不仅能够掌握集团资金管理的内涵和实务操作,还可以较为深入地了解集团资金管理的设计与规划思路。 《中国集团公司资金管理:理论、实践与案例》适合中、高级企业管理人员阅读,尤其适合在集团公司或者财务公司工作的财务管理人员阅读,并可作为他们日常工作的手册,还可以作为相关研究和咨询机构的研究素材,亦可以作为院校财经专业研究生阶段的参考资料。 目录序 前言 第1章 背景篇 1.1 集团资金管理的起源简析/1 1.2 集团资金管理所面临的宏观环境简述/2 1.3 集团资金管理的发展动态简述/4 1.3.1 国内集团资金管理的发展动态简述/4 1.3.2 国外集团资金管理的发展动态简述/5 第2章 国防军论篇 2.1 交易费用理论/7 2.1.1 交易费用理论简述/7 2.1.2 交易费用理论借鉴/9 2.2 产权理论/10 2.2.1 产权理论简述/10 2.2.2 产权理论借鉴/12 2.3 委托-代理理论/13 2.3.1 委托-代理理论简述/13 2.3.2 委托-代理理论借鉴/14 2.4 风险与内控管理理论/16 2.4.1 风险与内控管理理论简述/16 2.4.2 风险与内控管理理论借鉴/18 2.5 集团管控理论/22 2.5.1 集团管控理论简述/22 2.5.2 集团管控理论借鉴/25 第3章 实践篇 3.1 资金管理中心的定位/28 3.2 资金管理中心——资金结算中心的筹建/29 3.2.1 筹建资金结算中心的步骤(以银行账户集中管理模式为例)/29 3.2.2 成立资金结算中心的相关要求/32 3.2.3 资金结算中心的管理原则/34 3.2.4 资金结算中心的管理制度/35 3.2.5 资金结算中心的岗位设置/39 3.2.6 资金结算中心信息系统建设/42 3.2.7 资金结算中心的运营效益预测/44 3.3 资金结算中心的典型业务流程/44 3.3.1 收款业务/44 3.3.2 付款业务/49 3.3.3 内部转账业务/54 3.3.4 资金调拨业务/57 3.3.5 承兑汇票业务/59 3.3.6 内部存款业务(多级资金结算中心)/66 3.3.7 内部贷款业务(多级资金结算中心)/72 3.3.8 外部融资业务/79 3.3.9 出口信用证业务/92 3.3.10 外汇委托收款业务/100 3.3.11 进口信用证业务/105 3.3.12 汇出国外汇款业务(TI付款)/110 3.3.13 汇入国外汇款业务(TT收款)/112 3.3.14 备用金管理业务/115 3.3.15 资金预算控制业务/119 3.3.16 资金日报表/123 …… 第4章 案例篇 第5章 思考篇 附录 参考文献 |
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