行为锚定评价量表法是关键事件法的深化和突破，它主要是通过行为事实方面的依据来评估员工，这些行为事实，就是平时记录下来的关键事件。由于该法是对被评估者的工作行为的预期设定，因此又称之为期望评价量表，行为锚定评分，行为评等法。

该法作为一种员工评价的方法，比CIT更系统，更完善。行为锚定评价量表通常由行为学专家和组织内的评估人员共同讨论设计。

该法的优点是为评估活动是为评估活动提供明确的典型行业锚定点，评估者在实际评估时就有了评分尺度。此外，这些具有具体行为描述的文字，也有助于被评估者较深刻的了解自己工作的现状，找到具体的改进的目标。