作 者： 游浩

I S B N： 7502826920

页 数： 227

开 本： 小16开

封面形式： 简装本

出 版 社： 地震出版社

出版日期： 2005-7-1

内容简介

今日的企业领导们面临着前所未有的、复杂而尖锐的挑战，因此，只靠单枪匹马的埋头苦干是远远不够的，必须透过繁杂的事务表象，实施真正的领导行为，即在日常工作的基础上，找到真正属于自己的工作，并责无旁贷地把它做好。

为此，每个领导都有必要划出自己的工作范围，集中精力做好份内事，这样，不但能实现自身减负，还能真正起到领导企业走向辉煌的作用。本书就是针对领导角色的定位，提炼出了10项领导必须亲力亲为的重要工作，并对每项工作进行了充分的解析，提供了最佳的解决方略，是帮助领导者实现轻松，高效领导的一本不可多得的好书。

本书目录

1 规划发展战略 正确的战略让你于帷幄中决胜千里

战略规划为企业指明航向

超前的战略意识让企业成为行业的标杆

让战略竞争成为决战商场的核武器

正确科学地制定战略，高瞻远瞩地规划未来

透彻理解战略目标

企业发展战略的核心内容

企业发展战略要有很强的可操作性

战略迷失乃失败的基因

兵家战略之忌

可做和该做的差异

机会主义的诱惑

2 慎重科学决策 1个错误的决策，100个行动也难以挽救

慎重科学地决策方能稳操胜券

抓住决策特点，掌握决策规律

遵循决策程序。提高决策成功率

以有效的决策方式代替拍脑袋决策

完美决策法帮你走出决策误区

小心决策陷阱，规避决策风险

不做短命英雄

睁大眼睛看清三大隐性陷阱

3 紧抓策略执行 让目标从纸上落到地上

领导是执行的领跑者

让执行上的矮子转换角色

提升领导自身的执行能力

狠抓执行过程不放松

简单的事情重复做

配备得力的执行人才

以科学的方法作执行的紧强后盾

警惕执行黑洞

执行的组织末梢神经麻痹症

填补黑洞，对症下药

4 组建领导团队 卓越的队伍，成就一流的企业

5 配置人力资源 没有不合适的人才，只有不合适的位置

6 制定公司制度 制度是企业长寿的不二法门

7 塑造企业文化 优秀的企业文化助推企业前进

8 重视沟通激励 一切工作顺利运转的润滑剂和动力

9 处理外部关系 让良好的外部环境成为企业发展的沃土

10 应对企业危机 最坏的打算，最好的结局