人物简介

人物经历

专长领域

服务客户

主要课程

课程简介(《目标设定与时间管理》)

人物简介

特级讲师 ；

中国人民大学工商管理硕士（MBA）；国家注册质量体系审核员（ISO9000）；

清华大学——中旭商学院高级讲师。

人物经历

曾任厦门宏泰发展有限公司车间主任；厦门金龙电子有限公司生产部经理；亚波罗（厦门）电子有限公司工程品管主管；厦门香江塑化有限公司副总经理；东林电子有限公司常务副总；某大型化工企业人力资源总监。

专长领域

人力资源管理，主管（班组长）技能培训，人员激励，薪酬体系规划，目标与绩效管理，情景管理，生产与运作管理，ISO9000与全面质量管理，沟通技巧培训，团队训练，以现场为中心的运作管理，专业演讲技巧，内部培训师培训，现场整理整顿（6S）

服务客户

泉州北峰电子、海天集装箱、建松电器、华懋印染、奥得奥科技、贝莱胜电子、法拉电子、高时石材、桂林丽姿、海莱照明、瀚盛游艇、航空港地勤、华联电子、建发股份、金鹏人造花、蜡笔小新、泉州电业、太平洋制罐、通士达照明、土地开发总公司、喜梦宝家具、厦华新技术、银华机械、正新海燕、九牧王、成冠纺织、佳丽斯家纺、龙工机械等企业

主要课程

《目标管理与绩效考核》、《团队沟通与冲突管理》、《研发项目管理》、《6S现场管理》、《标准工时管理》、《高效率的生产方式》、《IE工业工程与管理》、《精益生产之多品种小批量生产管理实战》、《品质态度与观念》、《QCC品管圈》、《QC手法》、《质量管理体系提升训练》、《工厂品质管理提升精要》、《员工辅导与OJT技巧》、《如何做一名出色的主管（班组长）》、《部属辅导与激励技巧》、《商务演讲技巧》、《领导力与执行力》、《TTT培训师的职业化塑造》、《如何调动员工积极性》

课程简介

《目标设定与时间管理》

课程简介

1、目标的设定

　（1）什么是目标？

（2）目标设定的理由

（3）有效目标的特点

（4）目标设定的SMART原则

2、目标设定的方法与原则

　（1）重视书面目标

（2）目标设定要用文字描述出来

（3）目标的分析方法

（4）目标在时间管理中的作用

（5）目标搜寻的四个阶段

3、时间的真谛

　（1）小故事给我们的启示

（2）时间的基本特性

（3）时间尺游戏：你的时间足迹在哪里？

（4）测试：测测你的时间安排是否合理

（5）时间的分类与运用

4、提高时间管理效率的方法

　（1）测试：个人时间支配能力分析

（2）何谓时间管理？

（3）第一代、第二代、第三代及第四代时间管理简介

（4）时间管理矩阵图

（5）时间管理的优先等级顺序

（6）80／20原则在时间管理上的运用

（7）充分授权的七大步骤

（8）时间管理的陷阱

（9）如何跨越时间管理的陷阱

（10）时间管理“顺口溜”