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词条 执行——如何完成任务的学问
释义

图书简介:

作/译者:(美)博西迪(Bossidy L.) (美)查兰(Charan R.) 刘祥亚出版社:机械工业出版社

出版日期:2007年03月ISBN:9787111112013 [十位:7111112016]

页数:224 重约:0.404KG

定价:¥29.80

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内容提要:

《执行》中文版的推出标志着本书自发行以来第12种外文版本的问世。

仅在美国,《执行》的销量就高达300000本之多,受到了广泛地赞誉。

名列《纽约时报》、《华尔街日报》和《商业周刊》的畅销书排行榜。

本书的主题是关于如何实现目标……

对于任何一位企业领导者来说,他的真正任务应该是领导人员、战略、运营这三大流程,而非单单制定所谓的“远景目标”,然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中,博西迪和查兰告诉了我们企业的领导者深入参与企业运营实践的重要性,以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对... [显示全部]

图书目录:

作者简介

中文版序

柳传志专文推介

宋振宁专文推介

导言

第一部分 为什么需要执行

第1章 不为人知的鸿沟

执行渐趋成熟

为什么人们没有意识到执行的重要性

第2章 执行文化所带来的区别

乔的烦恼

施乐公司的执行鸿沟

朗讯的失控

EDS的执行情况

第二部分 执行的要素

第3章 要素一:领导者的七条基本行为

了解你的企业和你的员工

坚持以事实为基础

确立明确的目标和实现目标的先后顺序

跟进

对执行者进行奖励

提高员工的能力和素质

了... [显示全部]

编辑推荐与评论:

《执行》中文版的推出标志着本书自发行以来第12种外文版本的问世。仅在美国,本书的销量就高达300 000本之多,它受到了广泛地赞誉,并被列入《纽约时报》、《华尔街日报》和《商业周刊》的畅销书排行榜。我们希望本书能够为中国当前充满活力的经济发展贡献出一份力量,并帮助这个国家的企业界人士取得更大的成功。

“一位伟大的实践者和一名出色的理论家共同讲述的关于如何将战略转化为企业运营实践的商业故事。”

——杰克·韦尔奇

“如果你希望成为一名CEO,或者如果你已经是一名CEO,并希望保住这份工作,我... [显示全部]

作者介绍:

拉里·博西迪(Larry Bossidy)是霍尼韦尔国际总裁和CEO。霍尼韦尔是一家资产达250亿美元的多种技术提供商及制造业的领袖型企业。博西迪曾经在1991-1999年期间担任联合信号公司总裁兼CEO,1999年12月该公司与霍尼韦尔国际合并后,他当选为霍尼韦尔公司总裁。2000年4月,他因退休而离开公司,2001年再次接受聘请,重新担任公司CEO兼总裁的职位。

博西迪因把联信公司改造为全球最受尊敬的公司之一而享有崇高的声誉。在担任联信公司总裁期间,他带领公司连续多年金流和收益方面实现较高... [显示全部]

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更新时间:2024/12/24 0:53:58