| 词条 | 战略执行看中层:部门管理的5把钥匙 |
| 释义 | 作者：林正大 著 ISBN：10位［7301132387］13位［9787301132388］ 出版社：北京大学出版社 出版日期：2008-1-1 定价：￥32.00元 内容提要制定战略是高层的职责，落地执行是基层的任务，但如何将纲领性的战略转化为各部门可理解的目标、可执行的计划，并且相互协同、有效地执行，便需要依靠卓越的中层管理团队。 编辑推荐中层经理的“入模”训练，打造高效执行的企业中坚 作者简介林正大，著名管理体系整合专家，LMI林正大管理研究中心创办人，北大、清华、人大、复旦、同济、武大EMBA及总裁班客座教授，央视、北京电视专栏主持，《中国经营报》、《中国企业家》、《中外管理》、《销售与市场》等杂志特约专家。曾为三百多家企业进行过咨询辅导，主持过上千家企业的内训课程，其中世界500强企业约百家，包括IBM、微软、可口可乐、强生、中国移动等。对日本、欧美和中国企业的管理系统有着深刻的对比认知，是既有国际化视野，又有本土化操作经验的管理体系整合专家。 目录自序赢在中层 第一章构建部门管理体系的利器：5Key管理模式 第二章5Key-1：制定部门经营罗盘 第三章5Key-2：提炼关键任务与实施动态分工 第四章5Key-3：建立工作标准与设定绩效目标 第五章5Key-4：推动高效执行与实施卓越领导 第六章5Key-5：评估工作成效与进行绩效改善 附录 后记 …… |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。