| 词条 | 郑州九问营销策划有限公司 |
| 释义 | 简介郑州九问营销策划有限公司，河南首家全流程综合地产服务机构，依托国内一流的专家顾问团对和系统资料库，可以为住宅、写字楼、商业、综合体、别墅等各类型项目提供从市场调查、投资分析、产品规划、营销推广、品牌包装、到销售执行的全程策划代理服务。自成立已来，业务范围已辐射至郑州、开封、中牟、新乡、濮阳、安阳、许昌、漯河、周口、商丘、信阳、洛阳、三门峡等地，与河南煤化集团龙城建设投资公司、河南煤化集团国龙置业公司、河南昌建地产发展有限公司等多家大型地产企业达成战略合作关系。 公司名称： 郑州九问营销策划有限公司 外文名称： ZHENGZHOU NINE ASKED MARKETING PLANING CO.,LTD 总部地点： 郑州市管城区商城路与英协路交叉口伟业世纪6楼603-605室 成立时间： 2010年 经营范围： 房地产咨询、房地产广告、房地产销售代理 公司性质： 股份制 员工数： 58 核心竞争力整合力：运用整体、系统的观点分析问题，充分整合开发公司内部及外部的各种优势资源，提供从项目立项到销售推广的房地产开发系统解决方案。 预见力：拥有专业的团队和外脑专家，通过科学的预测分析和决策，使项目投资风险成为可预见，可控制、可承受的因素。 执行力：有着丰富的项目操作经验和有效的管理手段。通过专业的团队运作，科学的流程设计，将公司的专业实力和策划力充分转化为销售力，将公司的优势充分转化为市场竞争的优势。 创立背景郑州九问营销策划有限公司的掌门人杨庆丰先生，曾长期在北京知名地产服务机构伟业顾问、汉博顾问、浩文世纪广告、智联东方广告担任要职，带领团队服务于多个知名房地产商及大型房地产项目，其中包括：华远集团（裘马都项目）、乐成集团（乐成国际项目）、招商地产（公园1872项目）、金融街控股（金融街中心广场项目）、建业集团（建业置地广场项目）。长期的一线策划经验及全流程的服务经历（前期顾问、中期营销、后期销售），逐步形成了敏锐、独特、客观并强调执行力的独有的专业服务理念，以此为核心理念，逐步完善成为九问机构特有的全流程综合服务体系。为开发商和项目提供全方位的专业服务，为项目提供多元化的增值服务，这不是我们的口号，是我们身体力行的经验总结。 服务领域与内容服务对象 房地产开发商/投资商/政府机构 服务领域 区域开发策划 住宅类顾问策划业务 商业类顾问策划业务 工业类顾问策划业务 旅游类顾问策划业务 养老类顾问策划业务 房地产企业投资战略 房地产企业管理咨询 服务内容 取地阶段 城市房地产市场发展前景预测 城市进入战略及发展策略 企业取地策略及经济评价 项目开发策略研究 立项报告 可行性研究报告 规划阶段 市场顾问 项目发展战略定位研究 项目物业发展建议 项目启动策略研究 规划方案的市场评价 规划设计顾问 营销与销售阶段 项目市场定位优化及调整 营销执行策略制定 营销实施及推广方案 项目入市营销执行方案 项目价格策略及价格方案 月度推广总结及调整建议 方案实施指导与监督 协调并监控合作单位工作 销售诊断及调整方案 房地产整合推广业务 房地产项目整合推广服务 市场分析/项目分析/目标客群分析/广告定位策略/核心策略/视觉包装策划创意/广告推广战略/广告推广策略； 案名/VI系统策划/创意； 工地现场包装创意/设计； 售楼中心包装策划/创意/设计； 销售工具策划/创意/设计； 阶段性整合推广策略； 平面及户外广告策划/创意/设计； 电波广告策划/创意/设计； TVC脚本策划/创意/设计； 公关活动策划/创意/执行或配合 企业品牌形象设计服务 企业标志设计 企业标准字体设计 企业标准色（色彩计划）设计 基本要素组合规范设计 禁止组合规范设定 办公事务用品设计 证章设计 标识、环境导向牌设计 包装用品设计 电脑应用文档模板设计 房地产销售代理业务 服务内容 项目市场分析 竞争项目深化分析 项目核心价值分析 项目市场定位优化 项目销售执行策略制定 项目入市销售执行方案 项目价格策略及价格方案 月度销售总结及调整建议 销售现场管理及销售控制 营销方案实施指导与监督 协调并监控合作单位工作 销售诊断及调整方案 销售团队培训及管理 销售人员测评 商业项目招商及代理业务 商业项目的市场调查研究 项目所在城市宏观市场调查 区域竞争项目调查 项目所在区域商圈调查 目标商家的分析 项目总体招商策划 项目定位 项目业态组合 项目功能分区 项目铺位间隔 项目铺位装修标准的制定 租金标准水平的制定 招商的执行 招商目标商家的确定 参与各类商家的洽谈 商铺租金的具体制定 招商阶段划分与各阶段主要策略 各类招商渠道的分析 各类招商手法的确定 招商流程的安排 招商部门的组织架构及人员安排 招商人员系统的培训 招商推广的策划及安排 销售代理执行 项目总体销售策略制定 制定项目阶段性销售执行策略 组建项目销售队伍 对销售人员进行销售技能培训 销售控制的组织与安排 来访客户的登记与接待 每日的销售总结与分析 现场广告效果跟踪 分析来电来访情况 分析每周每月实际成交情况 提供每周销售情况表及每月销售计划书 根据销售情况调整销售策略 企业文化企业精神：致广大而尽精微 服务宗旨：博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之 策划理念：百虑而致一 企业定位：房地产360°专业咨询服务专家 合作机构1.河南煤化工集团 2.漯河昌建集团 3.洛阳国龙置业 4.洛阳龙城置业 5.安阳瑞致达集团 |
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