| 词条 | 至高无上的囚徒 |
| 释义 | 图书信息书 名: 至高无上的囚徒 作 者：曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 出版社： 东方出版社 出版时间： 2011年6月1日 ISBN: 9787506042208 开本： 16开 定价: 45.00元 内容简介《至高无上的囚徒》考察了一些主要的领导力问题。什么造就了领导者？什么是有效领导？什么是无效领导？如果领导者变质，组织会发生什么事情？成功的领导者和失败的领导者分别对追随者和组织有什么影响？ 第1篇领导者、傻瓜和骗子。本篇介绍了组织背景下最受关注的几类性格，分别是企业家性格、轻躁狂性格、述情障碍性格（一副棺材脸的人）、骗子性格和傻瓜性格。我仔细考察了各类性格的行为表现以及这些行为对别人和组织的影响，还就如何管理各类性格的下属以及如何应对各类性格的上司提出了一些建议。 第2篇领导力病理学。本篇描述了领导者是如何变质的，领导者变质是如何造成恐怖、不信任和不安全的氛围的，以及这样的不良氛围是如何让组织瘫痪的。我研究了19世纪非洲国王夏卡?祖鲁（ShakaZulu）的残暴统治并且加以引申，揭示了有关有毒领导力的东西。 第3篇变革型领导。本篇再次回到天使的一边，介绍了领导者面临的最大挑战，即如何培养有利于创新的组织文化。我考察了真正的感召型领导者，从马其顿的亚历山大大帝到维珍集团的理查德?布兰森。描述了他们是如何把组织打造成理想的工作场所的。 第4篇全球化背景下的领导力。本篇探讨了带领组织成功跨越文化边界需要具备什么品质和领导技能。我不仅讨论了全球公司面临的突出问题，还特别关注了俄罗斯。俄罗斯面对西方企业开放——而且，对俄罗斯而言，西方市场也在不断成长——让越来越多的俄罗斯企业家登上全球商业舞台。人们越来越了解俄罗斯这个迷人国度的文化以及俄罗斯“精神”的本质。 作者简介曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯，欧洲工商管理学院领导力方面的临床教授，也是国际组织心理分析研究学会的创始人之一。英国《金融时报》、《经济学人》，法国《资本》杂志，德国《经济周刊》评价他为“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界最有影响力的人物之一”。他还是首位因“对领导力培训和董事会治理作出杰出贡献”而获得“国际领导力奖”的非美籍获奖者。 本书考察的是某些重大的现代领导力问题。什么造就了领导者？什么是有效领导？什么是无效领导？如果领导者变质，组织会发生什么事情？成功的领导者和失败的领导者分别对追随者和组织有什么影响？面对全球化和新市场，组织领导力必须如何响应？曼弗雷德在组织背景下考察了几类不良人格。本书中的英雄和坏蛋有马其顿的亚历山大、夏卡·祖鲁、理查德。布兰森、杰克·韦尔奇，还有大量到作者沙发上坐过（接受精神分析治疗，或者仅仅接受访谈）的经理人。 图书目录第1篇 领导者、傻瓜和骗子 引言 扮演组织傻瓜 第1章企业家人格 不难看出，《财富》之类杂志上有关企业家精神的文章，多少带有传奇色彩，一般会在每个论题上花些笔墨宣扬领导力信条。不足为奇的是，个人成败这个主题非常受欢迎，它能激发读者的想象、引起读者的共鸣，因为它能唤醒我们每个人身上都有的反叛精神。像普罗米修斯和奥德修斯那样的神话英雄，现在被世界各地的民间英雄-企业家——替代。 引言 企业家精神：其他学科的看法 企业家的人格共性 家庭动力的影响 案例研究：一位企业家的故事 坠入极端 美杜莎女人 工作的意义 竞争与自虐 公司的象征本质 改变的过程 企业家生命周期 怎样与企业家共事 尾注 第2章 轻躁狂人格 轻躁狂者的生活一点也不枯燥。心情好时，他们能够营造出一种神奇的氛围，让新想法、新机会层出不穷，让成功得到保证，让追随者觉得愉快。然而，即使在情绪高亢期，他们的好心情也是容易消失的。要求得不到满足，轻躁狂者就会变得不满、易怒、褊狭、喜欢找茬。面对反对意见，轻躁狂者容易变得傲慢、无礼，甚至骂人打人。 引言 魅力型领导的酒神品质 案例研究：一个活生生的轻躁狂者 狂躁期与抑郁期交替出现 如何管理轻躁狂者 工作场合的轻躁狂者 可选的干预方式 自助措施 对组织的好处 尾注 第3章 述情障碍人格 受述情障碍控制的经理人，有着摧毁组织的力量。因为他们没有高绩效组织所要求的活力、感召力和想象力，所以他们不能调动别人的工作积极性。也不能激发别人的学习热情和长远发展热情。因为他们处理不好不连续性变化，所以他们会阻碍组织的发展。因为他们缺乏激情，所以整个组织也变得死气沉沉，创造力遭到扼杀，战略创新受到压制，组织绩效下降。 引言 “死鱼”综合征 识别述情障碍 述情障碍是种交流障碍 述情障碍的根源 述情障碍的分级 工作场合的述情障碍者 …… 第4章 骗子症 第5章 神经质骗子：觉得自己是骗子 第6章 组织傻瓜：帮助领导者戒狂骄 第2篇 领导力病例学 引言 第7章 领导力的囚徒 第8章 独裁主义精神：理解暴君的内心世界 第9章 恐怖统治：寻找阁楼里的夏卡·祖鲁 第3篇 变革型领导 引言 第10章 解析亚历山大：一位伟大的征服者的领导力课程 第11章 有所建树的领导者 第12章 浅谈如何管理富有创造力的人 第4篇 全球化背景下的领导力 引言 第13章 全球公司内部的领导者发展 第14章 寻找新的欧洲商业领导者 第15章 借鉴“狂野东方”：俄罗斯人性格和俄罗斯领导力 结语 打造高绩效组织 |
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