词条 | 网络时代的管理: IBM和其他公司是如何成功 |
释义 | 基本介绍作 者: 出 版 社:生活.读书.新知三联书店 出版时间:2001-1-1 版 次:页 数:字 数: 印刷时间:开 本:纸 张: 印 次:I S B N:9787108014856包 装: 内容简介在变幻多端的网络时代,所有企业都担着因迟到被淘汰出局的风险。企业对时代变化的反映越快,越能把握新经济条件下提供的机会,并能因势利导地创造机会,在自己的领域中获得成功。 IBM是我们的作者长期工作的地方,它是经过近期的成长,从六百亿美元发展成八百亿美元,其间还完成了许多公司的转化,成为有高盈利的美国技术巨人。作者对IBM的改革和发展进行了跟踪记录,概述了它所面临的各种挑战。全书集中阐示了它在完善流程管理,利用知识和技术等方面进行的努力。作者强调了对新知识理念和经验的认知、理解和支配,明确知识在改革中的首要位置和作用。这本书有一半的篇幅是作者与大家分享他们的经验,使用了个案研究、图表趋势分析等手段,较为全面地描述了为满足网络时代的需求,各类似的企业采取的措施。同时,这本书从各个改革的层面展示了已经或正在策划、实施的IBM改革发展的诀窍和经验。 目录前言 序 关于作者:IBM团队 第一部分 面对变化 第一章 变化带来挑战,改革做出回应 第二章 游戏规则如何变化 第二部分 以知识领先 第四章 管理知识:问题及含义 第五章 如何管理知识 第三部分 流程管理 第七章 改革中的“未知”因素 第八章 实践中的流程管理 第四部分 利用技术 第九章 工作伙伴:战略和科技 第十章 现在与未来的技术 第五部分 把握变化 第十一章 一路领先 |
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