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词条 职业经理人绩效考核
释义

主讲:李力 | 供应:中智信达直接供应正版产品

规格:4盘VCD | 声明:原装正版 假一罚十

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【内容简介】

“千金易得,一将难求。”职业经理人是企业最宝贵财富之一,但是,他们也是老板最难管理一类“员工”。

职业经理人掌握和支配着公司的各种资源,并负责公司的总体运营。职业经理人做得好,可以为老板带来滚滚财源;反之,他们给企业带来得损失会要比一般普通员工大得多。

如何管理职业经理人?我们能否设计一个管理体系,能让职业经理人象老板一样来工作?

李老师在《职业经理人绩效考核》中将EVA引入职业经理人的考核,定会为您解答以上困惑。

【主讲专家】

李力 北京大学物理学学士,罗彻斯特西蒙商学院MBA。从师于EVA创始人Joel Stern。 曾担任外企、民营企业高管,有丰富的战略管理,投资咨询,价值分析和投资管理实践等方面的经验。多年管理顾问,曾为Xerox,RIB AG,Hansa AG,DZ BANK AG,BASF等公司提供管理咨询。

【适合对象】

公司股东,CEO, CFO, 职业经理人,管理顾问。

【课程大纲】

一、如何使职业经理人与老板的目标一致

二、企业价值的直接体现--EVA

三、EVA作为职业经理人考核指标的具体操作方法

四、EVA实用案例分析

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更新时间:2025/2/26 18:03:02