项目管理电子监察(软件概述)

三大核心应用价值(项目掌控 电子监察 统计分析)

七大实用模块(电子地图 项目管理 进度管控 电子监察 查询分析 信息平台 项目审批)

十七项行业应用

项目管理电子监察

软件概述

项目管理电子监察（PMS Production Manegement Supervise）是利用最新的数据库技术和电子地图技术对投资项目的分布区域、投资进度、存在问题等，实行电子管理、全程监控，并且按照项目的投资额度、工期要求和重要等级，实行分级，真正实现对项目建设的扁平化管理。

三大核心应用价值

项目掌控

对项目的基本信息进行收集，并通过多种形式更科学、更直观的展现，针对项目在电子地图中根据类别划分或区域划分进行动态的精确标注；实现项目全局通览，按进度、区域、类别、大小、时间等项目属性分类查看，项目信息实时关注，实施全程轻松掌控。

电子监察

对项目正常实施流程及特殊项目的审批步骤、实施进度、运行情况进行实时监控，在第一时间发现项目存在的问题与需求，并采取系统预警机就项目存在的问题与需求进行及时处理，系统可通过预设功能自动通过手机短信息等通讯方式通知承办人、审批人、批准人等进行督办。

统计分析

对项目实施前、中、后不同时期，进行整体或分时段查询、统计、分析；参照项目投资、内容性质、产业类型、责任单位等项目属性详情，结合实施与完成程度等数据信息，随时向领导提供决策参考信息。系统基于数据仓库数据实时动态获取，达到随需应变的决策支持。

七大实用模块

电子地图

按规划需求定制电子地图，支持路网与项目动态标注，支持项目信息查询显示，支持项目分布动态提示；可以快速存取显示、项目要素分层显示。

项目管理

从项目的投资决策至项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，通过阶段化管理、量化管理和优化管理手段实现项目的目标。

进度管控

项目管理是一个动态的过程，进度控制随着项目的进展而不断进行；不断监控项目进度，根据各控制期实际情况及时采用相应的控制手段进行调整，保证项目顺利实施。

电子监察

实时采集项目实施过程中审批受理、承办信息、项目进展及开展实施问题等数据实行同步全程监控；针对超时、停滞等问题项目采取预警提示通知项目相关人员督办。

查询分析

对项目信息、项目实施痕迹、项目实施结果等数据信息，按需求进行分类查询、汇总、统计、分析，并以直观的数据报表和分析图表进行展现，为相关决策提供参考信息。

信息平台

提供信息资源充分展现，平台内部的信息发布与交流平台，以网络媒体形式展现和软件技术精确控制，定向发布技术实现分类精确发布。

项目审批

集中多级审批制度，结合系统严格的流程设计，大大提高了项目审批效率；针对特殊审批事项提供智能绿色通道，确保项目实施进展流畅。

十七项行业应用

·电子地图：项目信息在特制电子地图中显示，支持动态添加、编辑；统览全局，一目了然。

·项目操作：录入项目详细信息至项目库，编辑修改项目信息，支持数据动态更新，实时显示项目状态。

·签约交地：通过对项目签约、交地的备案信息综合分析，提高对项目深入了解，提供更高效的服务。

·实施进度：对责任部门按时段上报所负责项目的阶段性的完成情况，以及项目阶段实施中存在的问题进行落实管理。

·项目审批：处理项目实施过程中，针对存在问题与需求而提交的审批请求进行办理。

·运行分析：按时段分析项目运行情况，针对运行存在风险及问题的项目以图形色块化显示，提升关切等级。

·电子监察：对项目实施流程全方位监察，及时发现问题与需求，并预警信息通知责任人进行督办。

·分类汇总：按责任、类型、性质、资金等自义定条件汇总出投资额、年度计划额、年度完额等相关数据。

·综合查询：参照时间、责任部门、项目类型、建设性质、投资额等自义定条件进行综合查询。

·任务分析：依据时间、责任部门、项目类型、建设性质、投资额等自义定条件，对项目的完成情况进行分析。

·报表生成：针对分类汇总、综合查询、任务分析等统计信息可按需求快速生成列表与图状报表文件。

·工作简报：对项目实施过程中项目动态事件及时关注并给平台内公开报道，提供参阅与交流。

·审批设置：提供审批单位与审批事项的相关信息的设置，结合项目审批模块使用，提供灵活的审批流程控制。

·月报设置：设定责任单位每月填报建设进度、运行情况的时间范围，做好管理规范。

·数据备份：在线压缩备份数据库，同时支持下载异地备份，一种最有效的信息安全措施。

·日志管理：系统所有用户的登录信息、操作维护信息等历史操作记录的查看、查询与管理分析。