基本内容

微消费是指易感、便捷、小额的消费，与传统意义上的大众文化消费、精英文化消费各有交集，但强调的是消费的体验与消费的瞬时。消费的内容来源于媒介，更来源于其他用户制作的内容，并以媒介技术的支持为前提，消费主体享受整个消费过程。

特点

1. 它抛弃了传统的大客户模式，而是基于用户的小额支付，东西不贵，易于消费。

2. 它抛弃了传统的复杂的个性化，而是把标准化当做第一要务，或者说在标准化的基础上加入个性元素，方便复制，海量扩展。

3. 它抛弃了传统的“公司为中心”的模式，全力拥抱“用户为中心”的模式，所有创新都是基于对用户的深刻洞察。

事实上，这种“微消费”蕴藏着巨大的竞争力。

事例

全球市值最大的公司之一Google靠的就是“微消费”模式。这种购买方式很简单，也不贵。任何人想在 Google 上做广告，只要在 Google上下载一张表，写自己感兴趣的关键词和广告的内容，再告诉 Google 每天愿意付的广告费即可。在早期，Google吸引了大量中小企业的广告。这些中小广告商，却给Google带来了庞大的收入，2009年，Google总收入达到240亿美元。

中国市值最大的互联网公司腾讯，靠的也是“微消费”模式。作为中国互联网第一家营收过百亿的公司，腾讯跟大多互联网公司依靠的大客户收费模式不同，它靠的是向用户收费的微支付模式。这种“微消费”的强大能量，在经济危机爆发的2008年更显亮眼。