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书 名：怎样当好正职

作　者：刘耀臣　著

出 版 社：中国人事

出版时间：2009-4-1

版　次：1

页　数：318

字　数：230000

印刷时间：2009-4-1

开　本：大32开

纸　张：胶版纸

印　次：1

I S B N：9787801898432

包　装：平装

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内容简介

本书为《管理者岗位培训系列丛书》之一，本册将为您解读正职的角色定位，教您掌握正职的领导方式，告诉您为何要讲究正职的决策艺术，如何拓展正职的创造思维，重视正职的执行能力，提升正职的沟通能力，发挥正职在团队建设中的作用！

作者简介

刘耀臣，男，1958年1月生，汉族，天津市人。毕业于南开大学，天津市行政学会行政决策咨询服务专家库入库专家，现任中共天津市委党校、天津行政学院公共管理教研部副主任，中国行政学教学研究会常务理事、天津市行政学教学研究会秘书长和天津市政治学会副秘书长。主要从事公共管理、领导科学、人力资源开发与管理，以及培训理论、培训方式方法与培训评估等方面的培训，现已开发出30余个培训专题。具有丰富的培训经验，在吸收国外现代培训技术的基础上创造了一套交互式能力与态度训练方式和既紧张又愉快的参与式学习方式。

目录

第一章 解读正职的角色定位

一、职务角色与作用发挥

1．正职的涵义

2．一般领导角色

3．正职领导者的角色作用发挥

二、做好正职领导工作的基础

1．领导权力的具备与发挥

2．领导者的权威树立

3．领导力的具备

三、正确对待副职

第二章 掌握正职的领导方式

一、领导理论与领导模式

1．领导特质理论

2．领导行为理论

3．领导权变理论