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词条 营销操盘攻略
释义

基本信息

·作者:孙曜 

·出版社:机械工业出版社

·页码:218 页

·出版日期:2010年02月

·ISBN:9787111296836

·装帧:平装

·开本:16

·定价:36.00

内容简介

《营销操盘攻略》内容简介:您的企业是否感受到了经营的压力?您的产品销量是否增长缓慢?您的营销队伍是否能够冷静应对竞争对手的压力?……营销乏力正是这一切的主要原因之一。《营销操盘攻略》将深度营销贯穿到价值链的各个环节,从谋略到渠道,再到终端,通过通盘考虑,全面呈现了营销操盘的过程,特别是作者结合自己多年从事营销咨询的经验,讲述了许多来自企业的真实案例,使得营销操盘变得更为具体、生动,更具有操作性。多年的理论总结和提炼,加上大量的精彩案例,使得《营销操盘攻略》对营销操盘具有切实的指导意义。

作者简介

孙曜,和君咨询集团合伙人、营销咨询业务领军人、著名营销实战专家。具有多年的企业营销管理经验,在国企和外企长期担任高管,对企业管理和市场竞争具有深刻理解,特别是在营销领域有着深厚的实际操盘经验。能够对企业迅速进行诊断,提出有针对性的、系统的解决方案。《销售与市场》、《销售与管理》、《糖烟酒周刊》、《营销学苑》等杂志撰稿人。

参与和主持过多项大型战略与营销咨询项目,在日化、软件、家电、电子、饮料、酒水、食品、商业连锁、高尔夫、IT、农资等行业具有丰富的管理实践和咨询经验,拥有全面的知识结构和深入细致的思考能力。具有多年的营销实务操作经验,始终站在市场营销的最前沿,在营销理论与营销实践中寻找支点。尤其是在商务营销、销售组织建设、薪酬与激励、销售渠道搭建、终端控制、销售队伍培训与管理等方面有独到的见解。曾经主导美的电器、白象方便面、衡水老白干、长城汽车、朝华数码、欧普照明、马可波罗卫浴、安世亚太、和合玉器、劲霸服饰、BBG童鞋连锁等众多项目的咨询业务。

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精彩纷呈的实战案例解析

想营销,却经常不得其要领

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现代的商战,已不再是企业与企业之间的竞争,而是价值链与价值链之间的竞争;市场竞争的焦点也不再是单一的产品竞争,而是围绕产业链关键环节的所有关联环节的竞争。相应地,就对基于价值链和产业链的营销操盘提出了更高的要求。

《营销操盘攻略》以大量的篇幅讲解了许多实战案例(有些还是首度公开披露),具体包括:

声东击西,美亚公司策略制胜

福建嘉天下,建材连天下

整合资源,月亮啤酒实现厂商共赢

山东康泰:新兴行业中的企业转型与崛起

老树开新花:老白干酒业崛起探秘

日化黑马:滇虹药业

白酒春节策划案

不应错过《营销操盘攻略》的三大群体:

·营销咨询人员。可以帮助他们迅速了解深度营销的理论和实施方法,掌握一定的工具和技巧。

·不打算引入营销咨询的企业。《营销操盘攻略》为多年营销咨询的总结之作。企业完全可以按照《营销操盘攻略》的指导进行营销操盘实战。

·打算引入营销咨询的企业。可以帮助企业了解营销咨询的理念、方法和工具,为以后与营销咨询公司合作打下良好的基础。

和君咨询是中国本土规模最大的咨询公司,提供“管理咨询+投资银行”的双重专业服务。和君人累计经手咨询案例千余宗。

和君咨询追求的风范:卓有识度,圆融会通

和君咨询师的作风:专业、内敛、大气、深厚

和君咨询的文化——水的精神:

·接纳八方来源,终成其大!不拒绝任何加盟的沙石和物障,反而是夹裹前行,壮大自己的力量,勇往直前!

·无论何时何地,总是改变自己的形态不断寻找出路!

·任何时候遇到阻挡,总是慢慢蓄积力量。最后加以冲破!

·历经千里万里千难万险,始终不改变自己的本质和前行的动力!

目录

前言

第一章 营销创新的本质/1

第二章 谋略篇/7

深度营销:基于整体竞争战略的营销观/7

基于价值链的竞争/12

商业模式创新/14

基于营销策略的计划与总结/22

墨攻之营销攻略/29

如何运作三四级市场——布局/36

如何运作三四级市场——策略/43

如何运作三四级市场——组织/50

做好评估,别让机会成陷阱/54

案例解析:声东击西。美亚公司策略制胜/57

案例解析:福建嘉天下。建材连天下/61

第三章 渠道篇/81

深度营销,厂商价值一体化/81

构建立体渠道模式/85

如何掌控营销渠道/89

敢问路在何方/95

如何开好订货会/98

新兴渠道与传统渠道的冲突问题/101

如何在淡季提升销量/106

渠道管理问答/109

案例解析:整合资源.月亮啤酒实现厂商共赢/113

案例解析:山东康泰:新兴行业中的企业转型与崛起/118

第四章 终端篇/139

终端的战略管理/139

有效掌控终端,实施渠道精耕/152

终端精细化管理/154

节日促销模式选择/159

促销的有效执行/166

如何预防费用截流/168

案例解析:老树开新花:老白干酒业崛起探密/170

案例解析:日化黑马:滇虹药业/177

第五章 酒水行业之营销操盘/197

白酒企业营销模式转型/197

地产酒搭上行业发展之路一渠道之一/199

地产酒搭上行业发展之路一渠道之二/202

酒水终端销售方法/206

附件:白酒春节策划案/208

……

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