词条 | 战略决定成败:现代领导者战略思维与运用 |
释义 | 图书信息出版社: 中共中央党校出版社; 第1版 (2007年8月1日) 平装: 397页 正文语种: 简体中文 开本: 32 ISBN: 9787503537554 条形码: 9787503537554 尺寸: 20.6 x 14.6 x 3 cm 重量: 481 g 内容简介《战略决定成败:现代领导者战略思维与运用》主要内容:战略思维的理论与方法问题,是近些年来哲学、战略学以及领导科学等学科研究的热点问题。《战略决定成败:现代领导者战略思维与运用》运用哲学、现代科学(特别是系统科学)的成果,并结合现代领导工作实际,对战略思维的有关理论与方法进行了较为系统的总结、梳理和阐述,具有很强的可读性。 目录引言 领导者为什么必须战略思维 一 领导者与战略思维/1 (一)把握全局,从战略高度认识问题/2 (二)认识规律,提高理论思维水平/4 (三)更新观念,变革领导思维方式/8 (四)崇尚实践,以求实精神开拓创新/13 二 战略思维是世情、国情和党情的要求/15 (一)善于战略思维是对新的历史环境的战略 回应/15 (二)善于战略思维是坚持科学发展观和促进 社会和谐的内在要求/17 (三)善于战略思维是新时期对各级领导干部 的新要求/19 (四)善于战略思维是加强党的执政能力建设 的重要方面/21 三 战略思维能力现状及主要制约因素/22 (一)战略思维能力现状分析/22 (二)制约领导干部战略思维发挥的主要因素/27 (三)提高科学执政素质/38 第一章 战略思维的基本理论 一 大战略的源流——从军事战略说起/41 (一)中国战略思想/42 (二)西方战略思想/50 (三)现代大战略思想/56 二 战略思维及其特点/59 (一)什么是战略思维/59 (二)战略思维的特点/71 三 战略思维的基本要求/81 (一)必须把全局作为考虑和解决问题的出发点 与落脚点/81 (二)必须紧紧抓住全局工作的主要矛盾和中心 任务/86 (三)必须善于发现和解决制约全局发展的薄弱 环节/88 (四)必须善于发现和利用事物发展中的难得机遇/91 第二章 战略思维的价值取向 一 面向时代/96 (一)科技进步与战略思维的互动效应/97 (二)经济全球化与战略思维的必要性/99 (三)领导体制的横向分工与战略思维功能的强化/101 (四)管理体制的纵向分层与战略思维地位的提升/103 二 一切从实际出发,实事求是/104 (一)实践是战略思维的基础和源泉/105 (二)战略思维的前提是独立思考与独立判断/106 (三)改革与发展的战略思路选择/109 三 国家和人民利益高于一切/115 (一)马克思主义国家利益思想/115 (二)国家利益是战略思维的出发点和落脚点/125 (三)国家利益是国际战略思维的核心/129 (四)国家关系不应以意识形态定亲疏/135 四 战略与策略是党的生命线/141 (一)战略与策略正确与否,关系党的事业成败/142 (二)制定正确战略与策略的路径选择/149 (三)科学民主决策是制定正确战略和策略的重 要条件/161 (四)增强战略策略观念,提高运用战略策略能力/170 第三章 战略思维系统论 一 系统思想与系统性思维/182 (一)系统思想的形成/182 (二)系统要素与系统联系/188 (三)系统结构与系统功能/189 (四)系统性思维/193 二 系统性思维的主要特点/197 (一)全方位整体性/197 (二)多层次结构性/202 (三)差异协同性/203 (四)系统核心性/205 (五)无限开放性/208 (六)系统综合性/209 三 系统整体性思维方法/210 (一)处理好整体与要素的关系/211 (二)处理好系统目标与子系统目标的关系/212 (三)处理好整体效益与局部效益的关系/215 四 系统联系性思维方法/217 (一)系统层次性联系/218 (二)系统因果性联系/222 (三)系统与环境的联系/227 五 系统动态性思维方法/229 (一)重视收集信息情报/230 (二)面向未来,注重预见/233 (三)保持领导活动充分的弹性/234 (四)注意多方面工作在时间上的配合/238 (五)注意利用各种有利时机/238 第四章 战略思维开放论 一 开放性思维的多视角解读/240 (一)事物的开放性决定思维的开放性/240 (二)开放性思维是大系统思维/244 (三)开放性思维是创造性思维/247 (四)开放性思维是鸟瞰式思维/251 二 世界的开放性与开放性思维的确立/253 (一)开放的世界的形成/253 (二)开放的世界需要开放性思维/257 三 开放性思维是历史的启示和现代化建设的必然选择/260 (一)现代化不能在孤立的状态下实现/260 (二)闭关锁国必然导致落后衰败/263 (三)对外开放是实现社会主义现代化的必要条件/266 四 开放性思维与我国的对外开放/268 (一)全方位开放/269 (二)多形式、多层次开放/273 (三)宽领域开放/278 (四)遵循认识规律,推动对外开放不断深入/281 第五章 战略思维创新论 一 创新性思维是现代理论思维的重要形式/286 (一)创新性思维是知识创新和技术创新的支撑点/287 (二)创新思维必须是主体自觉的思维活动/288 (三)创新性思维能够实现信息量的增值/290 (四)实现科学发展离不开创新性思维/291 (五)创新性思维是改变传统思维模式的突破口/293 二 领导工作的创新性与创新性思维/294 (一)领导工作中创新性的涵义/294 (二)创新性的实现与创新性思维的依存关系/298 三 创新性思维的要义及特征/300 (一)创新性思维的基本要义/300 (二)领导者创新性思维的特征/303 四 创新性思维的基本要求/314 (一)独立性/314 (二)求异求新性/316 (三)跃迁性/318 (四)实践性/320 五 创新性思维集中体现在领导决策中/322 (一)充分认识领导工作中的新情况新问题/323 (二)领导决策过程就是创新思维的过程/324 六 在领导活动中提高创新性思维能力/326 (一)解放思想与时俱进是提高创新性思维能力 的前提/326 (二)深入实际调查研究是提高创新性思维能力 的基础/330 (三)领导者素质全面提升是提高创新性思维能力 的保证/332 第六章 战略思维预见论 一 领导工作的预见性与预见性思维/336 (一)战略预见是领导工作的内在要求/337 (二)重视预见,面向未来/340 二 领导者预见性思维的依据、内容及特征/342 (一)预见性思维的哲学基础/343 (二)预见性思维的主要内容/347 (三)预见性思维的基本特征/350 三 预见性思维在领导决策中的作用/361 (一)战略预见是制定战略的基础和前提/361 (二)在科学预见的基础上规划未来/363 (三)思维方式科学化有助于领导决策科学化/369 四 在领导活动中提高预见性思维能力/372 (一)树立过去、现在、未来相统一的系统未来观/372 (二)通过实践描绘未来理想蓝图/378 (三)提高主体的预见思维能力/382 第七章 战略思维的训练与培养 一 重视战略思维的训练/385 二 营造培养战略思维的环境/388 三 加大战略思维培训和研究力度/390 主要参考书目/392 后记/396 |
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