订单管理：将库存、欠货、铺底资金等控制在业务层

客户下单时，业务员通过系统及时掌握客户相关信息（应收帐款、累计销售额、本月销售额、以及最近一次的收款额），在第一时间决定是否给予该客户配货和发货，还是要求客户先付款再发货，特别是当本次发货的金额超过最大发货信用额度或余额时，系统会自动提醒并终止配、发货流程（需上级领导批准方可发货）。避免给企业因信息不通造成死帐、呆帐等不必要的损失，降低企业的经营风险。

合理的库存数据管理

1、业务员操作订单时，系统即时反馈可配发数量及库存数，可避免有货发不出而延误客户发货，从而提高发货效率；

2、发货后及时反馈当前库存，业务部根据以上信息结合市场销售情况，以便及时安排采购补货或生产，从而准确地把握产品的合理库存，减少库存资金占用，提高资金周转率。

严谨的财务管理，清晰的销售利润分析

1、往来帐可授权相关人员查阅，客户对帐单、毛利分析、库存金额帐等财务数据，系统自动提取一目了然，均无需会计另外记帐；

2、销售利润分析：系统自动提取销售数据，分析销售毛利、单品贡献值、无需会计另外做帐（可按货品、销售渠道、客户、业务员进行毛利分析）。

客服管理（即时短信平台）：打造亲密无间的客情关系

企业与客户之间零距离沟通，有效提高客户满意度

1、超出铺底金额提示付款，货款到帐时表示感谢；

2、节假日问候或客户生日给予问候。