是现代信息通讯技术发展后产生的一种新的组织。该组织寻求消除传统组织指挥链带来的限制，让控制幅度无限扩大，并用授权的团队来取代各种职能部门。无界限组织的特点是：1、通过建立跨级层小组、决策参与制和全方位业绩评价体系等，在一定程度上消除组织纵向结构上的界限。2、用跨职能小级代替职能部门，以及实现不同职能领域之间的人员横向转移和轮换，来减少组织横向结构上的界限。3、突破地理距离带来的家庭所在地与工作地点之间的隔绝，实行家中上班制度。4、通过战略联盟和组织，建立顾客之间的联系渠道等，尽力打破组织与组织环境之间的界限。