请输入您要查询的百科知识:

 

词条 项目管理实务
释义

图书信息

作者:李涛

出版社: 中国人民大学出版社; 第1版 (2011年3月1日)

丛书名: 21世纪高职高专规划教材·工商管理系列

平装: 179页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787300132846, 7300132847

条形码: 9787300132846

产品尺寸及重量: 25.6 x 17.8 x 1 cm ; 299 g

内容简介

《项目管理实务》在结构上采用了较为传统的体系,借用了PMI的项目管理知识体系的架构。《项目管理实务》在知识点的论述上完全没有采用枯燥的教条形式,很多内容甚至超越了项目管理知识体系原本的范围。在内容的取舍上,《项目管理实务》强调以应用为主,那些在实践中相当起作用的内容被补充了进来。

《项目管理实务》在力求语言文字通俗易懂的基础上,辅以各种图表、案例,强调实践上的可操作性。

目录

第1章 项目管理概述

1.1 管理学发展的历史

1.2 管理的基本概念

1.3 项目和项目管理

本章小结

思考题

第2章 项目整体管理

2.1 项目整体管理概述

2.2 项目启动阶段活动

2.3 项目管理过程:制定项目章程

2.4 项目管理过程:制定项目初步范围说明书

2.5 项目管理过程:制定项目管理计划

2.6 项目管理过程:指导与管理项目执行

2.7 项目管理过程:监控项目工作

2.8 项目管理过程:整体变更控制

2.9 项目管理过程:项目收尾

本章小结

思考题

第3章 项目范围管理

3.1 项目范围管理概述和项目范围的来源

3.2 项目管理过程:范围计划编制

3.3 项目管理过程:范围定义

3.4 项目管理过程:制定工作分解结构

3.5 项目管理过程:范围控制

3.6 项目管理过程:范围确认

本章小结

思考题

第4章 项目时间管理

4.1 项目时间管理概述

4.2 项目管理过程:活动定义

4.3 项目管理过程:活动排序

4.4 项目管理过程:活动资源估算和活动历时估算

4.5 项目管理过程:制定进度计划

4.6 项目管理过程:进度控制

本章小结

思考题

第5章 项目成本管理

5.1 项目成本管理过程概述

5.2 项目管理过程:成本估算

5.3 项目管理过程:成本预算

5.4 项目管理过程:成本控制

本章小结

思考题

第6章 项目质量管理

6.1 质量的基本概念

6.2 项目管理过程:质量控制

6.3 项目管理过程:质量计划编制

6.4 项目管理过程:质量保证

本章小结

思考题

第7章 项目人力资源管理

7.1 人力资源的基本概念

7.2 项目管理过程:组织计划编制

7.3 项目管理过程:项目团队组建

7.4 项目管理过程:项目团队建设

7.5 管理项目过程:项目团队管理

本章小结

思考题

第8章 项目沟通管理

8.1 沟通的基本原理

8.2 项目沟通管理概述

8.3 项目管理过程:沟通计划编制

8.4 项目管理过程:信息发送

8.5 项目管理过程:绩效报告

8.6 项目管理过程:管理干系人

本章小结

思考题

第9章 项目风险管理

9.1 风险的基本概念

9.2 风险管理活动

9.3 项目管理过程:风险管理计划编制

9.4 项目管理过程:风险识别

9.5 项目管理过程:风险定性分析

9.6 项目管理过程:风险定量分析

9.7 项目管理过程:风险应对计划编制

9.8 项目管理过程:风险监控

本章小结

思考题

第10章 项目采购管理

10.1 项目采购管理概述

10.2 项目管理过程:采购计划编制

10.3 项目管理过程:询价计划编制

10.4 项目管理过程:询价

10.5 项目管理过程:供应商选择

10.6 项目管理过程:合同管理

10.7 项目管理过程:合同收尾

本章小结

思考题

第11章 项目管理实践

11.1 项目整体生命周期

11.2 项目立项阶段

11.3 项目计划阶段

11.4 项目实施阶段

11.5 项目收尾阶段

11.6 项目维护阶段

本章小结

思考题

参考书目

随便看

 

百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。

 

Copyright © 2004-2023 Cnenc.net All Rights Reserved
更新时间:2025/3/15 4:15:19