词条 | 职业经理人绩效考核 |
释义 | 主讲:李力 | 供应:中智信达直接供应正版产品 规格:4盘VCD | 声明:原装正版 假一罚十 定价: 198元 本站价:158元 节省:40 【内容简介】 “千金易得,一将难求。”职业经理人是企业最宝贵财富之一,但是,他们也是老板最难管理一类“员工”。 职业经理人掌握和支配着公司的各种资源,并负责公司的总体运营。职业经理人做得好,可以为老板带来滚滚财源;反之,他们给企业带来得损失会要比一般普通员工大得多。 如何管理职业经理人?我们能否设计一个管理体系,能让职业经理人象老板一样来工作? 李老师在《职业经理人绩效考核》中将EVA引入职业经理人的考核,定会为您解答以上困惑。 【主讲专家】 李力 北京大学物理学学士,罗彻斯特西蒙商学院MBA。从师于EVA创始人Joel Stern。 曾担任外企、民营企业高管,有丰富的战略管理,投资咨询,价值分析和投资管理实践等方面的经验。多年管理顾问,曾为Xerox,RIB AG,Hansa AG,DZ BANK AG,BASF等公司提供管理咨询。 【适合对象】 公司股东,CEO, CFO, 职业经理人,管理顾问。 【课程大纲】 一、如何使职业经理人与老板的目标一致 二、企业价值的直接体现--EVA 三、EVA作为职业经理人考核指标的具体操作方法 四、EVA实用案例分析 |
随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。