词条 | 项目管理实务 |
释义 | 图书信息作者:李涛 出版社: 中国人民大学出版社; 第1版 (2011年3月1日) 丛书名: 21世纪高职高专规划教材·工商管理系列 平装: 179页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787300132846, 7300132847 条形码: 9787300132846 产品尺寸及重量: 25.6 x 17.8 x 1 cm ; 299 g 内容简介《项目管理实务》在结构上采用了较为传统的体系,借用了PMI的项目管理知识体系的架构。《项目管理实务》在知识点的论述上完全没有采用枯燥的教条形式,很多内容甚至超越了项目管理知识体系原本的范围。在内容的取舍上,《项目管理实务》强调以应用为主,那些在实践中相当起作用的内容被补充了进来。 《项目管理实务》在力求语言文字通俗易懂的基础上,辅以各种图表、案例,强调实践上的可操作性。 目录第1章 项目管理概述 1.1 管理学发展的历史 1.2 管理的基本概念 1.3 项目和项目管理 本章小结 思考题 第2章 项目整体管理 2.1 项目整体管理概述 2.2 项目启动阶段活动 2.3 项目管理过程:制定项目章程 2.4 项目管理过程:制定项目初步范围说明书 2.5 项目管理过程:制定项目管理计划 2.6 项目管理过程:指导与管理项目执行 2.7 项目管理过程:监控项目工作 2.8 项目管理过程:整体变更控制 2.9 项目管理过程:项目收尾 本章小结 思考题 第3章 项目范围管理 3.1 项目范围管理概述和项目范围的来源 3.2 项目管理过程:范围计划编制 3.3 项目管理过程:范围定义 3.4 项目管理过程:制定工作分解结构 3.5 项目管理过程:范围控制 3.6 项目管理过程:范围确认 本章小结 思考题 第4章 项目时间管理 4.1 项目时间管理概述 4.2 项目管理过程:活动定义 4.3 项目管理过程:活动排序 4.4 项目管理过程:活动资源估算和活动历时估算 4.5 项目管理过程:制定进度计划 4.6 项目管理过程:进度控制 本章小结 思考题 第5章 项目成本管理 5.1 项目成本管理过程概述 5.2 项目管理过程:成本估算 5.3 项目管理过程:成本预算 5.4 项目管理过程:成本控制 本章小结 思考题 第6章 项目质量管理 6.1 质量的基本概念 6.2 项目管理过程:质量控制 6.3 项目管理过程:质量计划编制 6.4 项目管理过程:质量保证 本章小结 思考题 第7章 项目人力资源管理 7.1 人力资源的基本概念 7.2 项目管理过程:组织计划编制 7.3 项目管理过程:项目团队组建 7.4 项目管理过程:项目团队建设 7.5 管理项目过程:项目团队管理 本章小结 思考题 第8章 项目沟通管理 8.1 沟通的基本原理 8.2 项目沟通管理概述 8.3 项目管理过程:沟通计划编制 8.4 项目管理过程:信息发送 8.5 项目管理过程:绩效报告 8.6 项目管理过程:管理干系人 本章小结 思考题 第9章 项目风险管理 9.1 风险的基本概念 9.2 风险管理活动 9.3 项目管理过程:风险管理计划编制 9.4 项目管理过程:风险识别 9.5 项目管理过程:风险定性分析 9.6 项目管理过程:风险定量分析 9.7 项目管理过程:风险应对计划编制 9.8 项目管理过程:风险监控 本章小结 思考题 第10章 项目采购管理 10.1 项目采购管理概述 10.2 项目管理过程:采购计划编制 10.3 项目管理过程:询价计划编制 10.4 项目管理过程:询价 10.5 项目管理过程:供应商选择 10.6 项目管理过程:合同管理 10.7 项目管理过程:合同收尾 本章小结 思考题 第11章 项目管理实践 11.1 项目整体生命周期 11.2 项目立项阶段 11.3 项目计划阶段 11.4 项目实施阶段 11.5 项目收尾阶段 11.6 项目维护阶段 本章小结 思考题 参考书目 |
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