| 词条 | 从优秀到卓越 |
| 释义 | 本书是畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一著作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的蓝图。 特别注明：本词条介绍的是同一作者所写的《从优秀到卓越》和《从优秀到卓越（社会机构版）》两本书。很多人把这两本书混淆了，但两本书内容并不相同，它们相辅相成。 1.图书信息书 名: 从优秀到卓越(珍藏版) 作 者：（美）柯林斯，俞利军译 出版社： 中信出版社 出版时间： 2009-11-1 ISBN: 9787508617138 开本： 16开 定价: 39.00元 内容简介本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？ 针对这一问题，柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年，甚至更早的所有文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异而振奋的答案。 柯林斯发现，公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使它最初默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况，甚至可能成为卓越公司”。 2.图书信息一：《从优秀到卓越》 又名: Good to Great作者: （美）柯林斯 译者: 俞利军 ISBN: 9787800735547 页数: 250 定价: 29.90 装帧: 平装 出版年: 2005-1-1 出版社: 中信出版社 二：《从优秀到卓越（社会机构版）》 英文版原名：Good to Great And The Social Sectors 作者：(美)吉姆·柯林斯 译者：余江 出版社：中信出版社 页码：173 页码出版日：2006年 ISBN：7508606590 条码：9787508606590 版次：2006年7月第1版 装帧：精装 开本：32开 内容简介因为优秀，所以难以卓越 《商业周刊》：2001年10佳商业书 亚马逊网上书店：2001年最佳商业书 超级畅销书《基业长青》作者历时五年，"上亿美元也买不来"的研究成果。 本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。 《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊"卓越气质"？发展的瓶颈是不是真的难以突破？ 针对这一问题，在5年时间里，柯林斯和他强有力的研究团队进行了一项规模巨大的研究，对1965年以来《财富》杂志历年500强排名中的每一家公司（共1400多家）进行了研究。研究结果令人震惊--只有11家公司实现了从优秀业绩到卓越业绩的跨越，包括吉列、金百利-克拉克、富国银行、菲利普·莫里斯等公司，它们在15年的时间里，公司的平均累积股票收益是大盘股指的6.9倍（而像GE这样举世闻名的大公司也只有2.8倍），也就是说，如果你在1965年向这些公司中的一家共同基金投资1美元，到2000年，这只股票的收益将增长471倍，而市场上一般的股票基金只增长56倍。这些实现跨越的公司在什么方面比那些公司中的巨星，如英特尔、可口可乐等企业表现得还要优异？ 柯林斯将这11家公司与那些实现跨越但并不能持久的公司和未能实现跨越的公司进行对照，分析实现这一跨越的内在机制。柯林斯发现，公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使它最初默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，"只要采纳……并认真贯彻执行，几乎所有的公司都能极大的改善自己的经营状况，甚至可能成为卓越公司"，因为从优秀到卓越的答案"不受时间、地域的限制，普遍适用于任何机构。" 柯林斯和他的研究小组耗费了10.5人年，阅读并系统整理了近6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年，甚至更早的所有文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何让公司从优秀到卓越的令人惊异而振奋的答案： 从公司之外请来的被奉若神明的名人做领导，往往对公司从优秀到卓越的跨越过程起消极作用。 经理人的薪酬结构跟推动公司经营业绩无关。 实现跨越的公司在制定长期战略上花的时间并不比别的公司更多。 技术以及技术推动的变革，实际上并不能激发从优秀到卓越的跨越。 合并和收购在推动公司跨越过程中并没有起到任何作用。 实现跨越的公司不刻意创造转变、激励员工或是营造公司上下一致的气氛。 革命性的跨越，不一定需要革命性的过程。 实现跨越的公司从事的并非是景气行业，有的甚至是出境很糟的行业。 卓越并非环境的产物，在很大程度上，它是一种慎重决策的结果。 作者简介吉姆·柯林斯，著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。1996年，他回到家乡科罗拉多州的博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。 他的上一本书《基业长青》是公认的一部经典商业著作，重印近百次，被译为16种文字在全球发行。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》、《哈佛商业评论》、《产业周刊》、《Inc.》等杂志广泛报道，引起巨大反响。 目录鸣谢 前言 第一章 优秀是卓越的大敌 无所畏惧的好奇心 从优秀到卓越的永恒的“物理学” 第二章 第5级经理人 出人意料 谦逊+意志=第5级经理人 培养第5级经理人 小结 第三章 先人后事 不是“1个天才与1000个助手” 重要的是给何人付酬，而不在于如何支付 严格，但不冷酷无情 先人后事、卓越的公司和美好的生活 小结 第四章 直面残酷的现实（但决不失去信念） 事实胜于美梦 营造良好氛围，弄清问题真相 面对残酷现实，保持坚定信念 斯托克代尔悖论 小结 第五章 刺猬理念（三环内部的简化） 三环理论 明白你能（或不能）在什么方面成为最优秀的 对于经济引擎的洞见：你的指标是什么 洞察你的热情 深刻感悟而非虚张声势 小结 第六章 训练有素的文化 框架之下的自由（和责任） 清除你的松软干酪 是文化而不是暴政 疯狂坚持刺猬理念 列出不该做的事项 小结 第七章 技术加速器 技术与刺猬理念 技术是发展动力的加速器，而不是创造者 技术陷阱 技术和对落后的恐惧 小结 第八章 飞轮和厄运之轮 累积和突破 并非天赐良机 “飞轮效应” 厄运之轮 一个视野宽广的飞轮观念 小结 第九章 从《从优秀到卓越》到《基业长青》 基业长青早期的从优秀到卓越 核心意识：持久卓越的额外度 大胆创新的宏伟目标、危险鲁莽的宏伟目标及其他理念关联 为什么要实现卓越 后记 答疑篇 附录 译后记 编辑推荐毫无疑问，所有的管理人员都会从本书中获益。 ——《出版家周刊》 就像《基业长青》一样，《从优秀到卓越》是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的著作。 ——亚马逊网上书店 这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。 ——彼得·德鲁克 3.图书信息作 者： 麦迪 编著 出 版 社： 远方出版社 出版时间： 2007-1-1 字 数： 125000 页 数： 319 I S B N ： 9787807231837 包 装： 平装 定价：16.80 内容简介只有超越自我，才能在工作中找到乐趣，尊严和成就感。 从优秀到卓越是对职业生涯及至人生的一种提升。任何一个想从优秀到卓越的人，都必须找到一种适合自己的工作方式，时刻以超越为标准，从事情的真相出发，而不是从主观臆断入手，应对各种职场困难和挑战，追求完美的职业生涯。 本书就是要帮助每一位想有所成就的职场人士成为一名“对的员工”。本书用通俗易懂的语言详细介绍了一名“对的员工”所应做的“对的事情”，内容涵盖了高质量地完成任务、快速有效地解决问题、与人和谐合作等六个方面，帮助职场人士树立以“责任感”为基础的思维方式，引导读者思考“如何贡献一己之力”和“如何改变现状”等成就卓越的关键问题。 目录第一章 做事做到位 第二章 找出问题背后的方法 第三章 成为最能给公司制造效益的员工 第四章 把自己融入工作团队 第五章 在工作中，不断超越自我 第六章 责任感使你出类拔萃 |
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